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新员工培训方案新员工培训方案分为两大部分,一是入职培训,即关于公司基本情况及基本规章制度的培训;二是岗前培训,即对岗位的基本知识和所需基本技能的培训。一、入职培训1、目的:通过入职培训,使新员工对公司基本情况、基本规章制度有一定的了解,从而能尽快地适应新的工作环境。所有新员工(包括管理人员)在入职15天内都应该接受入职培训及考核。2、培训内容:《新员工入职培训资料》----公司概况、公司的主要领导及组织架构;----公司的经营方针、目标、企业精神等企业文化;----公司管理规章制度;----对员工的期望和要求。3、培训方式:以人力资源部专业人员宣讲为主。4、培训时间:入职15天内,半个工作日,培训时间初步定为每月15日和每月最后一天,遇到休息日则相应将培训时间提前。5、培训地点:6、考核:培训结束后,将采用闭卷考核。60分为合格,不合格者公司将再培训,再培训考核不合格者公司将不予录用。7.新员工入职培训相关表格、试卷等由人力资源部档案管理专员建立新员工个人档案。二、岗前培训1、目的:岗前培训是指员工在正式上岗之前,对将从事的工作的岗位职责、工作流程、操作规范等有一个全面、系统、正确的了解和掌握,以保证公司各项工作更好的开展。员工岗前培训合格方能上岗。2、培训内容:---应知部分:岗位的基本情况(岗位职责、岗位的基本配置、设施的分布等)---应会部分:岗位工作流程,操作规范,相关管理知识、服务意识,技巧、特殊情况的具体处理等。3、培训方式:宣讲、实际案例分析和实际操作相结合,由员工直系上级负责,人力资源部协助参与。4、培训时间及地点:根据培训内容和要求,由部门自行安排,岗前培训须在员工报到7天内完成。5、考核:培训结束后,将采用闭卷或实际操作或面谈的形式,不合格都将进行再培训,再培训不合格将予以辞退。6.岗前培训表及相关资料由人力资源部档案管理专员建立新员工个人档案。附件一新员工入职培训资料附件二新员工入职考试试卷附件三新员工入职培训签到表附件四新员工培训实施记录表附件五员工培训登记表附件六新员工培训有效性评价表附件七新员工岗前培训表(生产类、部门职员类)附件八培训专员入职培训职责附件九部门岗前培训职责附件一新员工入职培训资料一、欢迎词二、公司简介公司全称为:三、公司组织架构图四、公司训示录1、培养良好工作习惯,建立科学工作模式。2、造一流产品,做一流员工,创一流企业。3、对本厂忠诚,对同事信任,勇于接受挑战。4、干一行,爱一行,学一行,精一行。5、不说不行的理由,要找可行的办法。6、每天多一些反思,每天多一些检讨,每天少一次差错。7、我的所作所为我的上级也许看不到,但我的下属看得很清楚。8、从小事着手,从细处入手,改变不良习惯。9、以更饱满的精神状态,更先进的工作方法,创造出更佳的工作效果。10、我们的工作标准是:没有最好,只有更好。11、只有企业发展了,才有个人的发展,因此,企业的目标就是我的目标。12、今天工作不努力,明天努力找工作。五、公司的誓言六、工作作风1.公司鼓励员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。因此办公期间,你应该坚守岗位,不要随意串岗聊天。需要暂时离开时,应知会同事。2.保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食、吸烟。下班以后要关闭电脑、热水器、照明灯等电器。3.办公室是公司办公场所,保存有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访客人必须由邀请人陪同才可以进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。4.保证办公桌的整洁,下班后座椅应归位。5.每个职工都要尊重厂领导,服从厂领导的安排。6.全厂职工都要做到互敬互爱,相互团结,严禁打架骂人,每个职工都要树立以厂为家,人人爱厂的思想,积极工作,服从分配,对厂内的一切公共财物要爱护和保护,严禁无端损坏,任何人都不准在厂区内墙壁上胡写乱画。7。对自己本工序所涉及到的卫生区域应每天打扫,做到工完场清,以保持本厂的厂容厂貌,树立企业形象。