最新修改首钢金顶阳枫景园长城杯

北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd首钢金顶.阳光F-1#楼汇报材料北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd热烈欢迎建设部专家莅临本项目检查指导工作北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd一、工程概况二、工程特点和难点三、工程新技术应用四、工程质量管理措施五、工程质量管理效果六、工程安全管理七、创优体会北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd一、工程概况北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd效果图北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd序号项目内容1工程名称首钢金顶·阳光F-1#住宅楼2工程地址北京市石景山区金顶街三区3建设规模建筑面积18533.45平方米4承包方式建筑工程施工总承包5合同性质基本建设6合同工期2007年11月26日—2009年4月30日7合同范围设计施工图范围内的建筑、结构、给排水、采暖、电气等工程内容8建设单位北京首钢房地产开发有限公司9设计单位北京中天元工程设计有限责任公司10监理单位北京方圆工程建设监理有限责任公司11施工总承包单位北京首钢建设集团有限公司第二建筑工程分公司12质量目标合格。确保“结构长城杯金奖”，争创“竣工长城杯金奖”13勘察单位首钢爱地地堪有限公司总体简介北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd序号项目内容1建筑面积18533.45m22建筑用途民用住宅3建筑层数地下二层地上二十一层4建筑层高地下二层3.30m地下一层3.00m首层2.80m标准层2.80m机房4.5m5建筑总高度64m6±0.00标高79.1m7室内外高差300mm8檐口高度59.7m9建筑防火二级10抗震烈度八度11基底标高-7.30m建筑设计概况北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd序号项目内容1建筑场地类别Ⅱ类2结构形式地上全现浇剪力墙结构地下筏板基础3地基承载值fK400Kpa4抗震设计烈度8度5安全等级二级6耐久年限50年7人防等级5级8基础底板厚度800mm9钢筋类别Ⅰ级、Ⅱ级Ⅲ级10钢筋接头形式绑扎搭接、直螺纹连接11楼梯结构形式板式楼梯12混凝土强度等级基础垫层：C15，基础及地上十八层结构板：C30，基础及地上四层结构墙：C35。五层至十八层墙：C30,十九层层以上墙、板结构均为:C25。13内外墙厚mm地下二层：外墙300、内墙200；地下一层：外墙250、内墙200；主体结构1－15层：外墙200；内墙200。16层以上外墙160、内墙160。结构设计概况北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd目前施工进度主体结构18层北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd二、工程特点和难点二、工程特点及难点北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程特点和难点工程地处住宅区，影响力大，文明施工要求高现场紧邻居民楼的扰民问题结构施工时现浇顶板内的电源管线密集，为保证现浇楼板的截面尺寸，其管线的合理布置及各专业的施工协调至关重要。地下和地上装修和结构穿插作业，高空作业和交叉作业多。1、管理方面难点基础底板及地下外墙防水和屋面防水等级为一级，防水施工量大，是工程管理的重点之一。2、技术方面难点本工程是民用住宅楼结构，施工时现浇顶板内的电源管线密集，为保证现浇楼板的截面尺寸，其管线的合理布置及各专业的施工协调至关重要。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd三、工程新技术应用北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的“四新”应用1.粗直径钢筋直螺纹连接技术：本工程结构部分大量采用三级钢。对直径在16以上(含)的基础底板及所有墙体、暗柱、暗梁钢筋采用滚轧直螺纹连接。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的“四新”应用2.新型模板及碗扣脚手架应用技术本工程墙体模板采用钢制大模板，板面厚度≥5mm，对拉螺栓水平间距≤1200mm。顶板采用12mm厚竹胶板；电梯井采用整体式筒模；门窗洞口采用定型钢模板。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的“四新”应用3、外墙外保温施工技术。4、大孔轻集料混凝土空心砌块施工技术。5、建筑企业管理信息化工具类应用技术。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd四、工程质量管理措施北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程质量管理措施持续改进阶段考核过程监控创杯策划目标管理北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程质量目标管理1、各项目标用户服务目标：用户满意度100%；质量目标：竣工一次验收合格率100%；北京市“结构长城杯金奖”工程争创北京市“竣工长城杯金奖”工程环保文明目标：北京市安全文明工地安全目标：确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在千分之零点三六以内。