泵站施工方案1

目录一·工程概况及特点1.基本情况2.工程特点3.主要工程量4.主要技术指标二·施工组织1.项目经理部人员组成2.管理机构的设置及职能三·施工准备四·施工现场平面布置五·施工进度计划1.主要施工顺序2.计划控制日期表3.施工进度计划六·施工方案及技术措施1.技术准备2.管道施工3.泵房施工4.泵房附属设施施工5.重点、难点工程施工技术措施（按特殊过程）6.成本控制措施7.进度控制措施七·质量目标设计1.质量目标2.分部工程和分项工程3.测量实验及其他计量器具配备检定表4.质量管理措施八·工程项目管理第八章资源供应计划1.施工材料部署2.施工机械供应计划3.劳动力供应计划九·安全施工、文明施工和环保措施环卫措施1.安全施工措施.2.文明施工措施3.环保及环卫措施十·冬、雨季施工措施第一章工程概况及特点第一节基本情况**雨水泵站工程位于**河以西，**北里以东，**路以南，**城道以北，泵站拆迁面积约3000m。**雨水泵房主体构筑物（包括进水闸蓖井、集水池、出水井），泵站附属建筑（包括值班室、变配电室、控制室、机修车间），除此以外，还包括泵站围墙、大门、排水、泵站内外道路、d2000进水管、d2000出水管、90转弯井一座。工程总造价约为406万。**雨水泵房的结构形式为钢筋混凝土结构。泵站下部为地下部分，埋土深3m左右，地上部分高出室外地平3m左右,进水管为单排进水管，在进水管与站外管线交接处设有90检查井，进水管管径为2000mm,出水管管径同样为2000mm。本工程的建设单位为**市政建设发展公司，设计单位为**市政工程设计研究院，监理单位为天津市**工程监理咨询有限公司，施工单位是天津**市政公路工程有限公司专业分公司，合同工期为2004年4月20日至2005年10月1日，计划开工日期2004年8月20日，计划竣工日期为2005年6月20日。第二节工程特点本工程为雨水泵站工程，主要为解决**一带夏季雨水排放问题。本工程结构复杂，预埋件及电器、线路预埋管多，墙壁混凝土为大体积薄壁混凝土施工。本工程施工用水及施工用电均以解决，施工道路较为便利，施工现场周围没有阻碍施工因素。（一）气候情况历年平均气温13.1℃，最冷为1月份，最热为7月份。春季（3、4月份）和晚秋（10、11月份）时段为多风季节，雨季从5月份开始，到7月份到达降雨高峰期。（二）地形地貌拟建场地属于华北平原东部滨海平原地貌，属海相与陆相交互沉积地层，地形比较平坦。地表以杂填土为主。(三)地层分布规律及土质特征根据勘探孔（孔深25m）所揭示的地层情况可知，全部地层属第四纪沉积，根据野外勘探和室内土工实验，该处地层按成因主要分为以下五层：第一层：人工填土层（Qml）本层土层底标高约7.46m～6.33m，层厚约1.30m～2.50m。①层人工填土，主要为杂填土，2#孔底部有1.2m厚的素填粘性土，杂色，含有砖头、石子、炉灰渣、建筑垃圾等。第二层：第Ⅰ陆相层（Q43al）本层土层底标高约3.33m～1.96m层厚约2.00m～4.90m本层土可分为两个亚层：②-1层粉质粘土，厚度约1.00m～3.20m，褐黄色，含有铁质、云母、有机质、少量姜石等，可塑～软塑状态，中压缩性。本层土在1#孔分布有粘土，厚度约1.00米，灰黑色，含有铁质，云母、有机质等，可塑状态。②-2层粉土，厚度约1.00m～2.00m褐黄色，含有铁质、云母、有机质等，中密状态。第三层：第Ⅰ海相层（Q42m）本层土层底标高约-3.73m～-4.74m，层厚约7.00m～8.00m本层土可分为两个亚层：③-1粉质粘土，厚度约4.30m～5.00m，灰色，含有云母、有机质等，软塑～流塑状态。本层土在1#孔和2#孔分布有粉土，厚度约1.00m～1.70m，灰色，含有云母、有机质等，中密状态，本层土在1#孔和3#孔分布有淤泥质土，灰色，含有云母、有机质、腐烂质等，流塑状态，高压缩性。③-2粉质粘土，厚度约2.00m～3.00m，灰色，含有云母、有机质、贝壳等，中密～密实状态，中压缩性。