模拟公司展示

第18组选题展示论文展示：冯秉安选题展示：冯秉安、桑聿帅、胡志敏、黄彤、裴铁柱、翟鹏PPT整理：裴铁柱CEOCIOCFOCOOCMOCSO尚简公司1.审阅各高层年度报告，了解企业财务、经营、信息、技术等状况，有针对性地进行决策。2.经董事会授权，对外签订合同3.任免高层管理人员4.主持公司的日常业务活动CEOCEOCIOCFOCOOCMOCSO健全公司制度，完善公司运营管理负责公司的市场运作和管理管理并激励所属部门的工作业绩效首席运营官COO全部由采购部门统一采购以地区进行划分，设有总经理，统管该地区分店经营整体结构COO对采购的货物进行配送。调节各地区商品库存店长副店长服务部人事部财务部收银部纺织部衣帽鞋袜生鲜部熟食果蔬面包日用部日用百货图书文具家用电器部家电电子产品分店结构COO鼓励机制•员工上岗前的培训，这使得员工能够较好的适应岗位•员工间创造一种畅所欲言、面对面沟通的文化环境•明确的晋升渠道。晋升路线制度化•员工是合伙人：公司赠送员工股份，员工持股COOCEOCIOCFOCOOCMOCSO市场总监（CMO，ChiefMarketingOfficer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。CMO定位企业营销思想，传递市场需求控制战略实行，协调内部工作监督市场，利益最大企业文化建设寻找市场机会确定营销战略CMO市场营销平价商城童叟无欺顾客至上宾至如归花样活动人气至上积极宣传品牌形象CMO市场开发线上业务移动app网站重点投资物流网络二三线城市CMOCEOCIOCFOCOOCMOCSO首席战略官•信息化浪潮下传统零售商的危机•固有经营模式与市场变化•线上与线下•配送与仓储线上竞争优势速度质量专业电商厂家传统商场消费者CSOCEOCIOCFOCOOCMOCSO首席信息官信息（IT）部门•业务流程重组•协调内部关系•信息流、物流、资金流•信息资源规划战略执行变革沟通CIOCIO超市销售信息采购部采购信息地区总部销售部CMO销售信息销售信息销售额地区总部CFO销售额地区采购部ERT系统中信息传递示例COOCIOCEOCIOCFOCOOCMOCSO首席财务官2019/12/24CFO总会计师财务总监•职责分类：•CFO工作职责：1、通过财务的手段进行战略层面的操作2、处理好与投资者的关系3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来CFO•具体工作：1、审议核算企业经济状况，进行会计核算2、参与财务分配与财务管理3、参与企业投资行为，提出经济性建议4、分析筹措资金来源，比较最优方案5、制定财务使用管理程序，监督检查财务状况6、记录报关财务系统文件，执行保密条例2019/12/24CFO谢谢观看有不尽完善之处敬请原谅！