机电工区管理制度

1目录1、电气试验制度2、设备运行、维护、保养制度3、机电设备定期检修制度4、领导干部上岗查岗制度5、机电工区要项工作汇报、审批、跟班制度6、分配管理制度7、班前会制度8、安全办公会制度9、值班制度10、安全活动制度11、事故分析追查制度12、设备包机制度13、防爆设备入井安装验收制度14、配件管理制度15、要害车间管理制度16、巡回检查制度17、停送电制度18、机电工区岗位责任制19、交接班制度20、(车间硐室)防火制度21、架空索车定期保养制度2电气试验制度1、严格按照《煤矿安全规程》及有关电气标准的要求，进行各种电气试验，并做好技术资料试验记录的收集汇总工作。2、根据试验周期定期对设备、主线路电缆进行整定、试验。3、每年雷雨季前对变电所、有关车间各种避雷设施进行试验。4、每年对各种电气仪表校验一次，过流保护整定一次。5、定期对高压开关、变压器油脂进行化验。6、各种绝缘用具每年做耐压试验一次。7、定期对设备接地电阻、绝缘电阻进行测试。8、凡井下660v供电网路须设置防爆漏电继电器并有专人负责，挂牌留名，每天进行一次试验，十天一次分支路远端漏电跳闸试验，发现问题及时解决。3设备运行、维修、保养制度一、所有设备都必须严格按照设操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护。二、设备实行专责制，台台设备挂专责牌。主要设备实行包机制。设备使用要实行定人定机凭证操作。对多班生产的设备操作工必须执行五严（严格执行岗位责任制；严格执行操作规程；严格执行交接班制度；严格执行要害场所管理；严格执行巡回检查制）。设备各种记录齐全。三、设备司机都要做到三知四会（知设备结构，知性能，知安全保护或设施管理；会操作，会维修，会保养，会排除一般故障）。各类司机和维修电工必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。严禁设备超负荷超规范使用，司机有权拒绝违章指挥。四、使用中设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆电气设备无失爆，并应定期检查试验，做好记录，不合格的不准使用。不准带病运行和出现跑、冒、漏现象。五、设备维修保养人员要掌握设备运行状况，对设备作好巡回检查，计划维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期电检，并作好记录。六、全矿机电设备都必须按照部颁煤矿安全规程，完好标准和机电质量标准化要求进行设备维修工作。实现设备润滑、安全经济运行，消灭重大机电事故，保证设备指标达到“90.5.1”以上水平。七、锅炉和压力容器严格按照国家有关规定和监察规程进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验。八、所使用的仪器每年校验一次，保证灵敏、准确、可靠。计量用的仪表应按国家规定，定期进行校验和标定。九、主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油，逐步实行设备润滑的动态管理。严格执行润滑五定（定人、定质、定量、定点、定期）。十、建立设备事故记录，做好分析统计工作。设备自身存在的问题及检修中的测试都要记入设备履历薄中。4机电设备定期检修制为保证固定设备及井下移动设备的安全运转，减少事故，实现机电质量标准化管理，确保设备定期定期预防性检修的实施，制定制度如下：一、停产检修停产检修应根据集团公司审批的检修计划安排好停产检修，确保按规定的停产天数进行检修。二、定期检修1、对大型固定设备应做到定期预防性检修，日、周、月、季检的具体内容由科下属的个队对本范围内的设备制定出检修图表，经科、矿审查批准后执行。2、定期检修应严格按矿文规定执行，特殊情况不能在固定检修时间内进行检修。对井下难以处理的设备，必须更换上井入厂检修，确保维修质量。3、定期对机电设备进行技术测定。只能权保护装置、钢丝绳的试验检查及提升容器的定期试验按《煤矿安全规程》执行。