文明环境创建工作动态

1文明环境创建工作动态2015年第7期（总第7期）文明环境创建领导小组办公室2015年7月15日本期要目▲领导工作动态▲焦点工作▲上半年创建工作概要▲上半年创建工作存在的问题▲下半年创建工作要求【领导工作动态】1、6月26日，喻振东副总裁带领集团文明环境创建督查考核组对连云港区、赣榆港区文明环境创建情况进行督查考核并召开2015年上半年文明环境创建工作总结会。2、7月6日，集团副总裁喻振东陪同全市大气污染防治及秸秆禁烧和综合利用工作视察组一行考察港口生态文明建设和大气污染防治工作。【焦点工作】按照省市政府关于港口发展相关要求，集团在防风抑尘网试验段基础上对墟沟西作业区煤炭、矿砂散货堆场防尘网建设进行规划，拟计划在东源排洪沟北侧和桥头堡大道北侧墟沟东泊位区段建设防风抑尘网。目前正在进行前期建设工作评估。【上半年创建工作概要】2上半年，集团坚决贯彻落实省委省政府、市委市政府关于港口生态文明建设的工作要求，文明环境创建工作由以往运动式的突击整治向常态化管理模式转变，强力推进创建工作向更深层次发展，取得了成效，积累了经验，实现了港口整体形象的全面提升。一、创建工作取得的成效1、落实责任，步调一致，扎实推进常态管理。2015年上半年，全港各单位加大创建力度，开展了行之有效、各具特色的创建活动，取得了成效。年初，在全港开展文明环境创建工作大排查和环境集中整治活动，对1000余项不符合《文明环境创建及管理工作导则》标准和要求的问题以图片的形式下发相关单位，要求各责任单位按期落实整改。通过集中整治，各单位基本消除卫生死角和脏乱差现象，促进创建工作逐渐向常态管理转变，成效显著。如以东源公司为代表的单位落实创建责任，创建成果丰硕；新海湾公司提升创建意识、严格创建标准，在短期内实现单位面貌焕然一新；以东泰公司为代表的单位在货源结构调整后明确创建要求，单位形象得到进一步提升。另外，东联公司、新苏港公司等20余个单位，加强组织领导，健全规章制度，落实管理责任，开展了扎实的创建活动，为巩固创建成效，推进常态管理工作打下了坚实的基础。2、优化环境，改善港容，提升全港整体形象。全港创建氛围浓厚，创建责任加强，文明环境创建及管理工作实现新常态。港区公共道路整洁、公共绿化美观、公共设施维护常态；机械、车辆停放规范有序，基本符合定置管理标准；堆场货垛堆码整齐，场地整洁；综合防尘措施得到较好运用，连云、赣榆港区防风抑尘网试验段的建成，填补港口大型防风抑尘设施的空白，为进一步建设推广提供实体平台；增加散货喷淋、苫盖，可苫盖散货苫盖率及堆场喷淋率大幅提升；3推进木薯干抑尘研究工作，目前82#泊位两台远程射雾器试运行抑尘；扩大车船直取装卸设备运用范围，坚持散货装卸“不落场”工艺；新型封闭式垃圾房的使用，改变了原来垃圾池周边垃圾乱堆乱倒、四处飘散的卫生状况，等等。通过一系列的创建和管理活动，提升并巩固了整洁靓丽的港容形象，展示了港口生态文明建设成效。3、加大投入，重点整治，创建工作保障得力。集团投入千万元在墟沟作业区建成410米、新海湾码头堆场建成100米的防风抑尘网试验段；开展区域环境综合治理，新增苫盖篷布1860块；新增、补植绿化面积4.2万平方米，港区绿化率占可绿化面积的86%；对金港湾物流园、上合组织国际物流园环境进行综合整治；完成中桥排洪沟护坡景观提升及59#泊位防尘网、中桥铁路桥周边环境整治；清理整治墟沟检查站、新东方立交桥南侧排洪沟；对新东方立交桥南侧废弃铁路牵出线周边环境进行整治和绿化提升；完成主次干道标线、隔离栏、路面等交通设施、城市家具的出新、维修等。