基于一体化供应链的供应商管理研究

天津大学硕士学位论文基于一体化供应链的供应商管理研究姓名：吴健敏申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：高举红20080501基于一体化供应链的供应商管理研究作者：吴健敏学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文杨维我国企业供应商管理研究2004现代企业已经进入全新的供应链管理时代，企业的竞争不再仅仅是单个企业之间的竞争，更是企业所处的不同的供应链之间的竞争。供应商是企业供应链的重要一环，随着市场竞争日益加剧，企业的供应商对企业越来越重要。世界知名的大企业之所以能够立于不败之地，除了其自身管理优势之外，与他们所拥有的高水平的供应商群密不可分。市场环境的变化要求现代企业具有更高的供应商管理水平。目前，国内供应链管理的研究与实践都处在初级阶段，面对新的形势，企业的管理实践急需切实有效的理论指导，因而在供应链管理越来越受到重视的今天，对于供应商管理的研究更具有非常重要的现实意义。供应商管理并不是一个全新的话题，在以前有许多学者对此问题也进行了比较深入的研究。但随着时代的变化，出现了许多新的情况，本文是在经济全球化的时代背景下，伴随着信息化、网络化、业务外包和大规模定制等先进管理思想和生产模式的出现，在基于供应链的基础上对我国现代企业的供应商管理策略进行了初步的理论探讨和研究，对于研究我国的供应商管理的发展具有普遍的借鉴作用。我国企业的供应商管理目前并未形成成熟的操作规范，更无完善的行业标准，国内相关的软硬配套措施也还很不完善。这种情况下的研究也基本上是分散进行的，并未形成某个研究中心，研究成果涉及的范围也比较分散。本课题全面总结和充分借鉴了国内外供应商管理理论和实务的研究成果，充分分析了中国供应商管理的实际情况，力求在最贴近实际的角度来分析和考虑问题，力求能够给我国的供应商管理提供一些切实可行的办法。本课题大量运用了层次分析法、因子分析法、博弈论等定量的方法来分析问题，这是“技术经济及管理”专业的特色，也是本文的特色。全文共分为五部分：(1)导论。主要介绍了选择“供应商管理”这一论题的背景、意义，以及国内外对供应商管理这一课题的研究状况，并比较了不同背景下的供应商管理的特征。(2)供应商选择评价模式。首先介绍了目前通用的选择评价供应商的流程。在本章中，着重介绍了选择评价供应商的三种定量方法：成本分析法、因子分析法、层次分析法。目前学术界在这方面的探讨很多，但并没有形成某种通用的方法，本章将三种主要的方法放在一起加以比较，并分析了三种方法的适用条件。(3)供应商管理的运行模式。本章的架构按照控制供应商、激励供应商、与供应商建立战略合作伙伴关系这三个递进的过程设计。阐述了供应商的运行模式的动态过程。并利用博弈论的方法，着重介绍了如何设计合理的报酬机制来激励供应商。(4)供应商管理支撑体系。供应商管理需要宏观、微观各方面的支撑。本章从宏观战略、信息技术、社会信用体制等方面阐述了供应商管理的支撑体系。(5)我国供应商管理的制约因素及改进措施。我国供应商管理中存在着很多的缺陷，本章从最实际的角度出发，从管理架构、信用体制和信息共享机制等三个方面指出了我国供应商管理的缺陷，在综合分析的基础上给出了改进的措施。2.期刊论文刘斓浅析博弈论在供应商管理中的应用-金卡工程2009,13(5)本文通过供应链合作伙伴的博弈分析和基于博弈行为的供应商管理方法的探究,探讨了博弈论与供应商管理之间的关系.3.期刊论文朱紫茂.ZhuZimao基于博弈论的供应商管理研究-中国市场2008,(6)供应链中存在供需关系的上下游企业之间除合作之外最主要的关系还是竞争关系,他们从各自利益出发,在合作过程中会隐藏私人信息进行博弈,从而容易导致合作关系的解体,供应成本增加.本文对此展开了深入分析,从机制设计层面提出了以实现真正合作双赢为目标的供应商管理方法.4.学位论文聂志英供应商合作关系维护机制研究：基于供应链管理的视角2007随着世界经济一体化、知识经济时代的到来，市场竞争日益激烈，企业经营日益趋向全球化。