国有商业银行组织结构研究

国有商业银行组织结构研究作者：李利学位授予单位：湖南大学参考文献(52条)1.查看详情2.参考文献3.聂叶银行再造:理论与实践20044.杨静宗如何构建企业核心竞争力20045.SimonHASelectionsofSimon19996.法约尔工业管理与一般管理19827.MichaelColensoSuccessfulorganizationalchange-evolutionandrevolutionintheorganization20008.DonaldCMosley.LeonCSupervisoryManagement--TheArtofEmpoweringandDevelopingPeople20019.泰罗科学管理原理198410.明茨伯格组织的结构198611.德鲁克管理实践198912.李伟国有商业银行组织结构存在的问题及治理对策[期刊论文]-海南金融2003(2)13.肖崎.刘嫒媛从现代企业组织理论看国有商业银行组织结构构建2003(05)14.林强关于调整重组农业银行组织结构的若干构想2001(12)15.何靖光.朱时权.程泽林.张嗣申国有商业银行组织结构现状、特征及再造设想[期刊论文]-武汉金融2003(3)16.王希娟.沈涛国有商业银行组织结构重组推进建议[期刊论文]-济南金融2003(4)17.穆尼工业,前进193118.丹·雷恩管理思想的演变196819.哈罗得·孔茨.海因茨·韦里克管理学199820.孙平现代企业组织论199721.FrederickWinslowTaylorThePrinciplesofScientificManagement198422.HenriFayalIndustrialandGeneralAdministration198423.MaxWeberTheTheoryofSocialandEconomicOrganization194724.GeorgeEltonMayoTheSocialProblemsofAnIndustialCivilization196425.魏延军权变管理200026.庄毓敏商业银行业务与经营200027.束兰根.李正东股份制商业银行组织架构改造与扁平化管理[期刊论文]-新金融2003(3)28.王先玉.黄深厚.李赞现代商业银行组织管理与人才管理200129.约瑟夫M.普蒂管理学精要199930.巴曙松.刘孝红.牛播坤转型时期中国金融体系中的地方治理与银行改革的互动研究[期刊论文]-金融研究2005(5)31.武捷思国有商业银行行为分析199732.德鲁克管理实践198933.许玉林组织设计与管理200334.葛跃华加强商业银行组织结构建设之管见2001(03)35.李丽香国有商业银行组织效率问题研究[学位论文]硕士200336.郑录军.曹廷求我国商业银行效率及其影响因素的实证分析[期刊论文]-金融研究2005(1)37.中国工商银行浙江省分行课题组我国商业银行内部管理改革的若干问题探讨[期刊论文]-城市金融论坛2000(11)38.交通银行总行课题组西方商业银行组织架构主流模式研究[期刊论文]-新金融2003(9)39.凌轩坤跨国银行矩阵式组织架构模式分析——以德意志银行和花旗集团为例[期刊论文]-农村金融研究2006(4)40.钱毅美国商业银行组织架构的特点及其对我国的启示2004(03)41.郑先炳西方商业银行最新发展趋势200242.周菊香中国国有独资商业银行组织结构问题研究[学位论文]硕士200143.WilliamSharpeIntroductiontoManagerialEconomics197344.王璞组织结构设计咨询实务200345.韩中和企业竞争力200046.谢平.焦瑾璞中国商业银行改革200347.今井贤一.伊丹敬之.小池和男内部组织的经济学200448.DavidFRConceptsofStrategicManagement199749.何靖光.