4、由于不按定期检修和操作规程检修，而造成机电事故的单位和个人要严肃追究处理。5领导干部上岗查岗制度一、检查内容《煤矿安全规程》及各项规章制度的执行情况，检查劳动纪律、各种记录、卫生及司机持证上岗情况，检查机电设备安全隐患。二、上岗规定分管机电矿长、机电副总工程师每月一次机电区长及工程师每周一次机电队长及技术员每周二次三、、上岗要求1、要求职工认真宣传党的安全方针和煤矿安全操作规程。2、各级领导干部上岗时应在各车间的上岗登记薄上登记，并对查岗时出现的问题提出指导性意见，各车间要按照领导的意见改进工作。3、凡因干部放弃对工作的领导，不执行上岗查岗制，以致操作人员违章违纪严重，造成事故，除按规定追查处理外，还要追查领导责任。6机电工区要项工作汇报、审批、跟班制度一、倒换风机须报知机电工区区长，并报机电副总、通风副总审批，分管副区长以上人员跟班；风机倒电由电工副队长以上跟班。二、地面检修高压开关、倒闸改变运行方式、主变切换须报知电气副区长，经机电副总审批，分管副区长以上人员跟班。三、井下检修高压开关线路、倒电、变压器解体等须报知区长，并报机电副总审批，队长以上人员跟班。四、大型设备的起吊、安装、解体须报知区长、分管副科长或工程师以上人员跟班。五、作业中发现重大隐患或技术疑难问题应及时汇报领导，完成任务后科值班汇报。7分配管理制度一、坚持以分计资、以分计奖，各队必须以体现工作环境、风险大小、劳动强度、工作态度、业务技能、劳动纪律、工作质量等为原则，制定详细的工种岗位评分标准。二、工帐、工分次日过帐。各队必须在班后完成评估记分，次日上墙公布。超过2天不上墙的，因本队责任，区未能及时过帐的每次罚队长、值班人员各10元。三、职工因突击任务连勤加班的，必须有分管区长签字，否则加班计分无效。四、工分、工帐严禁随意更改，发生更改或与日常过帐不相符的工帐、工分无效。五、当月工帐、工分、分值、工资，上墙公布时间不少于3天，达不到要求罚队长、书记各20元。六、工资做帐必须经分配监督小组审核，队长、分管区长签字，否则，作帐无效。发生虚假不实，乱加班加分或克扣截留现象，给予队长降级以上处理。8班前会制度一、当班出勤人员必须按时参加班前会。二、班前会由副队长以上人员主持，班前会时间不少于20分钟，班前会没有副队长以上人员主持，一次罚责任人20元。三、班前会内容要充实，认真落实“六个必讲”制度。四、班前会要安排专人做好记录。五、班前会要保持秩序井然，讲求会议效果，不准迟到，随意走动或干与班前会无关的事，否则，按“三违”处罚。9安全办公会制度一、机电工区安全办公会，每周一次。二、会议由区长主持，区长因事缺席，委托副区长主持。三、参加会议人员：区行政、技和直属人员及各队组长，副队长、队长。四、会议议程1、区长主持会议，安全副区长组织学习安全文件、安全简报、安全法规等，通报一周安全情况。2、各队队长汇报，内容包括：群众安全例会情况、安全隐患、“三违”现象、重点工程安全措施及落实、工作进展和下周工作安排、技术人员汇报检修记录及其它事宜。3、分管区长就分管范围对下周安全和任务做具体安排；通报本周劳动纪律、班前会质量、安全教育检查等情况。4、主持人传达矿安全办公会精神，分析安全生产形势，确定安全工作重点，平衡协调有关问题，强调有关制度、措施的落实。10值班制度一、值班人员负责当天紧急工作的安排，事故的追查处理，生产问题的汇报、平衡、落实，工作联系的接待，班前班后会的组织以及联保签字，防火防盗、环境卫生的督查。二、值班人员必须按时参加值班会，准确传达上级指示，及时送交有关报表、报告和班前、班后会记录。三、值班人员要坚守岗位，特殊情况需要离开须经上级值班同意，但不得超过40分钟，安排好接替人方可离去，随意脱岗，造成电话无人接，事故无人问的，根据情节给予严肃处理。四、值班人员对当天事务，必须件件有记录、有结论，向接班者交待清楚遗留问题。五、值班人员严禁喝酒、打牌或干与值班工作无关的事，否则，按“三违”处罚。六、井下发生事故或险情，值班人员要立即汇报，并及时组织排除。因值班人员不及时下井或调度组织不力，造成扩大或影响时间较长者，给予处罚。