木垒县妇幼保健院绩效工资考核方案2

木垒县妇幼保健院绩效工资考核方案为了深化卫生人事制度改革，建立科学、规范的妇幼保健院医护人员的绩效考核评价机制，充分调动广大医务人员工作积极性、主动性和创造性，切实保障妇幼保健院绩效工资训利实施，按照规范的程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配，绩效工资应以工作人员的实绩和贡献为依据，合理拉开差距之规定，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的卫生方针，以服务和促进妇幼保健事业的科学发展为目的，着力构建符合妇幼保健院和医务人员绩效考核评价制度，探素建立科学规范的妇幼保健人员收入分配机制，规范妇幼保健院内部的分配办法，充分发挥绩效工资的杠杆作用，全面考核全院职工的德能勤绩，激励广大职工的爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，努力推进全县卫生事业持续健康快速发展。二、考核原则实施绩效考核工作应遵循以下基本原则：（一）坚持实事求是，以人为本的原则。尊重医学规律，充分体现医务人员医疗、卫生服务工作的专业性、实践性、长期性的特点。（二）坚持“公正、公平、公开”的原则。以德为先，注重实绩，把以德放在首位，注重医务人员履行岗位职责的实际表现和贡献。（三）坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。激励先进、促进发展，鼓励医务人员全身心投入到医疗救治、卫生服务、引导医务人员不断提高自身素质和实际服务工作能力。绩效考核补贴以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无特殊原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能进行或参与补贴分配发放。（四）坚持“科学合理”的原则。绩效考核补贴分配方案要力求程序规范、简便易行。三、考核范围妇幼保健院在编在岗的职工。四、考核内容（一）医疗卫生服务质量、妇幼保健服务质量、各项妇幼卫生项目的落实、单位管理、队伍建设、党风廉政、安全稳定、精神文明，计生、行业纠风、创佳评差等方面的实绩。个人岗位职责履行情况：即单位上的业务工作分配在个人工作岗位上的实际最终完成情况，即考核业务工作完成质量好坏、数量多少等方面。主要以下入手考核：妇幼保健、门诊服务、行政办和财务工作等。主要考核被考核人员的医疗救治岗位工作量，一线服务水平发挥，服务质量、服务实际效果，以及参与业务实践活动和参与业务日常管理的情况。对业务服务的效果考核，主要以完成规定的业务工作任务目标、患者达到基本医疗服务质量要求为依据。主要考核被考核人员对卫生服务对象的工作数量、服务质量、办事效率、服务水平以及服务对象的满意度测评反馈情况。（二）其他专业技术人员、管理人员和工勤人员的绩效主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等的情况。（三）考核按照签订的责任书执行。五、考核办法绩效考核工作分为平时绩效考核和年度绩效考核。年度绩效考核以平时绩效考核为基础。平时绩效考核按签订的责任书逐条量化考核，年度考核被考核对象以期平时工作表现及年度考核情况进行全面综合考核。六、绩效工资发放形式基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，按月发放，打入个人工资账户。奖励性绩效工资占30%。30%的奖励工资按在岗天数计算，（全院职工岗位津贴平均数=30%的绩效工资除于22天、每天平均18元），除国家法定假日、单位排出学习均按在岗天数计算，奖励性绩效工资由妇幼保健院绩效考核领导小组进行考核，考核后由妇幼保健院造册上报县人事局。县人事局根据单位上报的工资分配实施细则进行审核后，由财政局拨付单位进行发放。实行本办法后，奖励性绩效工资不再按月发放，由年底按照考核结果一次性发放。七、县妇幼保健院绩效考核领导小组名单：组长：方文君副组长：再努拉成员：张建军、李艳、加尼力汗、马凤萍。