争创北京市“安全文明施工样板”工地北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程质量控制措施——目标管理工期目标：工期目标为2007年11月26日—2009年4月30日成本目标：完成公司核定的工程成本，并协助业主做好整个工程的投资资料。技术目标：成立科技攻关小组和QC小组，进行“四新”推广应用，完成1项科技成果和4项以上专项成果总结，创建首钢建设“科技示范工程”。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——目标管理２.“长城杯”工程的控制要点结合首钢金顶阳光（枫景园）工程自身的特点，通过周密细致的分析，我们找出了本工程在结构质量管理方面需重点加强的地方，形成精品工程生产过程中的质量控制要点。1）、直螺纹套筒连接技术2）、钢筋定位及保护层控制3）、钢筋后场加工控制4）、清水混凝土的成型及混凝土表面气泡、裂缝的控制5）、墙面、顶板阴阳角模板接缝控制6）、施工缝设置和梁梁、梁墙、梁柱节点处理7）、楼板高低差处墙体接缝控制北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd组建创杯领导小组职责划分准备阶段实施阶段编制施工组织设计编制质量计划编制施工方案学习与培训施工机具、设计准备材料准备协调准备技术交底施工质量管理规范过程进行PDCA循环评定、考核、总结创杯策划工程的质量控制措施——创优策划北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——创优策划组织姓名职务职责组长邓恩兵项目经理创优工程总策划成员贺峰技术负责编制施工组织设计和质量计划，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。全面负责施工过程的计划管理，协调工程项目的产品保护。根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。陈景伟张建国质量检查负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量检查验收，向公司质量部门提交竣工验收申请报告。负责监视成品保护，发现问题下发整改通知单，行使现场质量奖罚权。陈党风何永哲王晨田金惠王文刚施工管理协助技术负责人编制必要的作业指导书，负责进行专业的技术交底。按分工做好相关记录的控制。协助项目经理搞好现场的施工管理。落实安全保证计划或技术措施方案。对原材料和半成品进行取样送验。负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。按分工做好记录的控制。实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理。冉现豪李代辉劳务分包项目经理具体执行质量的过程控制，严格按“三检制”进行施工；具体按施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工；具体负责现场安全、环保、文明施工。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——创优策划1.准备阶段《施工组织设计和质量计划》依据公司质量管理手册，结合以往工程创优的手段，编制《施工组织设计》和《质量计划》，主要描述项目的各项管理，之中包括：施工部署、资源配备、职责分工、管理措施等方面均做了较为详细的描述与介绍，以达到项目管理的程序化、施工过程中的规范化，尤其是对施工中难点和重点做到有效的预控，保证产品的质量。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——创优策划2.准备阶段（施工方案）根据施工组织设计和规范、规程编制施工方案，特别是结构质量的关键环节和控制方法，通过大量的专业节点施工图来仔细说明具体的施工方法，着重体现“过程精品”原则。帮助项目施工人员深化了解和掌握结构工程施工的质量控制要点，从而保证工程施工的各个环节处于受控状态。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——创优策划3.实施阶段（技术交底）针对该工程的特点编制各分项、分部、特殊工程、关键过程技术交底，指导工人严格的按照施工方案进行施工，达到创优、设计及验收规范要求。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——创优策划4.实施阶段（评定、考核、总结）当分项工程施工完毕，及时组织对分项工程进行评定，时刻掌握工程的质量动态情况，并进行分析、总计、记录。对作业人员进行考核，加强工作人员的技能技巧，对特殊工种的作业人员进行专业培训，每周组织管理人员进行施工过程总结，把握每个环节的质量、安全、文明施工。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——过程监控1.多种监控方式落实交底制度。1）合同交底2）施工方案交底3）技术交底4）施工班组交底培训和考试分级抽查、随机抽查分部、分项、检验批验收2.具体监控措施对分包队伍管理人员及班组骨干进行教育培训活动，并对分项工程进行检查验收。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——过程监控样板墙钢筋挷扎墙体钢筋保保护样板制施工：分项工程开工前先制作样板，以样板引路。经过技术、质量、工程、监理等相关人员验收合格后方可大面积推广施工。北京首钢建设集团有限公司BeijingShougangConstructionGroupCo,.Ltd工程的质量控制措施——过程监控挂牌制度：每一区段注明施工操作班组和操作人员，加强操作人员的责任感和三检查制的落实，全方位、全过程执行三检制。奖惩制度：建立健全项目管理自身的奖惩制度，同时对劳务承包队伍也建立相应指标的奖惩规定，约束操作人员在操作过程中的违规作业，提升整个施工过程的管理制度。质量活动：针对过程控制，定期开展质