朱时权.程泽林.张嗣申国有商业银行组织结构现状、特征及再造设想[期刊论文]-武汉金融2003(3)50.张献和.刘杰斌我国商业银行的组织结构与流程的再造[期刊论文]-东北大学学报（社会科学版）2005(2)51.AlanJayZarembaOrgnizationalCommunication:FoundationsforBusiness&Management200352.周小川保持金融稳定防范道德风险[期刊论文]-金融研究2004(4)相似文献(10条)1.学位论文黄怡论我国国有商业银行组织结构的重构2006组织结构是一家机构经营风格和战略思想的具体体现。现代商业银行经营的成败很大程度上取决于其是否有一个合理有效的组织结构，它包括内外部组织结构的设置、部门之间的协调以及随外部环境变化进行及时调整的能力等。适当的组织管理，特别是组织结构的设计与管理，能使银行在日益剧烈的竞争中形成高效率的决策系统和通畅的信息网络，从而提高商业银行的经营效率，实现其经营目标。对于我国国有商业银行来说，其组织结构经过合理的设计并付诸实施之后，必须随外部环境和内部条件的变化不断地进行适应性的调整或重构。只有这样，银行的组织结构才能历久弥新，支持其顺利地成长和发展，避免老化与衰亡的命运。但是，这种调整和改革却往往被忽视。目前，我国国有商业银行的组织规模、经营领域、产品种类、市场范围都随着新战略的实施发生了一些变化，可组织结构却变化缓慢，基本上仍然沿用计划经济时期形成的组织结构模式。尽管这种组织结构对国有商业银行的发展曾发挥过一定的贡献，然而随着外部环境和内部条件的变化，这样的组织结构已难以形成内部活跃的创新力，已越来越难以适应市场的需求，其弊端也日益显露，正逐渐成为国有商业银行发展的一个障碍。因此，对国有独资商业银行组织结构问题的研究就变得非常紧迫和必要。本论文着眼于对我国国有商业银行组织结构的分析与研究，试图提出构建现代商业银行组织结构的策略选择，本文的选题无论是对建立现代商业银行制度还是提高银行经营效率都有一定的现实意义。本文希望通过分析和研究达到下列目的：1、分析我国国有商业银行现行组织结构的现状及弊端；2、了解国外商业银行组织结构设计的具体情况及其发展趋势；3、提出我国国有商业银行组织结构重构的对策。本论文共分四章，第一章从一般性的角度分析了现代企业组织结构的含义、构建原则、发展历程，进而对现代商业银行的内部组织结构和外部组织形式进行了普遍意义上的概括与归纳。第二章通过对我国国有商业银行组织结构的变革历程的梳理与总结，深层次探究我国国有商业银行组织结构存在的问题。国有银行经过多年的改革，在组织结构的变革上取得了一定的成就，但历史遗留下来的问题没有得到根本的解决，国有商业银行机构规模依然十分庞大，运行效率不高。在加入世界贸易组织之后，随着金融开放的日益扩大，外资银行的陆续进入；而国内的新型股份制银行的市场份额越来越大，国有商业银行将面临着更加激烈的竞争，如何变革国有商业银行现有的组织结构，提高国有商业银行经营效率与核心竞争力则是我们研究的重点所在。接下来的第三章对国际知名大银行的组织结构的设置与安排进行分析，试图从成熟的市场经济国家的知名大银行的成功经验出发，抽象出商业银行组织结构构建的客观规律，并得出有益的启示。在充分分析了国内的现状和国外的经验之后，本文在最后一章结合国有商业银行组织结构变革所面临的机遇与约束条件，提出了有步骤、有策略的变革国有商业银行现有组织结构的建议。首先，只有国有商业银行现有的产权制度改革取得了实质的进展，组织结构的设置与改革才能真正发挥其应有的效果；其次，我们需要借鉴现代企业组织结构的一般理论和国际知名商业银行的成功经验，按照经济区划的原则来重组国有商业银行现有的分支机构和其内部职能机构。由于组织结构的变革面临了很多的约束条件，因此我们必须也要搞好配套措施的改革。本文运用组织行为学中的现代企业组织结构理论，遵循由一般到具体、由理论到实践、有历史到现状的辩证逻辑原则，通过对现代企业组织结构进行理论规范和分析，探索现代企业组织结构的发展趋势，分析了我国国有商业银行组织结构的发展现状和变革选择。