您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系 > 单位要组织新员工培训
---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------1单位要组织新员工培训篇一:职场场景你新进入单位,要你负责组织培训,但下面有人发表水平不高的言论,引得其他人攀谈,你怎么办?辽宁中公教育:职场场景你新进入单位,要你负责组织培训,但下面有人发表水平不高的言论,引得其他人攀谈,你怎么办?职场场景你新进入单位,要你负责组织培训,但下面有人发表水平不高的言论,引得其他人攀谈,你怎么办?参考答案〖表明态度〗我新进入单位,被安排组织培训活动,可见领导对我组织能力的信任,我更应该从容面对这样的情况,冷静处理,将培训工作顺利完成,考虑初到单位,我要协调与同事的关系,所以对于发言水平不高的同事,我不会---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------2妄加评论,对于大家攀谈,我会把话题转移到培训主题上来,至于存在的分歧,我们可以在培训结束之后展开广泛的讨论。〖应急处理〗请大家安静,刚才那位同志的观点仅作为一家之言,大家可以保留自己的意见,对于这个问题,我们可以在培训结束以后展开充分的讨论,现在我们要做的是请某某部门的领导为大家做一个关于如何提升工作效率的演讲,涉及到许多工作中的实际问题,大家一定会受益匪浅,请大家掌声欢迎。〖全面处理〗我会对某某部门领导的精彩演讲进行简要总结,然后宣布培训结束,让大家就培训内容,可以包括观点、收获、疑问等等畅所欲言,展开充分的大讨论,在团结友好的气氛下结束今天的活动。〖总结经验〗我会将培训的过程整理成文字材料,汇报给领导,同时总结经验教训,在培训的过程中,可能产生各种各样的争论,作为主持人,我要把---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------3握住培训的主题,又要照顾到大家的情绪,保障培训工作得以顺利进行。辽宁中公教育官方微博:http:///23241320篇二:面试题1、互联网时代出现各类打车服务软件有人认为是违法的,有人认为是创新,是市场需求,你怎么看?“专车”打车服务是新近出现的一种新的交通营运方式,一定程度上给乘客出行提供了便利,也是对现有出租车市场的一种补充。当然,因其经营行为不受行业部门管理,车辆不经专门定期的检测,从业人员也没有系统的上岗培训和安全再教育等,不仅涉非法营运之嫌,而且也存在安全隐患。一直以来,市民“打车难”问题长期存在,出租车市场供给量严重不足。专车打车服务的出现,恰恰缓解了这一难题,专车服务的车辆不仅舒适,服务更人性,安全性也更有保障,消费者还有更多专属权益,不仅是市场所需,也是---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------4市民出行服务升级的大趋势,符合也顺应消费升级时代人们对于出行需求的升级。这点是所谓的黑车不能比拟的。它除了满足差异化出行市场需求外,更加能整合优化盘活传统汽车租赁市场,有效提高其闲置车辆的使用率,也能间接减轻交通压力。可见,专车打车服务是利大于弊,因此,政府各部门应趋利避害,进一步加强对专车服务的管理,让他们真正发挥便民作用。因此,为了真正解决市民的出行难题,规范道路交通秩序,保障出租车司机正当权益,我认为管理宜疏不宜堵,具体建议如下:首先,完善法律制度,对互联网“专车”的权利与义务进行明确,对“专车”与“黑车”进行法律界定,对互联网“专车”所造成的交通事故进行责任界定,为交管部门执法提供依据。其次,交管部门应对互联网“专车”进行严格监管,要求车辆信息、司机信息必须注册登记,同时在交管部门备案,---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------5对私自调用“黑车”行为进行严厉打击。最后,国家应加强对现有出租车公司的监管力度,打击收取高额“份子钱”等行为,要求有关企业所收费用向社会公开。同时,放宽出租车市场准入机制,破解垄断现象,维护出租车司机及广大乘客的权益。总之,交通部曾制定了“以人为本、鼓励创新、趋利避害、规范管理”十六字方针,我认为,在面对中国出租车行业的改革问题时,交管部门应当秉承这一方针,一定不要限制了市场自由和法律所应追求的公平正义。2、你的领导是个工作狂,三天两头加班,还老给你找事做,你怎么办?人生的每个情景对我们来说都是一种挑战领,领导工作认真负责,是本着为单位着想的原则和态度。领导给我的任务是对我的信任,是督促我工作和学习最好的动力。在工作中我会本着多做、多学习的原则与虚心谨慎的态度。如果领导上班、下班时间都要求有---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------6工作,我认为这有可能是我刚入单位,资历尚浅。领导希望给我锻炼的机会,那么我会认真去完成工作,但是我需要和领导沟通,说明自身情况,和领导交流工作所需的完成进度,如果紧急,那么我会在下班之前保证质量的完成,如果不紧急,能否留至明天以便有更充足的时间查漏补缺,如果是当天晚上必须完成的工作,那么我也定会抓紧时间尽快完成,不辜负领导对我的信任与期望。如果由于我上班时所作的工作领导并不满意所以有其他任务交予我做,我会在每项任务完成时及时向领导汇报工作进度,领会领导的指示,修改自己的工作进度,以便加快工作的进度,更好的在工作时间完成每天的任务。