江西分公司2010年党建工作报告

—1—全面履行职责发挥政治优势为实施分公司“三步走”发展战略提供坚强保证——在江西分公司党建工作会议上的报告徐祖永2010年2月9日（征求意见稿）同志们：这次会议的主要任务是：以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实集团公司2010年工作会议、党建工作会议和分公司工作会议精神，回顾总结分公司2009年党建工作，总结经验，剖析不足，部署2010年重点工作，全面履行职责，发挥政治优势，引领和带动广大干部员工，团结一心，攻坚克难，为完成分公司全年各项目标和任务，为推进分公司“三步走”发展战略而努力。下面，我讲三个方面的内容。一、围绕中心、狠抓落实，分公司党建工作取得新成绩2009年，各级党组织在分公司党组和各单位党委的正确领导下，以推进分公司“三步走”战略为目标，以开展深入学习实践—2—科学发展观活动为主线，以加强党建思想政治工作为重点，以构建和谐企业为抓手，履行职责、强化服务、开拓创新，开展了大量卓有成效的工作，为分公司2009年目标任务的圆满完成，提供了坚强的政治、思想、组织保证。（一）抓过程、重实效，学习实践活动成果丰硕2009年上半年，分公司系统开展了深入学习实践科学发展观活动。分公司各级党组织加强领导，精心组织，周密实施，圆满完成了各阶段工作任务，取得了明显成效。一是工作到位质量高。从组织上、制度上、工作上抓好部署，确保了三个阶段、六个环节各项工作有序开展。各单位切实做到了“三个不漏”、“两个全覆盖”。二是教育形式效果好。分公司领导深入联系点上辅导课，与基层员工交流学习体会，全系统领导干部作专题辅导报告32次、专家辅导讲座15次、学习交流703次。各单位结合实际，精心设计载体，如景德镇公司为全体党员提供“学习套餐”、贵溪公司邀请检察院专家进行专题讲座、分宜公司组织党员到革命传统教育基地参观学习等，有效激发了广大员工参与活动的积极性和主观能动性。三是调研工作收获大。分公司党组成员牵头，有针对性开展五项专题调研，广泛征求意见，高质量完成了《分析检查报告》，优化滚动调整了“三步走”发展战略，确立了“三四二六”工作重点。四是整改落实反响好。分公司党组围绕整改落实方案制定了6个部分23个方面84项具体工作，并以“三个机制”为推手，全面开展整改落实工作，建立每三个月一次“回—3—头看”机制，确保整改落实到位，年内完成整改任务48项。坚持边学边改，活动期间为职工群众办好事151件。分公司学习实践活动得到了集团公司第二检查督导组的充分肯定和高度评价，群众测评满意率100%。（二）抓重点、促全局，党建工作有新进步加强党员干部理论武装。认真坚持党组（党委）理论中心组学习制度，每半年举办一次党组理论中心组扩大学习，年中、年底两次对中心组学习情况进行检查考核。各单位领导干部带头上党课、撰写心得体会，全年共上党课223次，收到理论文章136篇。积极创新中心组学习方法，从去年下半年开始，党组根据政策、形势和任务，每月明确研究重点，由党组成员组织研究，形成书面发言材料，提交学习会共同研讨，也为党组决策进行“理论热身”。举办了党的十七届四中全会精神扩大学习，邀请专家作专题辅导，任总还亲自授课。举办了新提职干部培训班。成立了分公司党建思想政治工作研究会，开展了首次理论研究优秀成果评选表彰活动。加强基层党组织建设。一是落实党建工作责任制。开展党的工作目标管理，年中检查督促，年底考核评比，党建工作进一步制度化、规范化。贵溪公司等单位坚持每月对党支部工作进行量化考核，有效促进了基层党支部建设。二是与分公司落实集团三级管理要求同步，及时调整健全基层党组织，理顺了体制改革相关单位的党组织关系，各直管单位党政分设，配备了专职党委书—4—记。三是加强驻外项目部党组织建设，坚持项目做到哪里，支部就建在哪里。南昌电厂、中电电力等单位积极探索与项目单位和当地党组织“联建”模式，加强对驻外党支部的管理，保证了驻外项目部党建工作的有效开展。主题实践活动效果明显。