本文主要采用了理论研究、实证研究和对比研究三种分析方法。在分析过程中，本文应用组织行为学的企业组织结构的理论进行规范研究，在对英国标准渣打银行和德意志银行进行国际比较的基础上，分析了现代企业组织结构“应该是什么”、“应该怎么做”。对国际知名大银行的实证分析的意义在于，不仅印证企业组织结构的基础理论，还要抽象出商业银行组织结构构建的国际经验。同时，由于本文的出发点是研究中国转轨经济条件下的国有商业银行组织结构变革问题，因此全文分析过程中多处使用了对比研究方法。包括市场经济、计划与转轨经济特点的对比，我国国有商业银行组织结构的变革所取得的成绩与现状的比较等等。通过对比研究，可以更加准确、清晰、全面地推导出相关的结论。从国内外对商业银行研究所涉及的领域来看，相对于商业银行经营的各项业务理论(如信贷业务、中间业物和国际业务等)和经营管理理论(如资产负债管理理论)，对商业银行组织结构这一领域的专门和系统性研究还是相当缺乏和落后的。因此，本文在写作过程中资料的搜集比较困难，同时限于本人的学识和实践经验，文中难免有疏忽和错误之处，敬请各位老师指正。2.期刊论文陈晶萍论国有商业银行组织结构创新-商业研究2004,(8)国有商业银行现行组织结构中,内部组织结构存在机关模式特征、机构设置行政化明显、部门设置过多且分工不明确,外部组织结构存在非规模经济特征,这些问题严重影响着国有商业银行的经营绩效.因此针对以上问题提出了组织结构扁平化、组织结构网络化、组织结构柔性化等创新国有商业银行组织结构的对策.3.学位论文毕业庆我国国有商业银行组织结构再造研究2003鉴于此,近年来四大国有商业银行针对多项业务的改革进行了有益的探索和积极的创新,众多学者更多的从产权制度、业务流程、经营范围等方面对国有商业银行改革进行了卓有成效的理论研究,但国内学者单独对其组织结构的模式构建研究较少.本文针对组织结构再造在银行改革中的特殊地位,采用对比比较分析的方法,结合中国国有商业银行的实际,提出以构建中心支行制的模式对现有国有商业银行的组织结构进行再造.作者认为国有商业银行组织结构再造是其它各项改革是否成功的关键因素之一,是业务流程再造和经营范围再造的前提和保障,没有组织结构再造作为基础,业务流程再造就不能充分发挥其提高银行经营效率的积极作用,经营范围再造也就失去了赖以生存的基础.该文结构如下:第一章是该文的理论基础部分,主要通过对组织及组织结构的概念界i定,明确商业银行的组织结构概念,并对商业银行组织结构再造进行理论综述,提出国有商业银行组织结构再造的概念.第二章对商业银行组织结构再造进行了对比分析.首先是对国外商业银行的内、外部组织结构再造进行阐述,简要介绍花旗银行、德意志银行、德国商业银行等国际先进商业银行内、外部组织结构再造的情况.其次,以招商银行为对象,对国内非国有商业银行组织结构再造进行案例分析,分析其组织结构再造的特点及对国有商业银行组织结构再造的借鉴和启示.第三是对目前国有商业银行业已进行的组织结构再造的实践进行分析.最后通过对比比较分析,揭示了目前中国国有商业银行组织结构存在的种种弊端.最后一章是该文的核心章节.首先通过对中国国有商业银行组织结构再造的必要性及紧迫性的分析,提出其组织结构再造已具备相应的现实基础.其次针对国有商业银行现存组织结构的弊端,对其组织结构再造的条件进行了较为深入的分析.在第四节构筑出中国国有商业银行织织结构再造的模式,提出中心支行制的运作模式,这是该文观点所在.即以中心支行制的模式对国有商业银行组织结构进行再造.第五节着重阐述了在国有商业银行组织结构再造过程中应该关注的主要问题,是国有商业银行组织结构再造得以平稳推进的必要保障.4.学位论文苗常青国有商业银行组织结构模式研究2006工(商银行)、农(业银行)、中(国银行)和建(设银行)是我国四大国有商业银行，资产规模、资本实力