服饰连锁直营管理加盟部岗位职责

岗位说明书一式两联，此联为人力资源中心留存联上级直属主管（确认）：确认日期：年月日员工本人（确认）：确认日期：年月日岗位说明书岗位名称：全国分销部经理部门名称：全国分销部行政职级：经理上级直属主管：销售中心总监第一职务代理人：第二职务代理人：职能概述：该岗位的职能包括但不限于以下列举内容：1.根据公司总体规划，协助制定分销渠道的中短期发展策略和分销政策，主导制定分销管理制度和工作流程，并贯彻执行。2.根据中心的总体要求，制定并提报分销渠道的年度、月度销售计划和预算（细化到每个客户）。3.指导分销客户，进行有效的销售综合管理（人、货、店铺日常运作），达成销售目标。4.通过对原有客户日常运营的有效指导，达成原有客户的年度增长目标，维护品牌的市场形象（货品陈列，店铺形象，店员服务规范等）。5.根据渠道拓展计划，完成新客户的拓展工作，提升品牌的市场占有率。6.参与公司每季订货会，指导分销客户完成订货计划并确保订单的执行。7.了解分销商区域内周边品牌的销售动向，并为客户提供相应的市场活动方案。8.准确、及时向公司总部提报销售终端的各种销售数据，为公司销售分析与决策提供依据。9.对本区域的销售数据进行初步分析，制定并实施适合本区域业绩改善的行动方案。10.根据公司年度整体工作计划，制定本部门的年度工作计划，并确保计划的及时有效执行。11.不断完善部门工作流程，提报部门年度工作总结及分析报告，并提出改善措施。12.制定、控制部门的年度费用预算，并实施预算管理。13.部门成员的团队建设。岗位说明书一式两联，此联为人力资源中心留存联上级直属主管（确认）：确认日期：年月日员工本人（确认）：确认日期：年月日岗位说明书岗位名称：拓展主管部门名称：全国分销部行政职级：主管上级直属主管：全国分销部经理第一职务代理人：第二职务代理人：职能概述：该岗位的职能包括但不限于以下列举内容：1.根据中心的总体要求，制定并提报所辖区域的年度、月度新客户拓展计划和预算（细化到每个客户）。2.通过对所辖区域分销商的拓展工作推进，扩大品牌的市场知名度，维护品牌的市场形象。3.严格按照公司新客户开户流程，完成新拓展客户的签约工作。4.跟进并协助新客户的开业筹备工作，确保店铺准时开业。5.向新拓展分销客户准确传达公司分销政策，并指导新客户完成首次订货并确保订单的执行。6.通过对新客户首年度的营运工作有效指导，促使新客户达成提货目标，同时提高客户的盈利能力。7.了解分销商区域内周边品牌的销售动向，并为客户提供相应的市场活动方案建议（包括开业促销活动）。8.通过对新拓展客户首年度店铺营运的有效指导，维护品牌的市场形象（货品陈列，店铺形象，店员服务规范等）。9.准确、及时向公司总部提报销售终端的各种销售数据，为公司销售分析与决策提供依据。10.对本区域的销售数据进行初步分析，制定并实施适合本区域业绩改善的行动方案。11.向分销客户及时、准确传达公司相关制度、流程并监控执行。12.及时准确回收公司销售款项，确保公司资金安全。13.拓展和维护所辖分销渠道的客情关系，确保与客户沟通渠道的畅通。岗位说明书一式两联，此联为人力资源中心留存联上级直属主管（确认）：确认日期：年月日员工本人（确认）：确认日期：年月日岗位说明书岗位名称：营运主管部门名称：全国分销部行政职级：主管上级直属主管：全国分销部经理第一职务代理人：第二职务代理人：职能概述：该岗位的职能包括但不限于以下列举内容：1.根据中心的总体要求，制定并提报分销渠道原有客户的年度、月度销售计划和预算（细化到每个客户），并进行有效跟进。2.指导分销客户，进行有效的销售综合管理（人、货、店铺日常运作），达成销售目标。3.通过对原有客户日常运营的有效指导，达成原有客户的年度增长目标，维护品牌的市场形象（货品陈列，店铺形象，店员服务规范等）。4.参与公司每季订货会，指导分销客户完成订货计划并确保订单的执行。5.按照所辖区域原有客户的店铺拓展计划，跟进并协助店铺筹备工作，确保店铺准时开业。6.了解分销商区域内周边品牌的销售动向，并为客户提供相应的市场活动方案。7.准确、及时向公司总部提报销售终端的各种销售数据，为公司销售分析与决策提供依据。8.对本区域的销售数据进行初步分析，制定并实施适合本区域业绩改善的行动方案。9.向分销客户及时、准确传达公司相关制度、流程并监控执行。10.及时准确回收公司销售款项，确保公司资金安全。11.拓展和维护所辖分销渠道的客情关系，确保与客户沟通渠道的畅通。岗位说明书一式两联，此联为人力资源中心留存联上级直属主管（确认）：确认日期：年月日员工本人（确认）：确认日期：年月日岗位说明书岗位名称：营运督导部门名称：全国分销部行政职级：专员上级直属主管：营运主管第一职务代理人：第二职务代理人：职能概述：该岗位的职能包括但不限于以下列举内容：1.根据分销渠道原有客户的年度、月度销售计划和预算，指导分销客户，进行有效的销售综合管理（人、货、店铺日常运作），达成销售目标。2.通过对原有客户日常运营的有效指导，达成原有客户的年度增长目标，维护品牌的市场形象（货品陈列，店铺形象，店员服务规范等）。3.参与公司每季订货会，指导分销客户完成订货计划并确保订单的执行。4.了解分销商区域内周边品牌的销售动向，并为客户提供相应的市场活动方案。5.准确、及时向公司总部提报销售终端的各种销售数据，为公司销售分析与决策提供依据。6.对本区域的销售数据进行初步分析，制定并实施适合本区域业绩改善的行动方案。7.向分销客户及时、准确传达公司相关制度、流程并监控执行。8.及时准确回收公司销售款项，确保公司资金安全。9.按照所辖区域原有客户的店铺拓展计划，跟进并协助店铺筹备工作，确保店铺准时开业。10.根据公司《营运手册》的要求，对分销客户店柜人员进行货品陈列、产品知识、服务规范、店铺形象维护、销售技巧、搭配技巧等的指导和培训，维护品牌市场形象，达成销售业绩。11.新品上市阶段，与商品管理部门配合，严密跟进所辖店铺货品的上货时间、品类、数量等，指导货品的调整工作。12.销售过程中，严密跟进分销客户店铺的货品结构和销售情况，并及时提出货品调配建议。13.了解并提供市场信息，为销售决策的制定提供依据。