8.每个职工所在的工序,都要保证质量,认真做到不合格的产品决不出厂。9.厂区严禁吸烟,杜绝火灾发生。10.严格按规定生产,操作设备发现不安全隐患,及时向主管人员报告。七、礼仪与仪表在进入公司的第一天起,你的一言一行都代表着公司,因此,你工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应注意遵守下列要求:1.工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。在公司内部遇到公司的客人、董事长、总经理以及其他高管层员工,应主动点头致意;董事长、总经理到工作区或会议室,直接主管或参会人员应起立迎候。2.上班时,你应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不留长发,蓄胡须;女职员不可浓妆艳抹。3.工作期间不得大声喧哗,或播放音乐,不得串岗聊天,同事间应互相尊重,互相帮助,语言文明。4.公司办公场所或车间严禁吸烟。八、考勤制度1.总则1.1目的:为规范员工行为、严肃劳动纪律,根据公司实际,特制定本制度1.2范围:本制度适用于公司全体员工1.3释义:全日制员工是指:出勤实行常白班的员工;倒班员工是指:生产、质检、物控等部门出勤实行三班或二班制的员工1.4考勤方式:实行全日制的员工使用打卡机记录考勤,实行倒班的员工实行班组签到或点名。1.5考勤管理:对全日制员工的管理部门为公司人力资源部,其他员工由员工所在部门进行管理。生产部、质管部、物控部必须设兼职考勤员负责员工考勤记录。2.工作时间2.1全日制员工实行周一至周六上班,每天工作八小时,每月平均26.5为满勤,每周日休息,周日休息时,各职能部门应根据生产经营需要安排值班。倒班员工的休息按生产计划安排,由相关部门负责人提议,生产副总经理和营销副总经理协商决定。2.2全日制员工工作时间:上午上班时间统一为:7:45—12:00下午上下班时间按照季节规定如下:倒班员工的上下班时间,各管理部门按照工作任务做出相应规定,报公司人力资源部存档。原则上,倒班员工的工作时间不超过12小时,如遇特殊情况,由员工的上级安排。3.打卡、迟到、早退、旷工规定3.1打卡管理责任:人力资源部记录打卡、行政部下属的保卫科监督打卡。3.2打卡范围:除倒班员工外,部长以下(含部长)全日制员工。高管员工每日上班到总经理办公室签到,下班可以不签退。3.3打卡时间按公司规定的作息时间:上午上班早会前30分钟,上午下班延长半小时;下午上班按作息时间前30分钟,下午下班延长半小时。3.4打卡员工要爱护考勤卡,如丢失考勤卡,应到人力资源部补办,补办收工本费每张10元。3.5因公或请假不能打卡的员工,应出具员工上级签字的未打卡证明、调休单或请假条,同时交人力资源部。3.6星期日上班或值班仍按规定时间打卡。4.请假4.1事假规定:4.1.1全日制员工的请假:请事假须提前提出书面申请,3天之内由部门负责人批准,7天之内由公司分管副总(总监)批准,7天以上由总经理批准,获准后请假条报人力资源部备案。倒班员工的请假:1天之内由车间主管批准,7天以上由总经理批准,获准后请假条报人力资源部备案。倒班员工的请假:1天之内由车间主管批准,7天之内由部门负责人批准,7天以上由公司分管副总批准,获准后报各部门负责考勤的人员处备案。4.1.2事假无薪4.1.3试用期员工请事假,应延长试用期。4.2婚假规定:4.2.1达到法定婚龄的员工(男工年满22周岁,女工年满23周岁)结婚,凭结婚证可按请假程序请婚假5天4.2.2达到法定晚婚年龄的员工(男工年满25周岁,女工年满23周岁)结婚,凭结婚证可按请假程序请婚假10天。4.2.3婚假须至少提前1周申请,经批准后方可休假且一次休完,不得分期休假。4.2.4婚假无薪,正式员工婚假,公司给予100元的礼金。4.3产假规定4.3.1符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工享受产假。产假期间停薪,休完产假上班满三个月的,公司一次性补助300元。4.3.2符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工怀孕期间,每月可享受1天的孕期检查假,该假期为有薪假。