技术评审计划

XXX项目技术评审计划文件状态：[]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：Company-Project-TR-PLAN当前版本：X.Y作者：完成日期：Year-Month-Day1.技术评审计划提示：（1）项目的技术负责人（或技术骨干）制定本项目的《技术评审计划》。（2）技术评审方式有两种：正规技术评审（FTR），非正规技术评审（ITR）。（3）重要性－复杂性有6种组合：高高，高中，高低，中中，中低，低低。（4）请参考SPP-PROC-TR中的有关规程。工作成果重要性复杂性评审方式时间人员一些需求文档…作者：评审主持人：评审员：一些设计文档…作者：评审主持人：评审员：一些源程序…作者：评审主持人：评审员：一些测试用例…作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：2.本计划审批意见提示：项目经理根据《项目计划》以及现实情况（如可以支配的人力资源），审批《技术评审计划》。项目经理审批意见：签字日期