现代铁路运输岗位设计方法研究

现代铁路运输岗位设计方法研究作者：高莺学位授予单位：华东交通大学相似文献(10条)1.学位论文葛起宏人民银行某中心支行岗位设计研究2007中国人民银行作为中央银行为促进我国经济社会健康协调可持续发展发挥了积极的作用。然而，当前人民银行仍面临着一些可能影响和谐社会建设的矛盾和问题，要达到进一步稳步推进金融改革开放，完善金融体系建设，维护金融稳定，提高金融服务水平的目标，人民银行必须努力做好机构设置的完善，员工素质的提高，工作效率的提升等工作。而这些工作的基础就是进行科学的岗位设计，把“人本管理”真正落实到同员工相结合的工作岗位、工作任务与工作要求上，做到事得其人、人尽其才、人事相宜。目前，对企业单位岗位设计的理论研究已经相当成熟，实践中也得以广泛应用。而类似人民银行这样的机关、事业单位，由于单位性质的特殊性，对其岗位设计的实践还在探索中。本文运用工作分析、岗位设计等理论和方法，剖析中国人民银行某中心支行在岗位设计方面存在的客观问题，并提出如何在该中心支行进行岗位重新设计的具体建议。2.学位论文杜占平天津市昂大公司定岗定编工作研究2006本文以天津市昂大新技术有限公司为研究对象，在国内外的岗位研究和定编定员的理论和方法基础上，对昂大公司目前的岗位和员工配置现状进行了系统的分析和研究。首先对昂大公司作为高科技民营企业的特点进行了分析，阐述了昂大公司近期的发展目标和长远的战略目标；分析了昂大公司的业务流程、岗位设置现状及其存在的问题。在此基础上，根据企业的战略目标和人力资源管理理论进行了岗位设计，改进了业务流程，并编制了详细的岗位说明书。最后依据重新设置的岗位，结合公司的现状和未来发展目标进行了定编定员分析，以期能够对昂大公司人力资源管理活动提供帮助。3.学位论文罗礼发芜湖市第二人民医院人力资源管理现状与对策研究2007人力资源管理在现代企业里越来越被重视了,并且越来越发挥着重要的作用.近些年来,随着我国社会主义市场经济的不断完善,中国的企业有了飞速的发展,企业领导者也开始重视人力资源在企业中的作用.而医院的人力资源管理基本上是沿用传统的人事管理模式,不论从管理理念、管理体制、管理机制还是从管理模式、管理方法等都是不能适应社会主义市场经济的发展和医疗卫生事业改革与发展的需要.医院的人力资源管理不能够适应现代医院发展的步伐,成为制约现代医院发展的瓶颈.本文选取芜湖市第二人民医院人力资源管理现状为研究对象,主要是根据第二人民医院的人力资源管理和开发具体情况以及本人工作实际.通过运用在MBA学习阶段所学的人力资源管理的相关理论,对第二人民医院人力资源管理的现状进行分析并提出了相应的对策.本文主要运用了SWOT分析和定性与定量分析相结合的方法,对第二人民医院的外部环境给其带来的机会与威胁,内部人力资源管理所处的优势和劣势进行剖析,指出医院在工作分析、岗位设计、绩效考评、薪酬管理、员工培训等方面存在的问题以及对这些问题产生的原因分析,并针对这些问题,本人通过分析研究提出了解决这些问题的具体方法和措施,主要包括实施人才战略、进行岗位设置、进行绩效改革和加强员工培训等.希望通过这些措施和方法的实施,为芜湖市第二人民医院尽快实现现代化综合性大型医院的目标,起到积极的促进作用.4.学位论文陈净A公司粮油事业部绩效管理体系的设计2009A公司是一家从单一产品的代理企业发展为产销一体多元化经营的综合贸易型的股份制民营企业。本文以A公司核心销售部门(下称粮油事业部)的绩效考核体系为基础，分析其不足之处，以此构建了基于提升公司核心竞争力的绩效管理体系，并提出一些对策和建议来保证新的绩效管理体系的顺利实施和执行。通过核心销售部门绩效的改进，提升公司核心竞争力，促进A公司的二次创业，同时也希望能为国内中小型贸易企业的绩效管理提出一些可供借鉴的方法和思路。