本层土在2#孔和3#孔底部分布有粉土，厚度约1.00m～2.00m，灰色，含有云母、有机质等，软塑状态。第四层：第Ⅱ陆相层（Q4lal）本层土层底标高约-10.47m～-10.63m，层厚约5.80m～6.90m。④层粉土，浅灰色～褐黄色，含有铁质、云母、有机质、姜石等，粗颗粒，密实状态，中压缩性。本层土在1#孔顶部分布有粘土，厚度约1.00m，灰黑色，含有铁质、云母、有机质等，软塑。本层土在2#孔底部分布有粉质粘土，厚度约0.80m，褐黄色，含有铁质、云母、有机质、姜石等，可塑。第五层：第Ⅲ陆相层（Q3eal）本层土未完全揭穿，最大揭示厚度约5.70m。⑤层粉质粘土，褐黄色，含有铁质、云母、有机质、姜石、贝壳等，可塑～软塑状态，中压缩性。本层土在2#孔底部分布有粉土，厚度约0.50m，褐黄色，含有铁质、云母、有机质等，密实状态，中压缩性。（四）场区地下水水位场区浅层地下水类型主要为第四系潜水，地下水主要受大气降水及周边河流补给并以蒸发方式排泄。勘察期间地下水位埋深在1.20米～1.25米之间，水位标高在7.52米～7.63米之间。（五）地下水腐蚀性评价在本次勘察期间，取地下水3组。从地下水的室内水质分析实验可知，该场区的地下水的类型主要为HCO3－Mg·Ca·Na型、SO4·Cl·HCO3－Mg·Ca·Na型和SO4·HCO3·Cl－Mg·Ca·Na型。按环境类型地下水对混凝土结构的腐蚀性评价为：场地地下水无腐蚀性。按地层渗透性地下水对混凝土结构的腐蚀性评价为：场地地下水无腐蚀性。地下水对钢筋混凝土结构中钢筋的腐蚀性评价为：干湿交替部位表现为Cl-弱腐蚀性，长期侵水部位无腐蚀性。地下水对钢结构的腐蚀性评价为：场地地下水具有弱腐蚀性。第三节主要工程量1.主要工程量表：序号分项（分部）工程名称工程量施工工期（天）1土方工程1693m3402基础碎石垫层45.92m323混凝土工程446.01m3706钢筋63.12t707预埋铁件1.62t708不锈钢彩板罩棚37m3309不锈钢栏杆37.5m32010Φ2000进水砼管10m611Φ2000出水砼管34m1512附属房间110m24013变配电室105.3m32514绿化686.88m23015泵站道路413.32m22016围墙149m20第四节主要技术指标**雨水泵站流量为3.5m/s，采用潜水混流泵共计5台（1台备用），单台泵水量：875L/S；扬程：6.6m；功率：110kw。2.0mX2.0m进水闸门一套，单套功率为5.5kw。旋转式格删除污机一台，单台功率为4kw。无轴螺旋输送机一台功率为2kw。第二章施工组织第一节项目经理部人员组成我们将在现场成立以项目经理为首的组织系统，项目经理由具备建设部一级项目经理资质的项目经理担任，其他主要管理人员也将选派有类似工程经历的精兵强将。施工结构网络图如下：施工组织结构框图项目副经理：***项目工程师：***经营核算部财务部工程部办公室核算员会计施安工全员员材料员统计员机械员项目经理：***技术质量部测量员技质术量员员试验员第二节管理机构的设置及职能近几年，我公司作为高速公路和大型市政工程专业企业，对此类工程施工经验十分丰富，并曾先后多次获得“市政金杯奖”等国家级大奖。我公司将充分发挥现有的技术、设备和材料的优势，组织公司范围内的精兵强将投入该项目工程的施工。现场采用ISO-9002管理体系，设四部一室，加强各生产要素的合理配置和严格管理，确保优质、高速地按照业主要求圆满完成任务。并且我们充分利用我公司已完成的多座泵站施工优势，在最短时间内可以立即组织人员、机械设备进场，对泵站施工比较熟悉有利于我公司正确选择施工方案；我公司将充分利用这些有利条件，组织好工程各方面的施工。具体设置及职能如下：1.项目经理：***a.负责项目的全面开展工作，确保项目质量目标的实现、安全施工生产、施工进度计划的完成。b.与劳务分包单位签订《工程项目承包合同书》，对工程项目，从开工到竣工全面负责，并确保项目承包指标的实现。2.项目副经理***a.