围绕中心工作，开展了“效能建设带好头、创优环境促发展”、“四牢记、六争先”主题实践活动；继续巩固“党员责任区”、“党员示范岗”等活动成果，全系统建立“党员先锋号”104个、“党员先锋岗”189个。大力开展“创先争优”活动，分公司表彰党内先进集体19个，先进个人44个，有4个集体和8名个人荣获集团公司先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者称号。三和公司被评为2009年集团公司先进集体，中电电力周天旺被授予集团公司2009年劳动模范和第四届“省直人民好公仆”称号。（三）抓教育、促稳定，思想政治工作取得新成效思想政治工作扎实有效。以新中国成立六十周年为契机，大力开展爱国主义教育，开展增强“大局意识、忧患意识、创新意识、市场意识、责任意识”大讨论活动，促进了员工观念的转变。重点做好“压小”机组、电站服务、四五级公司清理以及历史遗留问题等领域的思想政治工作，出台了《加强电站服务产业职工思想政治工作的意见》。组织举办了分公司第二届先进事迹巡回报告活动，八个区域的九场巡回宣讲，深深感动了在场聆听的2000余名干部职工，并编印了《感动2009》宣讲文集，进一步—5—弘扬了敬业爱岗、艰苦奋斗的精神，营造了争当先进、勇创一流的良好氛围。企业和员工队伍和谐稳定。坚持开展领导干部“下访月”活动，对活动期间征集到的意见和建议进行梳理，制定解决措施，责任落实到人。分公司领导带队深入广东顺德、海门、广西长洲等项目部走访慰问，并组织文艺宣传小分队到项目部巡回演出，送去组织的温暖和亲人的问候。水电检修等单位采取设立“对外人员服务中心”、发放“连心卡”等方式，帮助驻外职工家属解决实际困难。坚持每月职工思想稳定情况排查报送制度，有针对性的做好疏导、化解和防控工作。一年来，分公司系统未发生到省委省政府和进京越级上访事件。（四）抓结构、重培养，干部队伍建设得到新加强大力加强干部队伍建设。坚持“德才兼备、以德为先”，加大干部选拔任用与交流力度，优化领导班子年龄、知识、性格、阅历结构，大力使用女干部，大胆使用年轻干部，全年组织提拔正处级干部7人，副处级干部23人，干部岗位交流8人。认真执行干部诫勉、函询、问责、干部任前征求纪检部门意见制度和公示制度，进一步规范干部管理。加强人才工作。开展了人力资源专项调研，制定了分公司《2009年—2013年人力资源规划》，受到集团公司人力资源部好评。制定了加强技能人员队伍建设实施方案，开展了机、炉、电、燃、化等14个技能工种培训教案研发工作。加大人才引进力度，—6—围绕600MW及以上大机组和法律、房地产开发等对人才的需求，面向社会引进了12名技术技能优秀的人才。着手建立人才储备机制，择优招聘了75名大学本科及以上学历应届毕业生，其中包括19名优秀硕士研究生，并进行跟踪培养。（五）抓制度、重落实，反腐倡廉建设深入推进以贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》为主线，大力推进反腐倡廉建设。一是健全机制完善制度。积极探索纪检与监察审计垂直管理的组织体制，强化双重领导，完成了纪检与监审机构合署设置，形成大监督的组织体制和工作格局；围绕责任落实，形成了有序、闭环的反腐倡廉建设运行机制。二是着力抓好党风廉政教育。扎实开展了“反腐倡廉宣传教育月”系列活动，以及廉洁文化进班子、进厂区、进岗位、进家庭“四进”活动，营造了以廉为荣、以贪为耻的廉洁文化氛围。三是积极开展效能监察工作。围绕“上大压小”资产处置及工程招投标管理和“三重一大”集体决策开展了专项效能监察活动23项，其中分公司“上大压小”工程招投标管理效能监察项目获集团公司2009年度评比第一名。第二次在赣召开集团公司效能监察现场经验交流会，取得了较好反响。（六）抓创建、促和谐，企业文化和精神文明建设不断加强企业文化建设扎实推进。大力开展集团公司企业文化手册宣传教育活动，积极践行集团公司员工行为规范，通过先进典型诠释江西分公司“穷且益坚、不坠青云之志”的创业精神。