水泥厂安全生产实施方案

=2111194089公司领导、各单位主要负责人参加会议2011年6月22日，宣城海螺在办公楼三楼会议室组织召开了“水泥企业安全生产标准化评定标准”研讨会，会议由生产安全处牵头，公司领导、各单位主要负责人参加了研讨会，会议对《水泥企业安全生产标准化评定标准》主要内容如编制背景、编制意义、评定方法等进行深入研讨。通过对《水泥企业安全生产标准化评定标准》的学习研讨，对公司安全生产管理自我完善，消除企业安全管理上的缺陷，规范从业人员的操作行为，避免因管理上的缺陷和人的不安全行为造成生产安全事故奠定基础。《水泥企业安全生产标准化评定标准》是从行业的高度出发，开展了大量前沿、共性、细致、全面的研究，内容丰富、思路清晰、流程得当，对于促进水泥企业安全生产工作实现科学化、系统化、规范化管理有着积极的推动作用。它的编制和实施，能够促进在水泥企业内构建一套科学有效的安全管理体系，并进一步规范和完善安全管理机制，不断排查治理安全隐患，提升安全生产管理水平和人员素质。安全生产管理制度参考（免下载）目录一、安全目标管理制度2二、安全生产责任制度4三、安全活动及例会制度20四、安全生产检查制度21五、安全教育培训制度24六、重大危险源监控和重大隐患整改制度27七、职业病防治及职业健康管理制度30八、安全生产事故管理制度32九、工伤事故报告制度36十、安全费用提取与使用管理办法40十一、安全技术措施执行及安全技术交底制度41十二、安全生产档案管理制度43十三、公司奖惩制度44十四、劳动防护用品管理制度50十五、机电设备管理制度54十六、施工组织设计编审规定57十七、危害及防治措施67十八、**品管理制度79十九、危险作业现场管理制度83二十、特种作业人员管理制度87二十一、安全生产标准化管理制度88二十二、边坡安全管理制度90一、安全目标管理制度为了落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康的发展，树立良好地企业形象，为此公司在制定五年、十年发展规划的同时，要制定安全管理目标。为了落实规划的安全管理目标，公司还应制定年度的安全管理目标。根据公司安全生产委员会的决定，特制定本制度。(一)、阶段安全目标的制定为了实现公司的发展战略和目标，提升企业安全文化，集团公司在制定五年、十年发展战略规划的同时，应根据发展战略、企业所属单位的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质，制定安全目标。(二)、年度安全目标的制定为了实现阶段安全目标，集团公司还应根据上级安全管理部门下达的安全目标，结合公司所属各单位实际，制定年度安全目标。(三)、安全目标的管理制度1、阶段安全目标阶段安全目标一经制定，即成为公司安全奋斗的大目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。新阶为了实现阶段安全目标，公司还应根据上级安全管理部门下达的安全目段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。2、年度安全目标管理公司是以建设工程生产为主业，**、市政等为副业的综合性大型企业。其年度安全目标分为奋斗目标和考核目标、原**目标和市政建设目标，是以公司年度一号文件的形式下发到公司所属各单位。为了实现年度安全生产目标，公司将其分别分解，并列入公司和所属单位签订年度考核责任书中，要求所属各单位将分配的安全目标落实到各基层、各岗位、各员工。（1）、安全目标检查制度①季度安全大检查②动态安全检查③重点专业、特殊行业针对性安全检查④重大安全隐患专项整治⑤开展“三大两小”会战各种安全检查之前，应详细制定检查内容、检查方法，认真检查生产区域内的各种安全隐患，尤其是重大安全隐患，及时整改和采取防范措施，防止事故发生。（2）、安全目标考核制度根据《公司安全生产奖惩办法》的有关规定，安全目标考核实行季度和年度考核。考核合格给予奖励，不合格进行处罚。（3）、安全目标奖惩制度在季度内考核合格，实现安全奋斗目标给予奖励，考核不合格或发生重伤、死亡事故给予罚款。超出安全目标的给予重罚，并落实到事故责任人、基层部门和领导干部。经年度考核合格，给予所属单位年度安全奖；若不合格，根据考核结果，分别扣除该单位部分年度安全奖，情况严重的取消年度安全奖，并扣除该单位领导班子成员的部分年薪。经年度考核，凡是考核不合格的单位，实行安全一票否决制，取消该单位年度内各种评先资格。二、安全生产责任制度前言安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要政策，是社会主义企业管理的基本原则之一，是关心职工的安全和健康，贯彻执行劳动保护方针、政策和保证生产任务的顺利完成的需要，企业各级领导干部必须关心群众，各级领导干部在深入群众，调查研究，总结经验，掌握规律，加强管理，各方重视，防患于未然，明确职责，狠抓落实，真正把安全生产列入议事日程，扎扎实实地搞好劳动保护和安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想，切实做到“安全生产，人人有责”，确保生产顺利进行。本制度是根据国家安全法规和有关安全管理标准，结合我公司的实际情况而修订的。（一）、法人安全生产职责1、重视和熟悉掌握现行国家安全方针、政策、法律、法规，对企业的生产经营承担法律责任，授权经营者（总经理）把安全工作列入企业管理的重议事日程要，授权责成总经理亲自主持重要的安全生产工作日程，批阅传达上级有关行政部门的文件，作出有关安全工作的重大决定；2、层层制定各项安全生产责任制，督促总经理检查考核分管安全生产副总及分管各部门安全生产的负责人做好安全生产工作；3、督促总经理组织建立健全安全管理机构，配备机构负责人及安全职能部门负责人，充实专职（或兼职）安全员，定期听取、了解公司总经理及安全管理机构负责人的工作汇报，研究指导或授权处理有关安全生产中的重大问题；4、授权总经理组织审定，并批准企业安全生产规章制度，安全技术规程和重大的安全技术措施，支持公司解决落实安全投入费用；5、授权、支持总经理按规定对公司可能发生和事故调查处理；6、授权支持总经理对公司日常工作的开展及其对分管安全生产负责人的工作支持，以及对安全生产方面重大奖罚决定的支持。7、授权、支持总经理及贫乏安全生产负责人、安全生产管理机构，提供企业内部的良好管理环境，使企业加强安全生产管理有更好的改善。（二）、总经理安全生产职责1、认真落实安全生产管理的目标，主持制定安全生产规划，并纳入单位总体规划中。2、建立健全单位安全生产责任制。3、组织指定单位安全生产规章制度和操作规程，并督促所属部门贯彻执行。