您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业财务 > 我国中小企业成本核算存在的问题及对策研究
江苏理工学院商学院毕业设计说明书(论文)第1页共13页引言成本核算是企业永恒的话题。美国会计学会(AAA)所属的:“成本与标准委员会”对成本的定义是:为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲,它可用货币单位加以衡量。由于成本是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到的价值补偿,所以迫使企业的管理者不得不重视成本核算,并力求以较少的耗费来获取最大限度的利润。企业在生产经营过程中,所发生的全部开支形成企业的支出,和生产经营性支出有关的,计入产品成本,由各期产品成本负担。非生产经营性支出属于期间费用。成本费用核算的过程,就是对企业生产经营过程中各种耗费进行归集和分配的过程,也是为了满足企业成本管理所需的信息反馈的过程,同时也是对企业成本、费用预算实施和进行调整的过程,对企业经营决策目标的实现起着重要的作用。因此,成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。㈠江苏理工学院商学院毕业设计说明书(论文)第2页共13页一、企业成本核算的含义和重要性(一)企业成本核算的含义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。随着市场经济体制改革的进一步完善以及国外资本的进驻,使企业面临着越来越大的市场竞争力和市场冲击力,若要在高手如林的经济环境之中拥有一席之地,并扩大规模、提高经济效益,企业必须通过良好的成本核算节省开支、发展潜能,为制定产品或服务价格奠定基础,通过合理规划从而整合企业,对自我的经营风险起到规避作用,提升企业的债务偿还能力和盈利水平,最终达致提高企业的经济利益和市场竞争力。㈡(二)企业成本核算的重要性1.成本核算是企业适应外部环境的需要古语记载“攘外安内”,在如今社会竞争环境不断激烈的情况下,为了能够不断适应社会外部环境的变化,企业在成本核算基础上掌握自身资源的消耗情况,为制定产品或服务价格奠定基础进而不断加以规范,实现企业可持续发展;通过企业间成本信息相互比较,识别企业在成本核算方面优、劣势,从而更好的改善成本管理、增强企业竞争力。哲学上说,内部和外部是紧密联系在一起的,相互作用。因此,只有不断规范内部成本核算,才能与外部环境相得益彰。2.成本核算是企业建立和强化法律责任的需要每个公司在建立和发展的过程中,一般都会有一些公司及高管人员出现虚假的或不合法的经济行为,他们因为相关的利益驱使而对法律责任漠然。法律责任的建立和强化能够使企业更加健康持久的发展。因而,从对强化企业法律责任的角度上看,有必要进行成本核算。3.成本核算是企业防范经营风险的需要成本核算的目的之一就是为了能够预防和控制风险。在企业发展的过程中,总会遇到大大小小风险。在面对突如其来的各类风险时,倘若企业不及时进行合理的成本核算制定实际可行应对风险的措施,那么就只能加剧风险的力度,甚至导致经营失败。企业通过成本核算,及时发现并处理生产经营过程中所存在的内、外部的风险,以最小的消耗获取最大收益,提高企业盈利能力,使企业不断良性循环的发展。4.成本核算是企业增加经营绩效,保证企业可持续发展的需要江苏理工学院商学院毕业设计说明书(论文)第3页共13页无论做什么,成功的人总有成功的方法,企业能够逐步提高自己的经营效益从而持久健康发展也离不开成功的方法,那就是进行成本核算。成本核算使得企业各个部门联系在一起,将成本责任分摊到具体员工,即有利于为绩效考核提供必要的参考信息,提高考核准确性,又能提高员工的工作积极性,为员工营造一个良好的工作氛围。各个人员为公司的效益而努力,充分发挥整体和部分的作用,实现企业的最大化收益。二、企业成本核算的原则及相关内容成本作为生产耗费的补偿尺度和产品定价的基础,对于正确计量企业盈利情况,对综合反映企业的工作质量有着关键作用。成本核算反映生产经营过程中各种经营成本、期间费用的形成情况。