文章正文主要分为五个部分：第一章：对绩效考核、绩效管理以及工作分析等相关理论进行阐述，为之后的绩效管理体系设计奠定理论基础。第二章：A公司的简介、公司的组织结构，并对粮油事业部现行的绩效考核体系进行深入的分析，提出了该部门绩效管理体系的构建思路。第三章：通过对粮油事业部各岗位进行分析后编写出工作说明书，并以此作为绩效管理体系建立的基本依据。利用现代管理理论，坚持定性与定量分析相结合的原则，为该部门各级岗位设计绩效考核指标及标准，建立符合公司特点的绩效管理体系。第四章：就如何保证有效推进绩效管理体系的实施从几大方面提出了对策及建议。第五章：得出全文的主要结论。5.学位论文陈传淑重庆联通公司岗位定编工作分析2006重庆联通公司作为通信行业的一支新生力量，以其“三高”(高技术、高素质人才、高起点)占了优势，但正是因为作为一个后来者，重庆联通公司企业发展上以超常规的速度发展，企业规模迅速扩大，业务取得了长足的发展，并在系统内由二十几名提升到第六名，企业效绩提升迅速。公司业务的快速发展带来了员工队伍的迅速扩张，人工成本增长，在企业进入稳定期后，如何解决好业务发展与人员增长的平衡点，根据企业发展目标确定合适的人员编制，给公司人力资源管理提出了新的课题。本文即是在此背景下展开。@@由于专项的定编工作开展在行业内的范例少，很难找到可以套用的方法，为制定出科学、合理的定编模型，我们按照定编定员的基本思路，通过基层调研和访谈，采用比率法、收益分享法、历史数据分析等方法，并尽量与数学计量方法相结合，在多种方法互补和相互验证的基础上，科学、规范地为不同岗位设计了不同的定编定员模型，使公司内部人力资源配置得以优化，确定出业务增长与人员增长之间的关系，并得到公司基本认同，有利于重庆联通公司人力资源管理工作的推进和企业的发展。@@论文主要分为五大部分。首先是对国内外有关定编定员相关理论进行综合描述，对组织机构的设置、岗位分析和定编的理论做了简要介绍；然后，结合重庆联通公司的实际情况，对重庆联通公司现状和人力资源现状进行了较为详细的分析，提出了近阶段公司人力资源管理中存在的问题，指出了困扰公司管理的一大难题即人员需求与人员编制的突出矛盾；通过分析，提出了重庆联通公司定编工作的思路、原则、程序和方法，并以公司职能部门和一线生产单位的定编定员为例，对具体的定编方法和测算进行了说明和运用；接下来对定编定员工作进行了简单评价，指出其优点及带给重庆联通公司的好处以及此次定编定员工作存在的不足；最后是定编定员工作开展的结论。@@关键词：重庆联通公司，定编，工作分析6.学位论文吴华天津市人民医院薪酬体系规划与设计研究2005本文主要研究天津市人民医院在合并过程中，为调动广大职工工作积极性，充分发挥年轻骨干作用，在体现向临床第一线、骨干、关键要害岗位、高科技、高风险和苦、脏累等岗位倾斜的原则下，如何建立合理的薪酬管理体系进行了深入细致的研究。首先，本文介绍了薪酬的概念、特点和类型，以及目前我国医院薪酬管理体系的历史和发展趋势。其次，进行医院工作分析，并介绍了医院岗位说明书设计的常用的方法。第三，根据人民医院目前的实际情况，对医院各类岗位进行了分类，同时建立医院岗位价值评估模型，并运用AHP评价方法进行了权重分析。依据价值评估模型对医院各类岗位进行价值评估。最后，在医院薪酬调查的基础上，以岗位设计为基础，建立了适合人民医院特点的薪酬结构体系，并对今后医院薪酬制度改革的发展方向提出了建设性意见和设想。7.学位论文张风贤YH公司专业技术人员薪酬方案设计研究2007本文针对YH公司的特点、薪酬发展的历史、以及专业技术人员薪酬激励制度的现状和不足，从航天科研单位的实际情况出发，对YH公司的专业技术人员进行工作分析、岗位设计和测评，通过建立“科技人员的胜任特征模型”并进行量化分析，设计出新的专业技术人员薪酬激励方案，即技能取向型薪酬方案——以岗位和个人因素为基础、兼顾绩效因素的薪酬方案；通过对科研任务采取“项目管理”的理念，奖金的分配与项目进度及团队协作情况紧密结合，设计出了价值取向型薪酬方案——以绩效为基础的薪酬方案。