沙曲矿安全管理制度汇编内容

-1-附件一沙曲矿安全绩效考核奖罚制度为了强化我矿的安全管理，充分发挥经济杠杆的约束与激励作用，进一步提高职工素质，落实安全责任，深化安全管理，严格安全绩效考核，将干部职工的切身利益与安全质量的好坏紧密结合起来，进一步调动各单位、各部门和全体员工搞好安全生产的积极性，根据矿党政一号文件精神制定矿2010年安全绩效考核奖罚制度。一、成立矿安全绩效考核领导组：组长：陈廷李玉麟常务副组长：赵树林副组长：牛海林刘建国王晓东孙文革仵浩林白喜泉赵庆文领导组下设办公室（办公室设在安监处）办公室主任：苏启云副主任：刘哲峰办公室成员：姜小强王永生黄增慧李锐张海彦武新民杜志峰刘兆元周晶海马二保赵利二、干部安全绩效考核及业绩排名制度（一）安全绩效考核及业绩排名范围：矿对科（区）、队、班组长三级管理人员分层次进行月度考核并排名，其中：一采区、二采区、安监、机电、通风、开运、抽采公司、-2-防突队等生产业务性科室干部一条线；队级干部一条线；机关干部一条线；班组长一条线。一采区、二采区、机电、通风正队级以上干部，先分单位排名，然后根据工作难易程度，确定难易系数，折算后，与生产业务科室科级干部统一排名。（二）安全绩效考核办法及内容：按照各副总、生产各业务科室、井下正队级以上干部、机关科室正队级以上干部，根据安全管理责任大小，分别制定安全绩效考核标准，实行台阶式逐月量化考核。具体考核内容与标准见附表一。（三）安全绩效考核奖励基数与责任系数：1、矿安全绩效奖励基数1000元，根据安全管理责任大小，考核奖励系数分别为：最大风险责任2.64、主要风险责任2.31、主要保证责任1.98、直接责任1.65。2、干部安全绩效考核实施负考核当月个人所得奖励金额＝考核所得金额×奖励系数。（四）考核排名办法：本人排名次序，按基础考核所得金额，分井上、下分线、分类排名。（五）否决条件1、本人当月出勤在制度工作日以下。2、矿井发生死亡事故。3、集体安全评估85分以下。-3-（六）其它规定：1、若矿井发生其他各类事故，上述考核人员中的责任人还将根据矿《事故责任分析追究处理制度》、《安全生产奖罚规定》、《沙曲矿安全生产问责制》和《沙曲矿安全生产隐患问责制》等有关条款进行处理。2、本考核只对全矿正队级以上干部进行（不含矿级领导），由安监处考核排名；队级以下干部及基层职工由各基层科队制定实施细则进行，每月3日前统一汇总后报安监处。3、科（区）、队领导干部安全业绩考核由安监处牵头组织，各科安监站、政工、人事、企管、工会、职教办等部门参加，每月25日前进行评比。4、每月由安监处将“三级人员”安全业绩考核结果及排名情况在公示栏内张榜公布，接受群众监督。5、对“三级人员”的安全业绩考核排名，安监处要建立考核台帐，严格做到考核内容齐全、数据准确。原始记录、台帐、排名三对口。6、原始资料提供：（1）非伤亡事故情况由调度负责提供。（2）质量标准化检查考核得分情况由安监处提供。（3）人事科、政工科每月1号分别将干部打卡考勤、出差情况提供给安监处综合科。（4）提供资料单位必须保证质量，保证数据详实，准确无误，每月月底前报安监处综合科。-4-三、职工安全绩效工资考核办法（一）考核范围：1、井下一采区、二采区、开运、机电、通风、抽采公司、防突、中煤十处等各基层队组。2、生产业务性科室、机关包队科室、地面辅助单位。（二）考核内容：按综合治理、现场管理、事故控制三大项考核，具体内容见附表。（三）考核办法：1、考核方式：（1）实行百分制负考核。即：根据当月考核结果，符合考核条件的单位，全额兑现发放，不符合考核条件的单位，根据考核得分情况执行扣罚。（2）采用矿对科（区）、科（区）对队、队对班组、班组对个人，日常考核与月末评估相结合的考核评估方式，安监处将随时到各单位进行安全管理绩效检查与抽查，发现的问题作为月终考核评估依据，凡不认真开展工作、弄虚作假、应付检查，发现一次扣5分，评估中打破小项分界线，小项分扣完，从总分中扣除。