此外，各单位在堆场整治、道路改造，环保、保洁设备添置、垃圾池等环卫设施改造、绿化美化、铁路沿线整治、建（构）筑物出新、基础设施维护等方面也增加了投入，进一步改善港区面貌，保障创建工作的有序推进。4、强化宣传，营造氛围，扎实推进良性发展。全港动员，提升创建意识，形成人人参与、各具特色的创建氛围。充分利用网站、港报等媒体，宣传报道文明环境创建取得的成效，定期编制创建动态共6期，并与连云港市电视台、报社等媒体配合完成防风抑尘网建设和绿色、生态、低碳港建设的报道。同时，鼓励职工积极开展“随手拍”活动，结合“六·五世界环境日”开展系列活动，大力宣传生态文明。期间，各单位也开展了创建工作的系列宣传教育活动，形成全港动员、全员参与、各具特色的良好创建氛围，真正使创4建工作成为教育人、引导人、塑造人的过程。5、搭建平台，创新载体，综合管理效益显著。通过文明环境创建工作，不仅改善了港区环境，同时各单位在执行制度、细化管理工作上也得到全面加强，在促进全港生产经营、安全管理、文化建设和职工生态意识、精神面貌、爱岗敬业等方面的提升发挥了积极的推动作用。二、创建工作取得的经验1、领导重视、意识提升是创建取得成效的前提。白力群董事长等集团领导要求全港扎实推进文明环境创建和环境专项整治工作。喻振东副总裁多次带队深入基层进行督查和专题调研，并针对重点问题、突出问题作出工作指示、提出工作要求。同时，各单位领导积极响应，不断提升创建意识，形成创建合力。2、制度落实、责任明确是创建工作开展的关键。年初，集团召开文明环境创建工作会议和文明环境创建及管理工作再动员大会，同时下发《连云港港口集团2015年文明环境创建及管理工作意见》、《连云港港文明环境创建及管理工作考核办法》等文件，明确创建责任，加大奖惩力度。3、严格督查、加强管理是创建成效取得的保障。集团文明环境创建工作领导小组办公室和督查考核组严格督查考核，上半年共督查350余次；制定下发105项整治任务，1000余条整改意见；上半年对1个单位进行集团内部通报，对3个单位下发整改通知。4、全员参与，加大投入是创建成效取得的基础。各单位组织召开专题工作会议，传达、部署、落实创建的各项工作，按照《文明环境创建及管理工作导则》标准，发动全港职工参与文明环境创建，强化自主管理，形成良好的创建氛围。另外集团和相关单位在文明环境创建中加大了必要的投入，改善港区的基础设施，提升区域环境形象，增强创建后5劲，为实现创建新常态打下基础。【上半年创建工作存在的问题】2015年上半年，经全港努力，创建工作取得了成效，但在督查考核中也发现了一些问题，如木薯干装卸过程中的扬尘污染依然突出；个别单位在责任区域内保洁不及时，整治不到位、创建意识不强等现象依然存在；国际客运站至墟沟检查站场地环境未得到有效治理；墟沟东泊位区通道接口雨后污染、焦专线装卸污染现象未得到根本解决；有些堆场喷淋等环保设施不足，货垛苫盖率较低以及重点区域货源结构调整不到位等问题。【下半年创建工作要求】1、推进环保规划修编工作，结合港口总体规划、港产城融合发展以及两翼港区建设进度，加快重点区域货种结构调整。2、加强督查，强化对各单位创建工作的指导督促，对发现的问题及时查处并实行全程跟踪检查，严格考核。3、加快推进国际客运站南侧广场、焦专线及通道等重点区域环境整治工程进度；推进防尘网、喷淋系统、车轮冲洗装置建设以及木薯干防尘设备的应用和垃圾房升级改造工作。4、各单位通过采取自主管理等工作实现文明环境创建新常态，巩固创建成效，防止创建不到位和回潮现象的发生；进一步发动职工开展“随手拍”活动。5、港口新闻媒体和相关单位要通过多种形式对创建工作进行广泛宣传和报道，扩大宣传范围和宣传层面，营造创建氛围。抄送：集团各单位、机关各部门，各控参股企业，各集体企业，集团领导