基于multiDPs的精敏供应链构建研究

基于multi-DPs的精敏供应链构建研究作者：熊秋香学位授予单位：浙江工业大学相似文献(10条)1.期刊论文狄瑞坤.蒋君侠集成精益生产和敏捷制造的混合供应链-浙江大学学报(工学版)2002,36(3)探讨和比较了精益生产和敏捷制造模式,强调了相似和不同之处.通过考虑这两种生产模式之间的不同点,发现它们不应该被孤立发展.在供应链中集成精益生产和敏捷制造往往是合适的,因为精益生产需要层级调度,敏捷制造最适合于满足波动需求.这种混合供应链能够考虑市场知识和解耦点的定位,能够更快捷地响应和满足客户的需求.通过一个实例示范,说明了精益生产和敏捷制造是如何被成功地结合在供应链里的.2.学位论文周喻春精益生产与敏捷制造在汽车工业中的应用2005制造业是国民经济的基础产业，其发达程度体现了一个国家的科学技术和社会生产力发展水平。由于汽车工业的规模、汽车产品的复杂性、汽车工业与各个经济部门多层次的联系、以及它与许多企业超公司范围的合作方式，使汽车工业成了发展其他行业的先驱，并使许多部门有可能存在。现代制造业每一次大的生产方式变革都是从汽车制造业开始的。因此对汽车制造方式的研究就有着极其重要的意义。我国的汽车工业现在已经从最开始的小批量单件生产方式全面过渡到大量生产方式，生产效率有了很大的提高，汽车生产能力已经跃居世界前列。随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，市场环境发生了巨大的变化，消费者需求日趋主体化、个性化和多样化，汽车制造厂商面对一个变化迅速且无法预测的买方市场，传统的大量生产模式面临着两大方面的严重挑战严峻挑战：一、以钢材为主的原材料价格的不断上涨使得汽车的生产成本大幅提高；二、在市场销售方面，由于几乎所有的世界著名汽车厂商都在中国建立合资生产基地，新车型大量推出，老车型积压严重，销售量下降，价格不断下跌。因此，对汽车制造方式的研究是非常必要和紧迫的。目前国际上对汽车制造方式的研究主要集中在以日本丰田汽车公司为首的精益生产制造方式和以美国通用汽车公司为首的敏捷制造生产方式两大方面。日本丰田汽车公司凭借精益生产制造方式在上世纪八十打败美国汽车企业，登上汽车霸主的地位；美国通用汽车则凭借敏捷制造生产方式在上世纪90年代重新登上汽车销量世界第一的宝座。这两种先进生产方式成功的关键是什么?大量生产方式是否已经完全过时?中国汽车制造业应该怎样学习外国汽车业先进生产方式?对这三个问题不同的企业有不同的回答。该文通过对汽车制造方式演变的历史过程的回顾，通过对大量生产方式、精益生产方式、敏捷制造生产方式的研究，给出了自己的答案。先进的生产方式总是与生产力的发展相适应的，与所处的环境、历史条件相适应的，是当时社会发展的需要。精益生产方式和敏捷制造生产方式成功的关键就是适应了生产力的发展，与企业自身所处的历史条件和环境相适应，它们的核心是与生产力发展相适应的思想，与自身所处历史条件和环境相适应的思想。因此，对先进生产方式的学习不能够只学习它们是怎样实施的，而要学习它们为什么要这样实施的思想。和精益生产方式和敏捷制造生产方式一样，大量生产方式也是当时生产力发展的需要。直到现在，大量生产方式的生产效率都是很高的。无论是丰田汽车公司还是通用汽车公司，在进行生产方式变革前，都进行了较长时间的大量生产方式，有着很高的生产效率。可以说，大量生产方式为精益生产方式和敏捷制造生产方式的出现积累了丰富的物质基础。当前国内许多汽车企业生产效率低下，盲目贬低大量生产方式，要搞精益生产方式或敏捷制造生产方式，却往往事倍功半，哪怕是请来外国专家当顾问，却也鲜有成功。而那些在精益生产方式和敏捷制造生产方式上做出成绩的，都是原本按照大量生产方式组织生产，生产效率很高的企业，如“一汽”的精益生产方式改造。因此，在现阶段的中国，大量生产方式还是有其存在的必要。因此，当前中国的汽车制造企业，应当在适合自身的环境和条件下，运用精益思想和敏捷思想，对企业的生产方式进行精益化和敏捷化改造，来寻找适合自身的生产方式：适合中国国情、有中国特色的汽车制造模式。