11安全活动制度一、区队领导要认真抓好安全活动，定期向职工进行安全教育，组织干部学习《煤矿安全规程》及操作规程，贯彻党的安全生产方针、法令及有关安全规定。二、区每周组织一次全区的安全会议，分析一周内的安全情况，制定措施。三、队坚持开好每周一次的安全例会，传达上级关于安全生产方面的有关文件、分析事故、吸取教训、改进工作。四、区每旬组织一次，队每月组织一次安全质量大检查，发现隐患及时采取措施，每周矿组织一次井下电气大检查，（电管队主持）各队派电工队长或大组长参加并听取汇报，积极解决存在问题。五、积极配合矿安监处作好安全教育和职工的业务技术培训，不断提高职工的技术水平。六、组织群监网员定期向矿安监处汇报安全情况。七、对已发生的重大机电事故按“四不放过”的原则进行追查处理。12事故分析追查制度一、对发生的重大及二类事故（机电）区应组织区、队主要负责人、技术人员及事故现场人员共同对事故进行追查分析。二、分析事故要严格按照“四不放过”的原则，将事故发生的原因、经过、责任单位、人员、处理意见及防范措施写成书面材料上报并存档。三、处理机电事故，必须坚持一事故一追查一分析。事故单位必须填写事故报告包矿，设计多个单位的机电事故，有区值班会同事故报告处理人员共同追查，追查后填写事故报告。四、对于消除事故隐患及处理事故有功人员应及时给予表扬和奖励。对于隐瞒事故的单位和个人视清洁给予罚款或必要的处分。五、机电工区设机电事故统计本，并作出机电事故日报、周报、月报，收集整理，上报并存档。13设备包机制度一、全矿机电设备都实行明确分工，台台挂牌留名，责任到人。认真考核与奖惩挂钩。二、主要设备，稳定技术骨干，稳定操作和检人员，开展技术培训和岗位练兵，切实做到“三知四会”，包设备保养，包设备完好，把安全经济运行。三、主要设备包机者，凭证操作，持证上岗，严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度。四、重要车间、专责司机、专责检修、严格执行班前、班中班后三检查制度，按时巡视，按时记录运行情况，发现异常现象，立即向领导汇报，采取有效措施，杜绝事故发生。14防爆设备入井安装验收制一、防爆电气设备、小型电器入井前必须经集团公司培训合格的专职防爆检验员检验，防爆性能合格的设备、小型电器应贴防爆检验合格证，方能入井使用，无证下井按违章处理。二、各单位应配齐专职防爆检查员负责对管内设备和移交设备进行防爆检查，并对检查结果留名存档备查。三、井下使用电气设备，小型电器防爆合格证有效期为半年，接近到期时，维护单位应联系配合防爆检查员，进行防爆性能检验，并更换防爆检验合格证。四、使用中防爆检验合格证丢失的，维护单位要及时联系防爆检验组进行补贴。五、由于安装、维修不当损坏防爆性能的设备应及时更换处理，并联系防爆检验组进行检验，帖证后方可重新使用。六、防爆检验组应认真做好防爆检验及交接验收中的各项记录。15配件管理制度一、供应科是全矿设备配件的计划管理、组织订货、储备管理、分配发放、使用管理、配件统计及配件费控制、考核责任单位。二、机电科负责机电口的配件计划、领用、保管、核算管理。（运输区、钻机及选煤厂配件除外）配件组负责经济核算一月一考核一公布。定期通报配件情况，管好配件降低消耗。入库配件专人建帐，分类存放保管，做到帐、卡、物三相符。三、各使用单位根据矿月度计划产量或计划进尺，下达过单位计划吨煤配件承包指标，按配件消耗定额、库存、修复量、回收利用情况，编制配件（含自制备件）计划。于每月二十日前报机电科配件组，由配件工程师整理、审查编报供应科（自制配件财务科审核送矿各修理厂）购置。四、各使用单位领到自制配件、修理配件（装配件），各单位配件管理员先填写领料三联单加盖单位公章、区（科）负责人、材料核算员、领料员章，经机电科准备组或电气科长审查，分到机电内厂、革新厂、配件组，按矿内部人格计价，领取配件。若需到供应科领配件必须经机电科配件组审查，方可办理领取手续。凡使用单位机电总厂领取毛坯配件，必须按每月计划，经财务、供应科应审批，访可领取。五、配件组、内厂、革新厂每月二十五截止，负责统计、核算各单位配件消耗报表和损坏丢失配件统计表。抄报分管矿长、生产准备组、企管科、财务科各一份。对各单位配件超