成本核算通过对生产经营过程中发生的各种费用,按照一定的对象和标准进行归集和分配,计算各成本对象的总成本和单位成本,完工产品通过销售后,成本转化为一定期间的销售成本,成为费用,计入当期损益。成本核算能反馈成本管理的信息整个过程,也是成本管理工作的重要组成部分,企业如若要在激烈的市场竞争中拔得头筹,必须采用现代化管理手段,预估好成本,并做好决策、分析和控制等管理工作,成本指标和信息就成为企业成本管理的重要基础。以下图1来具体表明成本核算流程图。原材料收、发、存月报表管理费用明细装辅助生产成本明细装辅助生产成本分配表制造费用明细装各车间制造费用分配表产品成本计算表含基本生产成本明细账各车间在产品成本计算表结转产品成本:借:库存商品贷:生产成本水费、电费分配计算表固定资产折旧计算汇总表应付职工薪酬分配计算表其他有关收、付款等转帐凭证江苏理工学院商学院毕业设计说明书(论文)第4页共13页图1费用成本核算流程图企业在进行成本核算时,应遵循的原则主要包括:合法性,计入成本费用都须符合国家相关政策法规;相关性,成本核算以成本管理为目标,提供有价值的成本会计信息;可比性,各会计期间采用成本会计方法应保持一致;实际成本计价,我国企业成本核算必须按照实际成本计价。此外,还要考虑成本核算的成本效益。企业成本核算的方法因采用核算标准的不同予以不同的分类。通常根据成本归集对象的不同,可以把成本核算方法分为品种法、分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法、作业成本法,或把这些方法结合运用来进行核算。企业根据生产流程和业务特点、遵循满足特定信息群体信息需求的原则,来选择成本核算的方法。㈢三、中小企业成本核算存在的主要问题目前,我国中小企业虽然如雨后春笋般不断的涌现出来,但是制约它们持久发展的成本核算问题依旧严峻。下面以为例,分析其在成本核算方面存在的主要问题。(一)公司的基本情况主要从事特种金属材料生产与销售,以生产钢铸件、低微碳烙铁、中低微碳锰铁、镍铁为主,产品广泛应用于不锈钢和特殊钢制造行业。设备主要由3台6.3MVA精炼电炉和相应的除尘净化设施构成。公司现有职工123名,各种专业技术人员80多人,其中国家认定的二级项目经理7人,高级职称的工程技术和工程管理人员共4人,初级技术管理人员20余人。现今公司主要与全国各大钢铁企业供应初级原料,例如南钢、宝钢等。公司财务部门设置财务主管、综合会计、出纳三个岗位,财务主管负责统筹全局,财务预算,合并报表,综合会计是核算工厂上费用材料成本以及平时的流水账,出纳从事资金进出等基本会计工作。(二)公司成本核算方面存在的问题1.公司管理层内部核算意识淡薄作为钢铁公司,领导者普遍觉得技术的重要性远远大于管理的重要性,对成本核算的重要性还没有清楚的认知。管理者们普遍于90年代初毕业于东北工学院等工科学院,冶金专业技术工种出身,在钢铁领域已经摸爬滚打近30余年,积累了一定的经验和资源,他们凭着这些经验和资源代替规范化控制来管理公司。由于这些管理者们多数是做技术出身,技术之上、业务之上的理念根深蒂固。管理者们将时间和精力大都放在提升产品技术含量,提高合格率,跑业务销售之上,缺乏一定正确价值取向,眼观局限,只江苏理工学院商学院毕业设计说明书(论文)第5页共13页注重短期利益,未能从企业长远发展角度考虑,最终阻碍了企业的长远发展。2.相关的核算人员缺乏专业素养由于处于发展阶段,给予职工薪金不高且处于工业园,公司地址偏僻,导致公司难以招聘技术水平,专业知识较高的财务人员,致使上至财务主管下至一般会计人员,自身水平有限并没有全面的掌握相关的专业知识,财务主管为具有中级会计职称的老会计人员,由企业退休返聘,往往凭借多年经验处理财务事务,而综合会计中专毕业,初级职称,资历尚浅加上自身业务知识贫乏、老化,对会计法规以及财务规章知之甚少,尚未掌握书本知识更难以将书本理论与实践有效地结合,从而多方面原因导致财务人员在进行企业成本核算时,无法找到成本核算的核心,财务对库存状态的监控力度欠缺,造成。。公司内部资金流向的混乱,增加公司一些不必要的资金支出,会提高整个生产成本,从而降低企业在同行业中的市场竞争力。