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、主持召开公司常务会议，听取安全生产工作的汇报，研究解决存在的重要问题。5、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7、发生一次死亡1人以上生产责任事故或一次死亡2人以上交通事故，或一次造成直接经济损失30万以上责任事故时，赴现场组织指挥抢救和事故调查处理工作。及时、如实向主管部门报告生产安全事故。（三）、分管安全副总经理安全生产职责1、负责执行实施公司各级安全生产责任制，对分管安全生产工作必须熟悉了解，并予以指导各部门具体日程安排。2、加强对公司安全生产方面的计划、布置、检查、总结、考核、评比工作的实施，领导、检查安全科对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，提高安全生产的工作质量。3、组织制订、修订安全生产规章制度、安全技术规程，协调技术部门做好安全技术措施计划实施的工作。4、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。5、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人，对于违章责任人作出处罚意见，上报领导批准，并对责任人作出帮助教育。6、负责分管部门的安全生产教育考核工作。7、组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告。8、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。对于安全生产管理不断地积累经验与加强。（四）、技术负责人安全生产职责1、领导工程技术部开展日常安全技术管理工作，熟悉了解国家有关安全技术要求规定。2、加强本部门对工程施工设计要求的了解，并指令各项技术指标必须符合安全生产要求，并经常督促检查执行。3、熟悉工程技术业务，制定长远发展规划、编制公司技术措施计划。4、工程施工设计时，要充分考虑健康安全需要。5、组织并督促项目经理对施工人员的技术训练，并组织相关的工程施工安全生产知识教育和培训，使施工人员能够熟练操作。6、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正问题。7、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。8、组织开展安全技术研究工作，积极采取先进技术和安全装备。（五）、安全部门负责人安全生产职责1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在分管安全生产负责人的领导下负责公司的安全生产日常工作。2、负责对职工进行安全技术知识教育，对新职工进行公司级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训笔考核，组织开展各种安全活动，做好劳动、安全防护工作。3、协助公司管理部根据公司的实际情况，组织制订、修改公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并检查执行情况。4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患，整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施、检查隐患整改工作。5、参加工程项目开工前的安全检查。6、深入各项目部施工现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。7、督促检查安全用火管理制度的执行情况。8、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。9、负责对公司各部门的安全考核评比工作，令同管理部认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代化安全管理方法。10、检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作，检查督促施工人员按规定穿戴劳动防护用品。11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基层的建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。12、做好安全生产其他相关的工作。（六）、安全科安全生产职责1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在副总经理的领导下负责公司的安全工作。2、负责对职工进行安全技术知识教育，对新职工进行公司级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室。3、组织制定、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并检查执行情况；4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作；5、参加工程项目开工前的安全检查；6、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。7、督促检查安全用火管理制度的执行情况；8、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；9、负责对公司各部门的安全考核评比工作，会同工作认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法；10、检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作。11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。（七）、工程技术部安全生产职责1、严格按照国家有关安全技术规程、标准编制施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施。2、采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，要编制相应安全技术操作规程，并组织书面交底。3、在安排、检查施工计划时，要考虑安全生产条件，提出安全生产的各项要求，同时将安全生产列为一项重要的检查内容。4、编制审查施工