4.3.3符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工产假为90天,多胞胎生育的,每多一胎,增加产假30天。4.3.4产假结束后需续假的,按事假处理。4.3.5妻子分娩,男员工可以享受5天护理假,护理假无薪。4.3.6产假、护理假一次休完,不得分期休假。4.4丧假规定:员工亲属(父、母、岳父、岳母、配偶、子女)去世,凭亲属死亡证明复印件或村级证明可以休假5天,该假期为无薪假。正式员工公司给予100元的补助。4.5探亲假规定家属(已结婚员工指妻子或丈夫、未结婚员工指父母)居住地离公司200公里以外的职能部门员工(包括车间主管),每年可以享受4天的探亲假,公司给予报销火车票(座位)和汽车票(不含出租车票),假期工资按50%发放。4.6年休假规定4.6.1工龄1年以上的部长以上管理人员,每年可以享受5天年休假;工龄3年以上的部长以上管理人员,每年享受7天年休假。4.6.2年休假提前一周申请,上级负责人审核总经理批准以后到人力资源部备案。4.6.3休假一次休完,不得分期休假。4.6.4年休假为有薪假4.6.5年休假如因工作需要不能使用,公司按应休天数给予岗位月薪日工资的补助。4.6.6上年度出勤率不达85%的取消年休假的资格。4.7法定假期4.7.1除公司规定休息日外,各职能部门员工(倒班制非脱产员工除外)公司按国家规定安排员工在法定节假日享受带薪休假:公历1月1日(元旦)公历5月1日、2日、3日(劳动节)公历10月1日、2日、3日(国庆节)农历腊月二十八至初五(春节)主管以上员工除了享受以上休假外,另安排一下带薪休假:4.7.2在公休日内,遇紧急公务,员工一律服从公司通知安排。4.8请假的办理4.8.1各种请假,应提前填写请假条,经相应部门负责人签字批准后,将所担任工作移交代理人,方可离岗,否则以旷工论处。不得以打电话、捎假条等形式请假,否则不予以批准。凡没有请假条或请假条未被批准却不上班者均按旷工处理。4.8.2因突发事件或急病来不及先行请假者,应利用电话等方式,迅速报告直接上级或由同事或他人代行请假,并于事后补齐请假手续。直接上级在接到员工的“请假申请单”后,应及时给予答复。4.8.3假期届满仍不能到岗工作的,应进行补假。假期届满不归又不履行补假手续的,视为旷工。4.8.4年度累计事假30天以上,病假60天以上,公司可根据情节将其留用察看或予以辞退。4.9除事假按审批权限外,其他请假必须有本人提出申请,直接上级审核,全日制员工以及车间带班长以上的由总经理审批,其余由分管副总审批,报人力资源部备案。5.加班和调休5.1因工作需要员工节假日加班,员工的上级可根据工作情况安排加班,加班不发加班工资,但可调休,调休必须在加班之日起一个月内使用,不得累计退到下月。特殊情况确应工作不能调休的,按日工资发给补助,但必须经总经理批准。加班和调休按请假权限审批。6.处罚规定6.1迟到或早退每次处罚10元,月累计迟到或早退3次以上,追加罚款50元,年度累计迟到10次,取消评先评模资格。6.2旷工半天,处罚50元,旷工一天每天处罚100元,旷工五天以上,予以开除。6.3打卡纪律:不得提前或延后打卡,否则视为迟到或早退;不得代他人打卡,发现处罚代打卡者和被代者每人100元。7.考勤的记录与检查7.1员工考勤由人力资源部指派专人负责。7.2考勤负责人许对公司员工出勤情况记录和统计。每月5日、每年1月10日前,考勤负责人应将上月度和上年度考勤表及统计表报人力资源管理部门审核、备案。7.3人力资源管理部门对公司考勤管理行使检查权。各部门领导对本部门行使检查权。除上述部门、领导以外的任何部门和人员无权行使检查权。7.4考勤检查分例行检查与随机检查两种形式。例行检查由人力资源管理部门进行,每月不少于一次。随机抽查由具有考勤检查权的部门、领导在规定的权限范围内随机进行抽查,检查对象由进行考勤检查的部门、领导自定。7.5任何部门员工均须无条件的配合有考勤检查权的部门领导进行考勤考查。8.附则8.1人力资源部负责本制度的解释、拟定和修改。8.2原有考勤相关规定与本制度不符的,以本制度为准。8.3本制度自总经理
本文标题:新员工入职培训方案
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