八、妇幼保健院实行绩效工资岗位责任分工如下：李艳：负责办公室、工会，文秘工作，兼出纳。张建军：负责全部门诊的业务工作、药房，职工的医德医风考核工作，兼档案管理。加尼力汗：负责妇幼保健，艾滋病母婴阻断、叶酸增补、农村孕产妇补助等项目工作的管理，兼各类统计报表的上报。马凤萍：负责儿保工作，儿童体检的管理，坐门诊。符琼：负责妇保工作，坐妇科门诊，宣传工作。赵娜：负责妇保工作，坐妇科门诊，宣传工作。李玉莲：负责做B超，红外线扫描。田艳玲：负责儿保工作，儿童体检的管理，兼基本公共卫生档案管理。俞月：负责基本公共卫生档案管理，出生证的管理，产后访视工作。托海：负责儿保工作，儿童体检的管理，坐门诊。吾那尔汗：门诊坐诊，基本公共卫生慢病的体检和随访工作。张生亮：门诊坐诊，基本公共卫生慢病的体检和随访工作，兼收发。沙吾列西、努尔：负责各项护理工作，各类登记册的填写医疗垃圾的处理，消毒工作。赵玉莲：负责财务工作，社保。白文涛：负责化验工作，兼驾驶。孟卫东：药房和后勤保障工作。孟兆海：负责车辆保养、驾驶，兼收款。特别加减分兼职人员加2分，不兼职不加分;院办会工作在上级考核中合格，不加不减，优秀特加2分，不合格特减2分；党支部以县机关工委考核为准，考核优秀特加2分，合格不加不减，不合格特减2分；妇幼卫生项目在全州考核中第一名特加2分，第二名不加不减，第三名以下特减2分；工会以县工会考核为准，优秀特加2分，合格不加不减，不合格特减2分；见义勇为，好人好事，帮助弱小等受到县委、政府的表彰嘉奖，特加2分，被公检法传讯、拘留特减2分；在昌吉州日报上刊登作品的一篇加1分，在新疆日报上刊登的一篇加2分，在人民日报上一篇加3分；附件：妇幼保健院各科室绩效工资考核细则妇幼保健院绩效工资责任书行政办1.各科室在半年和年底考核中保持90-95分者为合格，发放全部绩效工资，并年底评优对象。2.90分以下者每少1分扣30元，扣完绩效工资不够可倒扣。3.95分以上者，每多1分奖励100元。4.绩效考核得分=平时考核得分+年度考核得分的平均值。单位负责人：木垒县妇幼保健院（签字盖章）科室负责人（签字）妇幼保健院绩效工资考核细则考核项目考核内容标准分扣分标准实得分公共部分树立全心全意为人民服务的宗旨，恪守职业道德，坚持以病人为中心，群众满意率达到95%以上3达不到无分树立白衣天使形象，不得以工作之便收受回扣、礼品、财务和红包3违者不得分，并退还病人的线物，给予相应的行政处罚凡对病人态度冷漠，语言粗俗，甚至同病人及家属吵嘴打架者，并因此造成单位财产损失的4如有违反不得分，造成损失的由当事人双倍赔偿损失科室与科室之间密切搞好配合，互相支持3对于互相推诿扯皮，破坏团结，推卸责任不予得分医护人员要挂牌上岗，衣帽整洁，举止端庄3任何有损工作人员形象的依着不得分患者一律平等对待，不得歧视3如有投诉记录，不得分因服务不到位患者上访的3上访一次扣1分积极参加单位安排的各项活动和工作，有活动记录、有信息、有图片4一次不参加活动扣1分，缺记录、信息、图片的缺一项扣1分每周一次大扫除，保持室内外环境卫生清洁、整洁，做到卫生区无垃圾、无烟蒂，四壁、门窗干净无尘，物品摆放有序，表面无染迹杂物，办公用品器械经常擦拭4一项打不倒扣0.5分各科室对本科室物资都要登记建账，已备查实3丢失或无故损坏的不得分，并原价赔偿不得私收治疗费、检查费、化验费等4违者一次扣2分，并按贪污处理，严重的移送监察机关处理工作期间严禁干私活、办私事、带孩子、打麻将，打扑克、下棋、上网玩游戏、聊天等3发现一次扣0.5分，可倒扣严禁办公楼内抽烟、喝酒大声喧哗3发现一次扣0.5分，可倒扣工作期间要坚守岗位，不串岗、不脱岗、不空岗、不醉岗严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，事假病假要有请假条，考勤及时打好、考勤情况月底汇总上报领导4发现一次扣0.5分，空岗、脱岗半个小时以上按矿工一天处理，旷工一天按三天处理，每迟到、早退15分钟扣0.5分，迟到、早退30分钟扣1分，30分钟以上扣2分，可倒扣，病假、事假无假条无领导批准按旷工扣分，考勤没有及时打、负责人无分每周六周日和节假日的排班表及时上交行