由于自己对领导的不了解,我也会在平时注重观察,了解领导的工作习惯,做事风格,也可以在平时多邀请领导沟通,在了解领导的同时增进领导对我的了解,能够更好的给我下达任务。同样,---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------7在工作过程中,也会关心领导的身体状况,主动替领导分担各项任务,让领导看到我的努力,肯定我的进步。相信通过我的努力和进步,以及和领导的及时沟通和交流,一定能在上班时间完成指定的工作任务,也随时接受领导交予我的其他任务,保证工作的顺利开展。3、单位要给一批新员工组织上岗培训,由你负责,你怎么办?对于任何单位来说入职培训都是非常重要的,因为它既能让新员工了解单位的规章制度又能熟悉业务工作,因此,组织此次培训,意义重大,影响深远。我会从以下几方面着手开展此次培训:首先,结合新入职公务员的学历、年龄特点,充分考虑当前工作所需,制定一份具有针对性、实效性与操作性的培训方案。其次,在培训内容上,主要涉及新进员基础理论培训、岗位动手能力以及---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------8初任考核评估等环节。在培训方式上,既有理论知识方面的说教,又有结合实际的讲授,帮助新人开阔眼界,拓宽思维,磨练他们团结拼搏、锐意进取的意志。在培训师资上,我们会邀请单位的主要领导亲临现场进行理论授课,并挑选业务精英来负责岗位实操环节的培训。在形成草案后,报请领导审批。其次,领导审批后立刻执行,请各部门积极协同配合确保此次培训顺利完成。最后,对参加培训的人员进行书面考核,将成绩汇总上交给领导查阅。我相信通过此次培训能够让新入职的员工能够熟悉单位并最快的胜任各项工作。4、有老同志上访,当你去接待的同时,办公室电话响了,你去接了电话,这时老同志正在屋里情绪激动,砸东西,这时你怎么处理呢?在任何情况下我们都要认真对待---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------9上访工作,尽自己最大的能力帮助他们。首先为老同志倒一杯水安抚他的情绪,了解他所上访的问题,在自己能力范围内的帮其解决,若是当时帮其解决不了,就做好记录以备向领导汇报情况,待领导给予解决方法后打电话通知老同志。1、有人说“不以成败论英雄”,对于这句话你怎么看?时至今日,以成败论英雄早已不是一种方法,一种标准,而是作为一句俗语,一种价值存在于我们的时代。第一,以成败论英雄这种观点本身就有可取之处。尽管古人对此争论不休,但之所以千百年来还争论不休,不正从一个侧面说明它有可取之处吗?我们今天看待这句话,并不是从这样一个简单地角度去看,而是要用取其精华,去其糟粕的务实态度,使其顺应时代的需要。第二,以成败论英雄这种价值观,其可取性在于将成功与英雄联系在一起。英雄不是简简单单的一个人,也不---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------10是一枚英雄像章,更不是一个冷冰冰的墓碑。它所代表的是一种精神的象征,是民族的旗帜与国民的榜样。第三,以成败论英雄的可取性还表现在它具有广泛的现实意义。因为作为一种价值观,它鼓励全社会学习英雄,追求成功。2、有人在人际交往中别人怎么对他,他就怎么对别人,你怎么看作为一个新同事,你如何处理人际关系?不赞成。为什么?因为我们完全被外在左右,而没有发挥自己的主观能动性。人际交往中,我们不要过多的期望别人给予我们什么,而要看一看我们为对方付出了什么?对于物质名利,我们要淡泊以待;对于每一个接触的人,我们要以诚相待,这样我们才能仰不愧天,俯无愧于地,人生的道路也会越来越宽广。3、习近平总书记说,机会是流给会创新的人,只有创新才能把握机会,---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------11谈谈你的看法对于习近平同志提出的“机会是留给会创新的人,只有创新才能把握机会”这句话我有以下几点理解:第一,习总书记希望我们能够做一个抓住机会的人。机会这个词对于我们每个人来说并不陌生,今天我们说大器早成或大器晚成,这中间也包含着一个机会的因素。机会总伴随在我们身边,存在于我们的生活。对于一个有才能的人来说,关键在于能否及时发现机会,及时把握机会。只有抓住机会,我们才会取得成功。篇三:面试题计划组织协调能力题计划组织协调能力指导练习题1、领导派你组织一次预防艾滋反对歧视宣传活动你如何组织?2、如果让你组织一次?弘扬汉语文化、外国友人说汉语?大赛,具体怎么组织?3、有群众举报附近的工厂有违规排污行为,领导让你负责此事,你如何---------------------------------精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------12展开调查?4、单位规定年内对辖区所有农民参加医疗保障覆盖率达到95%,可是当地农民不愿意参保,你怎么办?5、现在很多儿童电动玩具有问题,让你调查产品质量,你怎么调查?6、有群众举报某个县城中小学生流失情况严重,派你去调查。但是县领导说这种情况不属实,并指定几个学校让你去调查,你怎么
本文标题:单位要组织新员工培训
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2405399 .html