并且通过比较，确定价值取向型薪酬方案作为YH公司专业技术人员的薪酬方案。同时提出了实施薪酬方案的配套措施及相关建议。8.学位论文田秀平公路养护运行机制改革研究2006公路养护市场化改革以来，各地都进行了如火如涂的改革，对公路养护管理体制从计划形式向市场形式的转变，采取了积极有效的改革措施，对公路养护市场的培育和建立也在市场经济规律指导下进行。但公路养护市场化改革，还是存在很多问题，主要表现在市场化形成缓慢，各地的改革仍不能及时有效，公路养护市场化操作不到位。究其原因主要是，市场化改革只是形式上改了，真正的市场化运行机制跟不上。公路养护管理部门没有完全放权，没有从原来的角色中转换过来，不能给予公路养护以正确的指导、监督、检查与管理。公路养护企业虽然脱离了事业体制，但还没有从人事上、管理上真正遵循企业的市场化运行和管理，企业操作仍按原来的思维和运行方式来进行，造成市场化转变过程过缓。基于这些考虑，本论文从系统工程的角度，讨论了国内外公路养护现状，深入研究了公路养护运行机制；进行公路养护工程市场培育和建立的研究，主要针对公路养护企业的规范化和公路养护质量的第三方监理的研究；对公路养护工程市场化运行过程中的养护经费测算与管理进行了基础性的研究；对公路养护企业的人力资源管理进行了工作分析及岗位设计的研究，并初步建立了公路养护企业的绩效目标考核体系，让公路养护企业有了自己完整的绩效管理的雏形；最后初步研究了公路养护人员的社会保障问题。9.期刊论文李凌燕.曾卫龙.王燕平浅论如何做好医务社会工作者的岗位设计工作-当代医学2010,16(6)医务社会工作建设在构建和谐社会的今天处于先导性、战略性地位,是构建和谐医患关系、保障基本生活与改善服务质量最有效的举措,是我国医疗卫生事业带有一定福利性公益事业的重要体现.尤其在当前医患关系紧张,部分公立医疗机构追逐市场化的情形下,作为医院管理者如何科学、有效地做好医务社会工作的岗位设计工作,为医院的医务社会工作的健康,有序、可持续发展提供平台和空间具有非常重要的意义.10.学位论文余金凤安徽省纺织工业设计院人力资源管理现状与对策研究2008随着中国改革开放的不断深入和经济的迅速发展，信息技术广泛应用，全球经济趋向一体化，进入了知识经济时代。而人才将是知识经济时代的载体，也是现在企业的资源。如何开发人才，使用人才，管理人才，是关系到一个企业成败的关键所在。但设计院的人力资源管理虽然在传统的人事管理模式上有所创新，但不论从管理理念、管理体制、管理机制还是从管理模式、管理方法等依然不能适应当今社会经济的快速发展和需要。设计院的人力资源管理不能够适应现代设计行业的快速发展，成为制约设计院发展的瓶颈。只有厉行改革，实现现代人力资源管理，才能使人才迅速成长，做到人尽其才、才尽其用。本文主要从安徽省纺织工业设计院人力资源管理为切入点，对安徽省纺织工业设计院的人力资源管理现状进行分析，并与国内其他设计院的人力资源管理进行比较分析，指出设计院在工作分析、岗位设计、绩效考评、薪酬管理、员工培训等方面存在的问题以及对这些问题产生的原因分析。在此基础上，针对这些问题，论文提出了解决这些问题的具体措施，主要包括实施人才战略、进行岗位设置、进行绩效管理改革和加强员工培训等。希望通过这些措施和方法的实施，为安徽省纺织工业设计院的发展起到积极的促进作用。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6b8943d0-20e8-4c91-be86-9e0100b70cf8下载时间：2010年9月30日