政办3不能按时上交的科室，科室主任无分各科室严格按规定进行消毒，做好防控工作，要有记录3没有进行消毒一次扣0.5分，没有记录无分综合治理、安全生产、计划生育一票否决4发生一例失窃、火灾、刑事案件、计划外怀孕的人每次扣2分，并视情节严重给予科室主任降级处理加强民族团结，做到本科室和科室与科室之间、上下级之间团结合作3如有矛盾扣1分，发生争吵一次扣1分，可倒扣妇幼保健院绩效工资考核细则（药房）考核项目考内核容标准分扣分标准实得分药房40分每人保证两个双休日上班时间2达不到两个双休日上班时间扣0.5分一次不时上班扣0.5分药品规类摆放整齐规范按规定存放3药品不按规定存放扣3分无不合格药品和过期药品3有不合格和过期药品扣3分对过期的药品及时登记及时上报及时销帐3过期的药品不能时上报及时销帐一次扣3分药品耗材等出入库有登记，帐实相符5出入库登记不全、帐实不符的一次扣1分每月进行一次清盘库房，上报各公司剩余药品总费用，各公司药品在本月中出售总费用4.清盘库房、上报药品总费用、和出售总费用一项达不到扣2分每月与采购员和张一次3每月合帐一次，少一次扣1分每天将所有处方与总收入合帐，做到帐实相符，每月将及时社保处方报财务科，及时上报药品采购计划，在一天内将药品接受情况报采购员，4做不到扣2分，不及时上报社保处方扣2分及时对所需药品做计划上报3所需药品计划不及时上报扣1分，药品接受上报不及时扣0.5分发药准确无误，因发错药引发医疗纠纷或事故一票否决4发药错误扣1分，引发医疗纠纷的扣4分，并一票否决不得私自批发药品3私自批发药品扣3分存放规范每月及时将社保处方报财务室，现金处方归类存放3每月不及时上社保处方扣3分妇幼保健院绩效工资考核细则（化验室）考核项目考内核容标准分扣分标准实得分化验室40分化验室各项检查登记齐全，内容规范4一次登记不齐全扣1分，内容不规范扣1分做到经常维护设备，保证设备的正常运转6人为原因导致实验设备不能正常运转扣6分每天对化验室进行消毒，保持清洁3每天不按时消毒一次扣1分对前来化验的患者进行分类登记，做到登记本与化验单和收入相吻合4登记本与化验单和收入不相吻合扣2分详细登记各项材料费按比例消耗4登记不详细扣1分及时上报化验室所需的试剂和耗材试纸计划，进行网购，接收到货后，在一天内将试剂清单报采购员，每季度和采购员进行一次对账6不能及时上报所需试剂计划导致影响工作扣2分，每季度不能与采购员对账一次扣2分合理摆放各种试剂，规范操作各种化验，做好个人防护工作6不能规范操作各种化验扣1分，个人防护不到位扣1分，人为造成错误或影响诊疗扣2分杜绝私自收费和做人情不收费3发现一次扣2分，可倒扣年内各种检验达到2000人次4达不到2000人次扣4分妇幼保健院绩效工资考核细则（门诊）考核项目考内核容标准分扣分标准实得分门诊40分门诊医生做好门诊登记2登记不全扣2分门诊人数年内达到8000人次3达不到扣每人次扣0.5分积极主动做好服务，不推诿病人3有推诿病人一次扣0.5分，可以倒扣年内各种检验达到1000人次2达不到1000人次扣2分B超年内达到300人次2达不到扣2分做到诊疗室每天消毒一次，有登记，无医疗事故纠纷2不能做到每天一次消毒扣0.5，无登记扣0.5，发生医疗事故纠纷扣1分，并一票否决门诊登记规范，发现传染病及时上报并做好登记2门诊登记不规范扣1分，不及时上报传染病扣1分年内就诊量达到1.5万人次,2年内就诊量达不到1.5万人次扣2分处方手写规范合格率达到95%以上4处方手写规范合格率达不到95%以上扣4分无医疗事故，不推诿病人，合理使用抗生素2推诿病人一次扣0.5分，不能合理使用抗生素一次扣0.5分门诊医生做好慢病的体检和随访工作4做不到扣1分、一次不做体检和随访扣2分团队精神，团结协作，有良好的团队精神，同事之间相互团结，善于沟通，沟通协调上下级相处融洽，4同事间不团结扣1分，没有团队精神扣1分，工作不协调、不合作精神扣1-2分，上下级缺乏沟通扣1分，关系紧张、不支持上级工作，有抵触情绪扣1分仪表、行为、着装整齐。仪表行为规范，工作时举止大方，仪表端庄，不穿高跟鞋，拖鞋，不浓妆艳抹，不大声喧哗4仪表行为不规范，违反一项扣1分工作积极认真、细心、完成岗位责任制4工作