在城建集团市政三公司指导下参与选配**雨水泵站工程项目人员，要对各部室的职责分工定期考核。b.确认质量保证计划，确认本工程特殊工序、关键工序和施工组织设计。c.保证本项目质量体系有效进行。d.负责保证成品，承担项目竣工后的保修服务责任。e.在项目经理李铁夫的领导下分管工程物质部、综合办公室的具体职责，并负责项目上的日常管理工作。3.项目总工***a.对工程的施工提出施工组织方案，并对其方案进行可行性研究，并付诸实施，并分管技术工作。4.综合办公室***a.负责文件管理、档案管理、劳资管理和领导层、管理层、执行层的培训计划制定管理工作，合理选用和组织劳动力。b.负责质量体系管理文件和资料的收发、标识管理工作，保证文件资料清楚整洁，无遗漏不得随意改编，各种文件资料不得代签代填。c负责制定领导层成员资格的培训计划和持证上岗的落实。d.负责制定管理层人员资格的培训计划和持证上岗的落实。e.负责制定劳务层人员资格、技能和持证上岗的培训计划和持证上岗的落实。f.负责质量体系管理资料的归档移交工作。5.经营开发部***a.依据施工图或预算件的工程量审核用工量。b.依据劳务采用的预算、结算、测算和统计含量工资的的使用计划及支出情况。c.确保人工费控制指标的完成严格控制预算工日的使用，搞好用工分析，检测用工的合理性。d.负责合同管理、预算、结算管理、竣工交付管理和回访保修管理。e.依据施工图按预算定额计算工程量、用工量、及机械设备、材料和工程量清单。f.负责将项目工程施工中完成的中间计量提交给建设单位认可。g.负责将项目工程不合格品及工程质量事故发生返工、返修费用的估算和审核提交给技术质量部和财务部。h.负责工程项目竣工后的结算编制，并征得建设单位同意签字，为财务部收款做好准备。竣工交付后在保修期内发生的费用财务部。i.负责竣工工程交付和回访保修工作，完善交付手续。j.负责劳务分包合同的签订。6.工程物资部***a.负责工程过程控制、工期计划、统计管理、安全技术管理、机械设备管理、成品保护、物资成品标识、状态标识及追溯、进货的检验和复试、以及物资采购管理工作。b.负责保管工程图纸，标准图集、图册、通用图册及变更图纸的收发检查，对变更部分不得错用、混用。c.负责提供原施工图纸及变更图纸，做好工程竣工后的竣工图修改。d.审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织设计的意见和建议。e.负责按工期要求，编制和落实施工计划，做好劳动力、材料供应、机械配备的安排意见。f.负责完成施工计划的统计分析，为完成或调整施工计划做好准备。g.负责严格按照图纸施工，按工艺标准，科学合理的组织施工，保证工期部位的落实。h.承担项目工程质量指标责任，参加分部、分项交接检查工作，监督解决措施的落实。i.施工员填写施工记录、执行技术规范，积累施工技术资料，工程变更手续齐全，并及时办理签证。j.严格执行关键工序和特殊工序（过程）作业指导书。k.负责对施工操作人员进行入场安全教育和技术安全文字交底，并在施工中进行监督指导，以及安全交底进行签字下达。l.负责对施工方案中的安全等措施进行监督检查、贯彻落实。m.制止违章指挥、违章作业，实行安全否决权。n.负责对现场的安全防护措施检查、验收、，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告、制定防范措施。o.负责项目过程施工季、月、旬计划的填表及产值进度统计，按期上报有关业务报表。p.依据施工组织设计做好成品保护、防损坏、防污染。q.依据承包工程量及施工方案，做好项目工程的主要材料、周转材料和大型工具的使用方案。r.负责编制材料和大型工具的进场使用计划，负责进场材料验收和材料的复试工作。s.负责料具进场按平面图堆放，做好标识（产品标识和状态识别标识），并随时检查，严格验收手续和追溯。t.加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做好防水、防雨、防晒、防腐、防污染