最终考核得分即为基层队组得分；生产业务科室得分＝各队组得分总和/队组个数机关包队科室得分＝所包队组得分2、考核时间：原则上每月下旬24日、25日进行，具体时间由安监处安排，考核-5-地点设在各单位会议室进行。3、各单位参加考核评估人员：科领导、安监处副处长及综合科长、被评单位科长（书记）、主管安全科长、各队队长（书记）及技术员。参评人员因故不能参加考评，必须在评估前向评估组领导请假说明事由，否则对无故不参加考评人员的科室扣5分。4、考核要求：各科内部评估（科（区）对队）必须在每月23日前完成，否则矿对科评估时将从评估总分中减去5分。5、考核兑现：安全绩效工资实行百分制月度考核，月底兑现的办法，每个职工出勤在制度工作日以下，少一天扣5分，直到扣完为止。全矿划为一、二、三线的职工，考核金额分别为一线每人每月400元，二线每人每月300元，三线每人每月200元，均实行负考核。即根据当月考核结果，符合考核条件者全额兑现发放，不符合考核条件者，根据考核得分情况执行扣罚。划为一线的单位及人员：综采队、掘进队、开拓队、瓦检员、安全员、防突员。划为二线的单位及人员：机电队、准备队、通风队、抽放大队、钻机一队、钻机二队、钻机三队、监控队、机维队、皮带队、运输队、机修队的井下工、业务科室的井下管理人员。划为三线的单位及人员：一采区、二采区、开运科、机电科、-6-通风科、抽采公司、防突大队的地面工、生产及生产辅助科队、机关科室的地面管理人员及后勤服务人员。1、井下科级单位提取金额＝本单位生产一线人员应提取金额＋本单位二线人员应提取金额＋本单位地面人员应提取金额。2、井下科级单位实得金额＝井下科级单位应提取金额×安全管理评估得分÷100。3、地面及机关包队科室提取金额＝本单位二线人员应提取金额＋本单位三线人员应提取金额。4、地面及机关包队科室实得金额＝应提取金额×安全管理评估得分÷100。5、职工个人安全绩效工资的核算设有基层安监站的单位，职工个人安全绩效工资的核算由各安监站制定实施细则在安监处的审核指导下执行；未设立安监站的单位，职工个人安全绩效工资的核算由安监处进行。6、安全绩效工资质量标准化部分，按质量标准化考核办法执行。7、职工技能绩效部分，按职工技能考核办法执行。四、否决条件：矿井发生死亡事故。附件：（后附表）（一）、参评单位必须建立以下记录本：1、井下科级单位（1）干部值班记录（2）安全例会记录-7-（3）安全办公、隐患排查整改台帐（4）规程贯彻、安全生产责任制学习记录（5）事故追查记录（6）上级文件传达记录2、队级单位（1）干部值班记录（2）安全例会记录（3）隐患排查台帐（4）事故追查记录（5）规程贯彻记录（6）职工评估考核记录（7）安全培训及活动记录（8）班前会记录（9）每日一题、每周一课活动记录各科、队必须建立健全上述各种记录的管理制度，并附记录本首页。（二）、矿对各单位安全考核标准1、矿对一采区安全评估标准2、矿对二采区安全评估标准3、矿对开运科安全评估标准4、矿对机电科安全评估标准5、矿对通风科安全评估标准6、矿对抽采公司安全评估标准7、矿对防突大队安全评估标准8、矿对地面单位安全评估标准-8-附件二沙曲矿干部安全绩效奖励考核实施细则及业绩排名制度-9-为了强化我矿的安全管理，认真落实各级管理人员安全生产责任制，进一步完善我矿的安全奖罚激励机制，促进我矿安全工作良性发展，特制定本制度。一、安全绩效考核及业绩排名范围：对科（区）、队、班组长三级管理人员分层次进行月度考核并排名，其中：一采区、二采区、机电、通风、开运、抽采公司、防突及生产业务科室科级干部一条线、队级干部一条线、地面机关科级干部一条线、班组长一条线。一采区、二采区、机电、通风、开运、抽采公司、防突正队级以上干部，先分单位排名，然后根据工作难易程度，确定难易系数，折算后，与生产业务科室科级干部统一排名。二、安全绩效考核办法及内容：按照：1、生产各业务科室、井下正队级以上干部；2、地面及机关科室正队级以上干部。