组织开—7—展分公司系统“歌颂祖国赞美江西”诗歌朗诵大赛，并参加了省电力系统比赛，取得一金三银六铜的好成绩。两位职工创作的文学作品分获集团公司首届文学作品比赛三等奖。成功举办了“我为祖国喝彩”分公司系统首届“红歌赛”。各单位结合实际，广泛开展了具有自身特色的企业文化建设活动，新昌公司着力培养“以人为本、团队无价、求真务实、创新卓越”的企业价值观，三和公司着力打造“天、地、人、和”文化，形成了良好的企业文化氛围。精神文明建设继续加强。抓好对基层单位文明创建活动的组织领导，健全并落实工作责任制。广泛开展了党员联系点、党员联系户等形式的精神文明创建活动，全系统共建立党员联系点109个，结对帮扶153个。开展了定点包扶贫困村工作，连续第三年帮助峡江县北门村开展新农村建设，累计投入资金80多万元，受到当地政府和群众的高度评价。组织职工参加“慈善一日捐”活动，捐款13.8万元支持江西省建立贫困儿童大病救助基金。江西分公司被省直工委推荐为江西省第十二届文明单位，中业兴达公司、电力燃料公司等八家单位获省直第六届文明单位称号。（七）履职能、展优势，群团组织作用有效发挥工会工作有效开展。尊重职工的民主权利，认真贯彻落实职代会制度和厂务公开制度。组织开展合理化建议活动，全系统征集合理化建议800余条。举办了市场营销、600MW机组全能值班—8—员竞赛、阀门、焊工等岗位技能竞赛，在集团公司举办的三项生产竞赛中，取得了600MW机组集控值班员技能竞赛团体第三名和一个二等奖、一个三等奖的好成绩。组织开展了分公司第二届劳动模范、巾帼文明岗、巾帼建功标兵和学习型红旗班组、知识型先进职工评选表彰工作。中电电力贵溪分公司胡青梅荣获全国“三八”红旗手称号，南昌电厂王小兰荣获全国能源化学工会“巾帼建功标兵”称号。抓好特重病救助工作，全年对18名会员实施救助，发放救助金22万元。开展“送温暖”活动，慰问困难职工43户，烈士家属4户，发放慰问金7万多元。各单位开展丰富多彩的文体活动，举办了分公司系统第二届乒乓球赛。加强对团青工作的领导。出台了《加强和改进共青团和青年工作的实施意见》，召开了团青工作推进会。围绕企业中心工作，组织开展了“青年志愿者服务月”、“标准化管理、青年先行”、“青年创新创效”等活动，分公司团工委获团省委2009年度“团青工作创新奖”，共有22个集体和个人获得上级团组织表彰。加强对“映山红”爱心助学活动的组织和引导，“映山红”爱心助学网管理平台上移，在全系统设立7个分站，资助贫困生达83人，建立3个“映山红”爱心书屋，分别落户贵溪、靖安、峡江三所学校，“映山红”助学活动得到上级领导和社会的广泛关注。受集团公司邀请，组织部分“映山红”志愿者和受助学生赴京参观，并参加了在集团总部召开的座谈会，集团公司领导、团中央、中央企业团工委等领导亲临会议，集团公司党组成员、纪检组长王—9—先文盛赞“映山红”助学活动为党建带团建的示范案例，中国电力报等媒体对“映山红”助学活动进行了报道。集团总部及驻京单位员工为“映山红”捐款16.1万元。一年来，分公司党建工作在改进中加强，在创新中发展。2009年，分公司党风廉政建设再创佳绩，在集团公司党风廉政建设及稳定工作考核中成绩名列前茅。在刚刚结束的集团公司党建工作会议上，分公司就党建工作在大会上作了典型经验发言。这些成绩的取得，是与全系统各级党组织和广大党员、党务工作者共同努力分不开的。在此，我代表分公司党组向全系统各级党组织和全体共产党员表示崇高的敬意！向为党建工作付出辛勤劳动的广大党务工作者表示诚挚的感谢！二、总结经验、找准问题，在推进分公司改革发展进程中更好的发挥党建工作作用分公司组建以来，面对人员多、资产质量差、竞争能力弱的不利局面，分公司系统各级党组织认清形势，牢记使命，扎实工作，把服务分公司发展、推动分公司发展作为党建工作的切入点、落脚点，积极探索、努力实践，总结了一系列行之有效的好做法，主要体现在三个方面。一是坚持围绕中心工作不动摇。各单位党组织讲政治、讲大局、讲责任，对分公司党组战略决策和重大工作部署，深刻领会，认真研究，与本单位实际