企业之间的竞争在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争，供应链管理这种逐渐兴起的全新的管理模式，强调的是上下游企业的紧密合作，且供应链中企业与顾客、企业与其供应商的关系变得更加密切和复杂。作为供应链前端的企业与供应商的关系管理越来越受到重视，在供应商关系管理中“企业与供应商的合作关系以及关系维护机制”问题其重要性也日益突显，所以，本文将对此问题进行深入的研究。本文首先介绍了选题的研究背景、动机与目的，在前人研究的基础上综述了目前国内外关于供应商关系管理问题的研究现状，指出在供应商关系管理日益引起广泛关注的同时，它的研究方向也在不断扩展，仍需要进行许多相关的研究进一步充实其理论。通过文献的研读发现相关的资料多是集中在企业与供应商关系管理的研究、供应商的选择与评估、供应商的战略合作等方面。对企业与供应商合作关系的影响因素、合作关系怎样维持以进行长期合作等方面还研究较少，因此本文以这一角度作为研究的出发点。结合供应链管理和供应商关系管理的理论从交易成本和博弈论的角度分析了企业与供应商开展长期合作伙伴关系的必要性。企业与供应商合作关系的中止通过不同的表现形式对企业运作产生不利的影响，为了防范风险就需要企业对供应商合作关系进一步加强。本文的重点是对供应链环境下，企业与供应商合作关系的维护机制进行研究。在供应链管理和供应商关系管理理论基础上，对国内企业供应商关系管理现状进行介绍后，从企业与供应商合作中产生的交易成本和合作博弈给双方带来的利益这一角度出发，指出企业与供应商进行合作关系维护存在很强的驱动力，通过分析影响企业与供应商合作关系长期开展的关键因素，深入探讨了进行关系维护的机制及实施。以期减少供应链合作中的不确定性、降低成本、增加效益、提高企业的竞争力，实现供应链节点上合作双方的共赢，使整个供应链持续协调的发展。最后，依托从事制造业的企业作为个案研究的对象，在个案企业供应商关系管理实际情况的基础上，对企业与供应商进行长期合作关系维护机制提出了建议，意在说明制造型企业如何建立和维持长期的相互信任的合作关系，使合作关系更加紧密以实现合作双方的双赢，更快的融入到供应链管理的趋势中去。经由企业与供应商关系维护机制的建立，在理论层面上，丰富了供应链及供应商关系管理理论的内容，从企业运作层面上，可以稳固企业与合作供应商之间的关系，降低成本节能增效以实现企业长期协调发展，在完善供应链管理的同时提升企业在整个供应链网络中的核心竞争力，真正实现供应链上各节点企业的共赢。5.学位论文邹艳汽车企业面向JIT采购的供应商管理应用研究2009准时化生产(Justintime，简称JIT)起源于日本的丰田生产方式。JIT的核心目标是尽可能地降低库存，实现企业的零库存运行，减少资金占用，降低库存成本，提高企业的核心竞争力。JIT采购作为准时化生产最重要的一环，与传统的采购方法在质量控制、供需关系、交货期的管理等方面有许多不同。JIT采购不但可以减少库存，还可以加快库存周转、缩短提前期、提高采购质量、获得满意交货等效果。到目前为止，绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用JIT采购，并取得了良好的效果。由于实施JIT采购对企业的基础工作、人员素质、管理水平等要求较高，在我国实施JIT采购方法的企业数量还不太多，主要集中在汽车、电子等行业，应用水平也有待进一步提高。在这样的背景下，如何更有效地实施JIT采购，实现采购管理的创新，成为我国大多数汽车企业采购管理工作面临的一个重要课题。本文着眼于我国汽车制造业采购物流领域的研究，将准时化的思想应用到供应链上整车厂和零部件供应商之间的物流运作上，实行JIT采购，以减少企业的库存成本和加快反应速度。