旅游学院教学管理制度(讨论稿)

1旅游学院教学管理制度（讨论稿）2009-9-292目录教学管理要点.............................................................................................3教学主管的工作职责..............................................................................11各系教学工作细则..................................................................................12系主任的教学工作职责..........................................................................15教师教学工作细则..................................................................................17教学秘书职责...........................................................................................19考场纪律与违纪、作弊认定..................................................................20监考教师的职责......................................................................................22本科生毕业论文（设计）工作管理办法..............................................23毕业论文（设计）格式要求..................................................................31旅游学院学年论文工作条例（草稿）..................................................34本科学生实习管理办法..........................................................................353教学管理要点第一章总则第一条（指导思想）为实现我院教学管理的科学化和规范化管理，切实提高教学管理水平、教学质量和办学效益，保障我院人才培养目标的实现，特制定本要点。第二条（教学工作的地位）教学工作是我院各项工作的核心，教学管理在我院管理工作中占有特别重要的地位。第三条（教学管理的基本内容）教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价，以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。第四条（教学管理的基本任务）（一）研究教学及其管理规律，改进教学管理工作，提高教学管理水平；（二）建立稳定的教学秩序，保证教学工作正常进行；（三）研究并组织实施教学改革；（四）采取一切手段，调动教师和学生教与学的积极性。第五条（教学管理的基本方法）教学管理要综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法，以及必要的经济管理手段等，避免依靠单一的行政手段。要注重现代管理方法在教学管理中的应用，努力推动教学管理的现代化。第六条我院保证教学经费在全院总经费中占有合理的比例。4第七条（教学改革）积极推进教学管理制度的改革，包括教育思想、教育观念的转变，课程体系和教学内容、教学方法的改革。教学管理制度的建立，要着眼于学生的文化、业务及身体等素质的全面提高，调动学生学习的主动性、积极性，为学生的全面成长提供机会和环境。第二章教学计划管理第九条（教学计划的性质）教学计划是我院保证教学质量和人才培养规格的基本文件，是安排教学任务、组织教学过程、确定教学人事编制等的基本依据。第十条（制定教学计划的基本原则）制定教学计划遵循的基本原则：体现专业培养目标和我院人才培养特色原则；理论和实践相结合原则；德智体全面发展原则；注重知识、能力和素质协调发展和全面提高的原则；遵循教育规律的原则；因材施教的原则；整体优化原则。第十一条（教学计划的内容）教学计划的内容一般包括：（一）专业培养目标、基本要求与专业方向；（二）修业年限；（三）课程设置（含课程性质、类型、学时学分分配、教学方式、考核方式、开课时间、实践环节安排等；（四）教学进程总体安排；（五）必要的说明（含各类课程比例、必修选修安排、学分制或学年制等）。第十二条（制定教学计划程序）5教务处组织各学院开展广泛的社会调查，了解社会、经济和科技发展对人才的需求及人才素质的要求，论证各专业培养目标及业务范围，组织教育思想和教育观念的讨论与研究，学习、理解上级部门有关文件的精神及具体规定。在此基础上由教务处提出教学计划制（修）订的意见及要求。在广泛听取师生意见的基础上由各学院提出本专业教学方案的初步意见，经院学术委员会审议通过后施行。教学计划要保持相对稳定，并根据需要若干年进行一次全面修订。第十三条（教学计划的实施）教学计划一经确定，必须认真组织实施。教学计划所列的内容，如课程名称、学时、开课学期、考核方式、开课单位和任课教师等均不得随意改动。第三章教学运行管理第十四条（教学运行管理）教学运行管理是按教学计划实施的对教学活动的最核心、最重要的管理，包括以教师为主导、以学生为主体，师生相互配合的教学过程的组织管理和教务办为主体进行的行政管理。教学运行管理的目的是保证全院协调、严格执行教学规范和各项教学管理制度，保持教学工作稳定运行，保证教学质量。第十五条（制定、执行教学大纲）教学大纲是每门课程组织教学与考核、检查教师教学质量的基本教学文件。