人员招聘与配置-考试题目

员工招聘与配置试卷-----ByLadies’蕾丝队（杨婷（15）王亚丹（18）王艳霞（21）王丹（29）罗敏（32）李娜（33）向阳（49）)一．单选题（1*20）1.下列不属于面试特点的是（D）A对象的单一性B内容的灵活性C信息的复杂性D判断的客观性2.下列不属于猎头公司特点的是（D）A保密性强B服务性强C专业性强D费用高3.下列不符合招聘广告制作原则的是（C）A真实性B合法性C迅速性D有效性4.下列哪些不符合适应性培训的评估（C）A从企业是否受益的角度去评估B从受训者是否受益的角度去评估C从部门是否受益的角度去评估D从培训者角度评估5.下列不属于适应性培训部分中企业介绍组织概况，政策，规定的是（B）A企业文化精神层次培训B企业法律规章制度层次的培训C企业文化制度层次的培训D企业文化物质层面的培训6.下列不属于签订劳动合同中聘用合同内容的是（C）A被聘用者的职责权限任务B试用期聘用期限C被聘用者的学历技能D被聘用者经济收入福利保险待遇7.下列不属于识别文凭的方法的是（D）A观察法B提问法C协助调查法D直接质问法8.下列不属于面试风格分类的是（B）A友好谈话式B直截了当式C探究式D商务谈判式9.下列不属于面试试题题型的是（A）A描述型B背景型C智能型D意愿型10.下列不属于面试种类划分的的是（C）A非结构式面试B情景式面试C独立式面试D小组式面试11.请问以下简称代表情商的是（B）A：IQB：EQC：AQD：FQ12.招聘者在招聘的时候总是会自觉不自觉地陷入一些心理误区，招聘者在信息不足的情况下了解一个人时，总愿意把自己的某些特征归到认识对象身上，这是犯了（D）A：首因效应B：近因效应C：晕轮效应D：投射效应13.以下属于内部招聘方式中的提拔晋升的是（B）A：单位重新聘用一些下岗人员、长期休假人员、已在其他地方工作但关系还在本单位的人员B：给内部员工升职、发展的机会，对内部优秀员工进行提拔重用C：进行工作轮换，使单位内部的管理人员或普通人员有机会了解单位内部的不同工作D：在内部寻找合适人员调换到空缺的职位上去14.以下不属于外部招聘缺点的是（C）A：筛选时间长，难度大B：影响内部员工的积极性C：新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法D：引进成本高，进入角色状态慢15.招聘广告应该根据AIDA的原则设计广告，其中I是指（B）A：注意B：兴趣C：愿望D：行动16.一个萝卜一个坑是强调招聘原则中的（A）A：人岗匹配B：个人与组织文化匹配C：个人与团队匹配D：以上都不是17.以下属于招聘策略中时间策略的是（B）A：就近原则B：制定招聘时间计划C：尽量在同一地区进行招聘D：在全国乃至世界范围内招聘企业的高级管理人员18.招聘和甄选对于企业发展的重要意义不包括（D）A：它决定了企业的人力资源数量、质量和结构的形成B：它决定了企业各项工作的顺利开展C：良好的招聘和甄选工作使企业经营成本降低D：招聘和甄选造成的雇佣失误会带来惊人的代价19.猎头公司在搜寻高层管理人员和专门技术人员方面具有很大的利用价值，以下不属于猎头公司的价值的是（C）A.他们同许多已经被雇佣并且没有太大积极性变换工作的高级人才都保持着联系B：他们能够对企业的名称保守秘密，一直到职位候选人搜寻过程到最后阶段为止C：猎头公司的收费往往是很昂贵的D：猎头公司可以替企业的高层管理人员节约时间20.企业负责招聘的队伍往往不是单枪匹马随意组建的，而是要遵循相应的原则。在组建招聘队伍时注重招聘队伍从整体上应该具备良好的组织能力、领导能力、沟通能力、协调能力等等是遵循了（A）原则A：能力互补B：知识互补C：性别互补D：年龄互补二．多选题（2*10）1.影响招聘的直接因素有哪些？（A、B、C）A.职位性质B.招聘的预算C.用人政策D.技术进步E.管理制度2.人力资源管理规划的一般过程是（ABC）A人力资源需求预测B人力资源供给预测C人力资源综合平衡D公司战略规划E决定是否要进行招聘3.面试的特点有（ABCDE）A对象的单一性B内容的灵活性C信息的复合性D交流的直接互动性E判断的直觉性4.素质测评的特性（ACE）A必要性B针对性C可能性D客观性E相对性5.面试的技巧有（ABDE）A问B听C说D观E评6.猎头的特点(ABCD)A保密性强B服务性强C专业性强D稳定性强E准确性高7素质测评的类型(ABCDE)A选拔性测评B诊断性测评C配置性测评D鉴定性测评E开发性测评8以下属于面试的题型的是(ABCD)A背景型B智能型C情境型D行为型E技能型9结构化面试的优点是（ABC）A能使所有应聘者感到公平B便于对不同应聘者进行比较C操作简单便于掌控D针对性强E交流充分，了解深入10考核性测评的特征（ABCD）A鉴定性B现时性C概况性D权威性E有效性三．。名词解释（3*4）1.校园招聘：校园招聘广义上指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层应届毕业生，狭义上招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层应届毕业生。2.面试：面试指进过精心设计在特定的场景下以面对面的交谈和观察为主要手段由表及里测评应试者的一种方法。3.黑箱：既不能打开又不能从外部直接观察其内部状态的系统。4.人员素质测评：人员素质测评主要运用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评指标体系作出量值或价值判断的过程，或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。、四.简答题（9+9+10）1.面试的功能作用有哪些？①可以有效地避免高分低能者或冒名顶替者入选；②可以弥补笔试的缺点；③可以考查人的仪表、风度、修养、自然素质、口头表达能力、反应能力；④可以考查一个人的知识、能力、经验及品德；⑤可以测评个体的任何素质。2.招聘会需要做好哪些准备？①准备一个有吸引力的展位；②准备好会上所用的材料；③与有关的协作方沟通联系；④招聘会的宣传；⑤准备好相关的设施；⑥招聘人员应做的准备。3.企业在选择招聘方式时应遵循的原则?①高级管理人才选拔应遵循内部优先原则；②外部环境剧烈变化时，企业必须采取内外结合的人才选拔方式；③快速成长期的企业，应当广开外部渠道；④企业文化类型的变化决定了选拔方式。