首先，通过查阅国内外相关文献，对JIT采购的特征和内涵进行了阐述，并从战略高度分析了JIT采购与传统采购模式相比存在的特点和优势；其次，对我国汽车企业的采购管理和供应商管理现状进行分析之后，提出了面向JIT采购的供应商管理改善的必要性，并讨论了它的实现模式；再次，鉴于供应商的选择和管理对于JIT采购实施的重要性，本文重点运用改进TOPSIS法、熵值法，建立了面向JIT采购的零部件供应商综合评价指标体系，形成了一套完整的供应商评价选择模型，选出了战略供应商。建立基于JIT采购的订单分配模型，用lingo软件计算从各供应商处采购的份额，使得采购成本最小，方便，准确，可操作性，为汽车企业实施JIT采购提供了定量分析基础。再运用博弈论分析了企业与供应商之间的关系，做出了与供应商建立和维护合作关系的对策。运用委托代理理论，确立了企业对供应商的激励机制；最后，对JIT采购在我国企业中的应用前景进行展望，提出个人见解以待讨论。6.期刊论文汪丽华.马传军.赵林度供应商合作的博弈分析-物流技术2004,(12)应用博弈论的观点,分析了使供应商之间达成有效合作的方法,以使供应链整体效益最大化,建立双赢的供应商战略合作伙伴关系.7.学位论文侯方淼绿色采购研究2007由于生态环境问题的日益严重，政府、企业和各种组织和个人越来越关注环境保护。随着可持续发展理念在各国的深入，绿色浪潮席卷全球，也波及到供应链管理领域。采购与供应活动是现代供应链的重要组成部分，是整个供应链活动的起点，考虑了可持续发展的绿色采购活动可以兼顾当前经济发展和长远的社会发展的要求，能够满足公众对环保产品的需求，同时又可以从整体上降低成本，所以绿色采购可以为企业带来经济效益和竞争优势。为了推动企业的环保行为，各国提出了政府绿色采购，以充分发挥政府采购在社会中的示范和引导效应。发达国家由于环保意识较高并积极采取措施，采购活动走向与环境的发展协调；而我国在绿色采购的理论和实践方面尚处于起步阶段，还需要制定符合国情的政策，提升公众的绿色意识，引导采购者和供应商关注绿色化趋势，因此，政府应当为绿色采购创造良好的外部宏观环境，政府也可以通过自身的政府采购活动的绿色化起到推动和引导作用。论文从供应链管理理念的形成发展、全球生态环境的恶化与人类生态环境意识的提高、各国政府对环保的重视和采购在我国经济中的重要作用等背景入手，对绿色采购与供应管理进行了定性结合定量、理论结合实践的研究：第一，确立了绿色采购与供应管理的理论基础，在广泛研究前人文献的基础上，对环境管理、可持续发展理念和绿色供应链管理的理论进行总结和梳理，在他人研究的基础上进行进一步探究，分别分析了环境管理理念对绿色采购与供应管理的指导作用、可持续发展与循环经济对绿色采购的指导作用以及绿色供应链管理思想对绿色采购指导作用，从而为进一步展开研究奠定了全文研究的理论基础。第二，绿色采购是建立在环境管理和可持续发展思想上的采购，笔者研究了绿色采购与的发展历程、定义、特点、绿色采购战略的内容和制定、影响绿色采购实现的主要因素及绿色采购的作用，构建了绿色采购的理论框架。第三，供应商管理是绿色采购与供应管理的重要内容，笔者从绿色采购中供应商的重要性入手，分析了供应商管理的作用，即良好的供应商管理有利于供应链整体环境目标的实现，有助于保证采购品质量、降低采购成本。由于绿色采购着眼于产品整个生命周期的成本最小化，所以绿色采购中的供应商管理在很大程度是对供应商的环境管理。供应商的选择在绿色采购与供应管理中占有重要地位，供应商的环境表现最终也决定了采购者和整个供应链的环境表现。根据前人的研究，选择供应商可以有很多方法。笔者选取了定性结合定量分析的层次分析法，对某企业的绿色采购活动中的供应商选择进行了实证分析。应用博弈论中的委托代理理论，采购者可以设计合理的激励机制实现采购效益的提高。第四，由于污染的私人成本远小于社会成本，政府必须有有效的环境管理手段，在经济、法律等方面进行约束和引导。政府解决环境问题的手段有很多种，从而推进绿色采购的方法也有多种，包括环境的经济手段、法律手段、管制手段和教育手段等。政府在绿色采购中所起到的作用是政府环境管理在采购领域的体现。由于税收是政府环境管理中典型的管制手段，对环保的企业和产品实施补贴是政府环境管理中典型的激励手段，而绿色政府采购是政府亲身参