3.期刊论文蒋君侠.朱征在供应链中集成精益生产和敏捷制造-机电一体化2001,(2)本文探讨了精益生产和敏捷制造这两种生产模式,尝试将精益生产和敏捷制造在供应链中集成起来,使供应链更能够快捷地响应和满足客户需求.4.期刊论文袁红兵.黄新燕.李小宁.YUAHHong-bing.HUANGXin-yan.LIXiao-ning精益生产和敏捷制造在集成供应链管理系统中的综合应用-工业工程2000,3(4)在分析精益生产和敏捷制造这两种生产模式各自特点及其相互关系的基础上，研究了它们在集成供应链管理系统中的综合应用，指出敏捷制造适于处理供应链中动态变化的市场需求，而精益生产则提供了供应链优化运行所需的均衡生产调度并降低系统的运行成本。5.期刊论文徐敏6西格玛、敏捷制造与精益生产的集成应用-工会论坛——山东省工会管理干部学院学报2005,11(1)精益生产是一种先进的现代化生产方式,本文介绍了6西格玛这种质量管理统计模式与精益生产集成的使用情况,并探讨了敏捷制造与精益生产在供应链中集成应用的情况.6.学位论文仲建平钢铁生产工业制造执行系统MES架构研究及应用2004面向钢铁工业的制造执行系统,是在分布式数据库及网络系统安全等技术支持下开发的生产制造管理信息系统.基于三层C/S架构、敏捷制造、精益生产、准时制生产、工作流管理、网络通信技术、支持实时数据的采集和传输及数据安全管理等多项技术,系统实现了制造执行系统对实时数据管理、分布式、海量数据管理、可靠、安全等几方面需求的支持.该文主要讨论制造执行系统的关键技术及创新研究,包括体系结构、钢铁工业敏捷制造管理、钢铁精益生产管理、及支持实时数据传输的网络通信技术等四方面的研究成果.论文的第一章阐述该文的研究背景及研究内容.论文的第二章主要介绍制造执行系统的体系结构.论文的第三章主要介绍制造执行系统中的敏捷制造应用.论文的第四章给出了钢铁精益生产的概念及其作用.第五章,讨论了两种网络通信技术:TCP/IPSocket与DBLINK.论文的最后给出了一个应用实例,并指出需进一步研究的工作.7.期刊论文李静芳.LIJing-fang精益生产、敏捷制造、大规模定制和即时顾客化定制比较研究-经济与管理2005,19(8)精益生产要求尽量减少不必要的浪费;敏捷制造要求企业具备快速制造的敏捷素质和能力;大规模定制是要求企业将个性化定制产品和大规模生产综合起来;即时顾客化定制要求即时响应顾客的个性化需求.比较了这几种管理范式,说明市场扰动的增加和信息技术的发展是企业管理范式转变的驱动因素.8.会议论文杨光薰.倪伟英.韩晓露从精益生产走向大规模定制生产1999精益生产在汽车工业中提出，在市场进一步发展后，原先采用的大量生产模式必然被精益生产所取代。现在全世界都在为在各种类型的生产中采用精益生产而努力。精益生产敏捷制造的结合使在更大范围内实现大规模定制生产成为可能。9.会议论文刘永峰.王军发动机虚拟制造的定义及类别2009为了实现发动机的虚拟制造技术，提出了虚拟制造的定义及其相关概念，将虚拟制造的定义分成三个层次进行了分析，详细讨论了虚拟制造和建模与仿真、虚拟制造与虚拟现实、虚拟制造与虚拟企业、虚拟制造与精益生产，虚拟制造与并行工程、虚拟制造与敏捷制造、虚拟制造与绿色制造之间的关系，虚拟制造分成了三个类别进行阐述，为发动机制造人员提供了新的设计思路。10.会议论文杨光薰.乔立红.张希伦.贾作辉从成组技术到精益生产向大规模定制方向前进2002生产现代化包含着生产自动化与生产合理化的结合.成组技术在生产合理化发展的各个阶段发挥了重要作用.文章的重点放在精益生产的研究上,包括:精益生产发展的历史和现状;精益生产机理的研究;精益生产和其他先进技术的结合等.结合生产实践我们对精益生产的研究既有向国内外先进单位的学习,更有自己独特的创新,应该说这是具有中国特色的精益生产.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：52b2a47c-6d30-4317-ade7-9ded0129ab55下载时间：2010年9月10日