最后,公司电算化成本管理模块应用程度不高,仍然进行手工核算,无论从效益性还是准确性方面都存在很大缺陷。3.风险管理缺失在社会环境不断变化的今天,企业正面临激烈的市场竞争,给企业带来经营风险、筹资风险、财务风险、投资风险等各种各样的风险。而该企业在面对这些风险时,由于管理人员没有足够的风险管理意识,缺乏相应的风险管理机制。从外部风险角度看,。。公司作为一家以初级加工钢铁材料为主公司,主营业务就是生产不锈钢和特殊钢原材料。为了获得更多的经营收入,对矿石原料的采购价格就显得格外敏感。但是如今全国钢铁行业产能过剩且属于暴利行业,行业内部存在很多不规范与潜规则,一些国际炒家对价格操纵、控制,不可避免的造成国内企业对价格波动阶段性恐慌,使企业在报价时不能客观的按定额进行报价,导致企业为了能够争取更多的订单,就不得不压低采购报价,承受更大的价格风险。从内部风险角度看,企业在面临风险时,管理者们与财务人员不是凭着科学客观的态度和方法去分析和解决风险,而是依赖某些过去的实践经验进行应对,带有很大的主观性,使得企业处于不利格局中。4.成本计算对象缺乏规范性从中小型企业的发展轨迹分析,由确定的成本核算范围,从而确保销售产品所消耗的费用能够得到可靠计量,并与当期收入配比。在。。公司的成本核算工作中,分公司与总公司核算规则混乱,二级科目设置不明,生产产品的规格与品种、不同产品间工时费、材料费的差异,全部依据具体的成本对象来核算成本。由于缺少对成本控制目标责任制的设定,以及对成本核算与控制的激励,因此很难形成一个以成本控制为中心的生产氛江苏理工学院商学院毕业设计说明书(论文)第6页共13页围,造成在成本核算的管控措施上呈现经验化的粗放管理,财务计量口径与业务部门理解的口径不一致,从而无法准确分析并制定有效的节能降耗的成本核算管控措施,因此通过此方法计算得到的损益有失真可能,。。公司的损失也就不能及时避免。5.信息与沟通不畅随着总公司在全国工厂布局的开展,。。公司在江苏苏州的逐步发展,该公司财务部以至整体还采取电话、传真、电子邮件等简单的信息传递方式,缺乏与公司不断发展相适应的信息沟通渠道。在现代组织中,信息往往经过多层次传递之后,信息的冗余和损耗导致信息在传递给终端时已经似是而非,信息质量大打折扣,公司就无法根据准确的信息制定有效的公司战略,从而影响公司的整体发展。6.成本核算体系有待完善成本核算工作是按照产品的销售、生产的组织以及原材料的购进等诸多环节,并且根据企业的工艺的流程、管理要求和生产特点所确定的。。。公司的生产过程大致将块状原材料破碎为小颗粒原料,磨制成高碳铬铁粉料进炉并与氧化物搅拌融合,真空冶炼送点加温,最终将铁水浇铸收获材料。由于生产流程简单、产品结构单一,致使员工忽视成本核算,不管生产产品的品种和规格有多少,全按一个成本计算对象的标准来核算成本,结果必然是忽视了单个产品所好费费用的差别,导致计算出的单位产品成本却都相同,但由于各种产品的销售价格又不都是一样,因此计算出的损益失真。另外,事后财务部人员对成本的分析只限制于简单地将上期与本期数相比较,并未对产生变化的原因深入地进行分析。在成本核算中,成本分析对产品成本的降低有着非常重大的意义,而。。公司缺乏成本分析,对成本的核算带来很大影响。㈣四、改进中小企业成本核算对策当今社会,中小企业在存在和发展的过程中不仅要适应时代的步伐,还要找到适合自我发展道路,更要求企业在面临瓶颈和困难是披荆斩棘,全面地吸收正确有效的管理经验运用到企业发展实践中。现阶段,我国已经总结了很多成本核算的先进经验,如济钢模式、莱钢模式等。在借鉴先进经验的基础上,结合。。公司成本核算的现实状况,提出以下几点对策:(一)加强成本核算宣传,深化成本核算意识管理层作为企业灵魂性人物,对企业的发展起着关键性的作用,因此在加强成本核算时首先就要提高企业管理人员的成本核算意识,适时掌握相关信息,不断深化成本核江苏理工学院商学院毕业设计说明书(论文)第7页共13页算的思想理念,提高企业管理水平。但一个企业只靠管理层
本文标题:我国中小企业成本核算存在的问题及对策研究
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2410557 .html