新员工导入培训教程

成为企业人新员工导入培训目标和介绍：教育与培训课程目标二、迎接改变青春无悔！人生无悔！你必须时时乐观改变，但不要被改变支配有风险的社会智者生存终生的学习者为自己的事业发展描绘蓝图第一步：第二步：第三步：第一步：我的现状我有那些工作经验？我具备那些工作的技能？我拥有那些教育程度上的证明？我最满意的工作内容是什么？我现在的工作职责是什么？对我的工作其他人有何评价？第二步：我想朝哪个方向发展？什么样的工作能带给我满足感，快乐感（独立工作？？领导他人？？获得发展机会？？）我准备把时间和精力更多地投向何处？我想减少哪类工作的时间？我想学习那些新的知识,提高那些新的技能？在了解了别人对我的评价后，我如何改进薄弱环节？第三步：我怎样实现目标?我要为承担起新的职责做那些准备？为了实现目标我要提高那些技能？我的上司是否认为我的目标可行？公司里有谁能帮助我进步？三、自我领导力与核心价值价值就是－－你对所看重事物的认识和信念。价值会对你为人处事产生影响。－－－不明确个人价值时：明确个人价值时：调整价值认真考虑那些对你来说最重要的想法和信念。这些是你的核心价值。加以测验，确保他们能继续有用。更新价值观，并且在行动上应用起来。个人使命范例：富兰克林的准则自我节制：慎言：井然有序：决断：节俭：勤勉奋发：诚恳真诚：公正：中庸之道：干净清爽：平稳镇静：优先管理的核心每天要做的事列一份清单确定优先次序，从最重要的事情做起每天这么做四、培养责任感选择权在自己手上问题处在自己身上：关注圈：影响圈：两种态度的对比:多数时间和精力放在关注圈想法：感受：行为：结果：多数时间和精力放在影响圈想法：感受：行为你处在那个工作层次？请回答你是否：问上司你该做什么？达到上司的基本要求？对要做的什么事有自己的想法？给上司出示你正在进行的工作？在上司给你安排工作之后，你会：现自行想出办法，而不是问更多的问题。按时完成。表现优异。心态如何传达？正面的：负面的：中性的：不同心态的用语心态用语正面心态我一定能行；没问题；我能挤出时间；我相信我决定；我能够换种方式负面心态我做不到；这不可能，我没时间我担心…过去试过行不通，领导肯定不批；我就是这人、这脾气等等中性心态我不知道，随便，都一样，无所谓，你决定吧等五、你的态度人际成功的关键人的价值不再是内在的而是有外界决定。最可怕的是：我们已经习惯了这一点。人际关系只要有人共享一种东西，就存在着人际关系。人生最大的挑战是人际关系，最大的回报也是人际关系。对己请写出三项你的主要有优点，你了解你的性格吗？请写下今年以来你对自己最满意的三件事。对人回想某个重要情景：回想某个重要的情景：对人表示尊重的行动：实用沟通技能何为有效的沟通你的生命力第一套技术：波长技术第二套技术：询问技术第三套技术：理解技术有效的接受任务有效的完成任务团队协作的挑战团队中的人际态度什么是团队精神团队中如何有效的协作讨论题：合作和冲突