教学大纲可参照教育部提出的课程教学基本要求，依据我院的办学目标和人才培养特色，组织教师讨论后编写，经系、学院相继认定后施行。教学大纲的内容包括本课程教育目标、教学内容基本要求、实践性教学环节要求、学时分配及必要的说明等部分。6每门课程均应有教学大纲。依据教学大纲组织教学、安排考核、编写教材和教学参考资料、对教师的教学水平作出评估和检查等。每位教师在教学过程中都应当自觉、严格执行教学大纲。第十六条（课堂教学环节的组织管理）课堂讲授是我院教学的基本形式，学院与各系教学组织的任务是：（一）组织任课教师认真研究、讨论教学大纲，组织编写或选用与教学大纲相适应的教材及教学参考书，编制教学日历和教案；（二）开展教学观摩和教学经验交流活动，互相学习好的教学方法，推广好的教学经验；（三）建立领导、教师听课，教师自评和学生评估教学质量的制度；（四）组织任课教师研究教学方法，提倡启发式教学，注重对学生思维方法和能力的训练；第十七条（实践性教学环节）实践教学是教学过程中的一个极其重要的教学环节，各种实践性教学环节都要写进教学大纲和授课计划，严格考核。社会调查、学年论文、毕业论文要符合教学要求并尽可能结合实际任务进行，要保证足够的时间。根据教学计划要求，应尽可能建立保证完成各类实习和社会实践任务的相对稳定的校内外教学实践基地。在组织形式上，在满足基本要求的前提下，也可让学生有选择地自行安排。第十八条（科学研究训练的组织和管理）学生课内外的科学研究等活动，要纳入院系工作计划，要采取多种形式组织学生参加科学研究工作，把课内和课外、集中和分散安排结合起来，并为学生提供必要的物质条件和经费，组织有经验的教师对学生进行指导。7第十九条（日常教学管理）要制定并严格执行教学计划年度或学期的运行表、课程表、考试日程表等，保证全院教学秩序稳定。在实施过程中，要通过多种渠道经常了解教学信息，严格掌握对教学进度、课程表、考试日程表变更的审批，及时处理执行过程中出现的问题或事故。第二十条（学籍管理）这里主要指日常学籍管理。日常学籍管理应重点管理好学生成绩单和学生个人成绩档案，做到完整、准确、规范、及时。第二十一条（教师工作管理）制定教师教学工作规范，将教师的任职资格、备课、授课、作业批改、教师行为等纳入规范轨道。做好每学期教师工作量的考核工作。考核内容包括：教学任务完成情况、教学态度、教学质量及效果、教书育人、教学改革与研究和其他教学兼职（如导师、班主任、辅导员）的完成情况。建立教师教学个人档案。第二十二条（教学资源管理）做好实验室、机房、训练场馆等教学设施的合理配置和规划建设，保证教学需要，提高资源效益。建立完善的管理制度，充分发挥教学资源的作用与效益。第二十三条（教学档案管理）教学档案一般包括：教学文件、教务档案、教师业务档案、学生学习档案。应指定专人负责教学档案工作，每年进行档案的分类归档。第四章教学质量管理与评价第二十四条（教学管理的目的）8教学管理的目的是保证和提高教学质量。要通过不断改善影响我院教学质量的内部因素（教师、学生、条件、管理等）和外部因素（方针、政策、体制等），通过科学的评价，分析教学质量，建立通畅的信息反馈网络，从而营造并维护良好的教学环境，达到最佳教学效果。第二十五条（全过程质量管理）（一）计划实施过程的质量管理。做好教学计划的制定和分步实施工作；（二）教学过程的质量管理。把好教学过程各个环节的质量关；（三）实行科学化考试管理。建立科学的考试工作程序和制度，严格考试过程管理，搞好试题及试卷分析，做好考试工作总结。第二十六条（教学质量检查）各系要通过课堂教学评估、教学检查、听课制度、学生座谈会、教学信箱等多种方式和渠道，经常了解教学情况，加强教学信息的反馈。经常性的教学检查，可以通过抽查学生作业、分析平时测验、期中或期末考试成绩及试卷、检查性听课等方式进行；定期的教学检查，包括开学前教学准备工作检查、期中教学检查、期末教学检查等。要形成制度，检查结果要通过教学简报、教学工作会议等方式及时通报各有关部门或个人。第二十七条（教学工作评价）教学工作评价一般包括：学院总体教学工作评价；教师教学质量和学生学习质量评价等。开展教学工作评价，要明确目标，建立科学的评价指标体系；要和学校的激励机制和约束机制相结合，调动教师和干部的积极性，增强广大师生员工的凝聚力。第二十八条（教学信息的采集、统计和管理）9教学信息主要内容包括：新生入学基本情况、学生注册情况、教材到位情况、学生学习和考试情况、毕业生质量调查等。主要教学信息应定期采集，并及时进行统计分析。第五章教学基本建设管理第二十九条（教学基本建设）教学基本建设包括学科建设、专业建设、课程建设、教材建设、实践教学基地建设、学风建设、教学队伍建设、管理制度建设等。这些都是保证教学质量的最重要的基础性建设，应以我院发展目标和总体规划为依据，统筹安排，精心组织，在每项基本建设中要不断提出改革措施，创造稳定、良好的教学环境。第三十条（课程建设）课程建设要进行理论研究，明确总体目标、任务、指导思想和原则；要制定建设规划，进行有计划、有目标、分阶段、分层次的系统建设；要以建设精品课程为中心，深化教学内容、课程体系的改革；要重视系列课程建设，改革专业的课程结构体系。要把精品课程将设作为一项整体工作，以建为主。第三十一条（教学管理制度建设）要制定完备的教学基本文件，包括教学计划、教学大纲、教学日历、课程表、学期教学总结等。要建立必要的工作制度，包括学籍管理、成绩考核管理、实习管理、排课与调课、教学档案管理等制度以及教师和教学管理人员岗位责任制及奖惩制度。第六章教学管理组织系统第三十二条（健全教学工作的院级领导体制）我院教学工作，要由院长全面负责，教学主管主持教学的日常工作，并通过系为单位的职能部门，统一调动全院各种资源为教学服务，10统一管理教学工作进程及信息反馈，实现各项教学管理目标。要以学院教学委员会为平台，决定有关教学及管理的指导思想、改革举措等。建立教学工作会议和各级领导定期听课、学习、调研的制度，提高决策和管理水平。第三十三条（建立教