根据管理责任大小，分别制定安全工作评估考核标准，实施台阶式奖励制度，实行逐月细化、量化考核三、安全绩效考核奖励标准：1、生产各业务科室、井下正队级以上干部奖励基数为1000元，具体奖励系数井下：最大风险责任2.64、主要风险责任2.31、主要保证责任1.98、直接责任1.65。2、地面奖励系数：间接责任1.32、次间接责任0.99。-10-3、干部安全绩效考核实施负考核。个人奖励金额＝考核金额×个人系数四、考核排名办法：本人排名次序，按基础考核金额，井上、下分类排名，按基础考核所得金额依次排名。五、否决条件：1、本人当月出勤在制度工作日以下。2、矿井发生死亡事故。3、队组发生二级以上非伤亡事故。4、队组发生重伤以上人身事故。5、集体安全评估85分以下（不含85分）。六、其它规定：1、若矿井发生其他各类事故，上述考核人员中的责任人还将根据《沙曲矿事故分析追究处理制度》、《安全生产奖罚规定》和《沙曲矿安全生产问责制》的有关条款进行处理。2、本考核只对全矿正队级以上干部进行，由安监处考核排名；队级以下干部及基层职工由各基层安监站制定实施细则进行，每月3日前由各科安监站统一汇总后报安监处。3、科、队领导干部安全业绩考核由安监处牵头组织，工会、政工、人事、企管等部门参加，每月3日前进行评比，每月5日公示栏公示。4、每月5日由安监处将“三级人员”安全业绩考核结果及排-11-名情况在公示栏内张榜公布，接受群众监督。5、安监处负责排名考核工作，并建立考核台帐，严格做到考核内容齐全、数据准确。原始记录、台帐、排名三对口。6、原始资料提供：⑴干部出差情况由人事科提供。⑵干部打卡出勤情况由人事科提供。⑶干部下井必须到安监处信息站签到。7、提供资料单位必须保证质量，保证数据详实，准确无误，每月月底前报安监处综合科，3日前提供不到的单位，对单位责任人处罚100元。8、2009年《安全绩效考核奖罚制度》自行废止。附件四沙曲矿防突管理考核办法-12-为进一步强化我矿煤与瓦斯突出管理，有效地防治煤与瓦斯突出事故的发生，全面落实防突管理人员的安全生产责任，确保矿井长治久安，特制定沙曲矿防突管理考核办法，望各单位遵照执行。一、2010年防突管理目标杜绝煤与瓦斯突出事故发生，确保矿井安全生产。二、成立矿防突考核领导组组长：陈廷李玉麟常务副组长：赵树林副组长：牛海林刘建国王晓东孙文革白喜泉仵浩林赵庆文领导组下设办公室（办公室设在安监处）办公室主任：苏启云副主任：刘哲峰办公室成员：姜小强王永生黄增慧李锐张海彦杜志峰刘兆元周晶海武新民马二保赵利三、考核范围1、井下生产、机电、通风、防突、开运、中煤十处各单位。2、相关生产业务科室。四、考核内容按职责范围进行考核，具体内容见附表。五、考核办法1、按综合责任分类，实行负考核。即根据当月考核结果，符合考-13-核条件的个人，全额兑现发放；不符合考核条件的个人，根据考核扣罚实得金额部分兑现。2、考核由安监处牵头，通风科、抽采公司、防突队，调度室配合，每月26～27日，对当月防突管理进行考核评价。3、参与考核单位，25日前将原始资料提供安监处。（1）调度室负责提供当月煤与瓦斯突出事故情况。（2）防突科负责提供防突管理计划落实情况。（3）干部出勤由人事科负责提供。（4）提供资料单位必须保证质量，保证数据详实无误。六、否决条件1、本人当月出勤在制度工作日以下。2、防突出现重大管理过失。3、当月发生死亡事故。附件：沙曲矿防突管理考核细则附件五沙曲矿“四员两长”安全责任-14-管理办法为进一步强化生产现场的安全管理，充分发挥“四员两长”在现场安全管理中的核心作用，规范现场人员的安全行为，确保矿井安全生产，特制定本办法，望全矿“四员两长”遵照执行。一、“四员两长”的职责与权利1、安监员（1）安监员是现场安全生产的监督保证者，对现场安全监察工作负全面责任;在作业现场的安全管理中，生产现场所有人员，必须服从安监员的指挥。（2）安监员必须在生产作业的全过程中进行安全监督检查，以“三大规程”为依据，监督现场每一位作业人员的行为，督促其遵章守