时代光华计划制定与管控试题满分答案

正确1.“如何执行”的问题要从：4b02a6a919e1eb1.A企业管理体系入手2.B企业管理人员入手3.C企业一线员工入手4.D企业高级决策层入手正确2.化解下级阻力的方法不包括：4b02a6a919e1eb1.A解释好处2.B一切以下级为中心3.C鼓励下级制定并实现目标4.D说明提供的支持、资源正确3.在下属执行目标、执行计划的过程中：4b02a6a919e1eb1.A要报告2.B要有解决方案3.C要放任不管4.D要事事干预正确4.简单的说，执行力就是：4b02a6a919e1eb1.A做得完2.B做得少3.C做到位4.D做得多正确5.关于组织的力量，理解不正确的是：4b02a6a919e1eb1.A是无形的力量、是无处不在的力量2.B靠的是某一个主管的个人魅力3.C靠一种氛围、一种气氛4.D可以在无形当中管好员工，让他们不出轨正确6.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是：4b02a6a919e1eb1.A宏观目标必须方向明确、令人鼓舞2.B月度目标必须量化、质化、可被分解3.C日度目标必须量化、质化、可被分解4.D年度目标必须量化、质化、不被分解正确7.传统守旧的企业绝大多数都是：4b02a6a919e1eb1.A“目标型”企业2.B“质量型”企业3.C“规模型”企业4.D“任务型”的企业正确8.企业一切管理活动的中心和总方向是：4b02a6a919e1eb1.A目标2.B计划3.C标准4.D方案正确9.企业目标的实现要靠：4b02a6a919e1eb1.A销售员工2.B高层经理人3.C企业所有员工的努力4.D中级经理人正确10.目标以：4b02a6a919e1eb1.A数字说话2.B效果说话3.C过程说话4.D任务说话正确11.以下不属于来自下级的阻力的是：4b02a6a919e1eb1.A对计划无所谓2.B个人目标与组织目标一致3.C没有压力和紧迫感4.D讨价还价，试图压低目标正确12.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：4b02a6a919e1eb1.A要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法2.B让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现3.C落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲4.D要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看正确13.人性的弱点可以用两个字概括，即：4b02a6a919e1eb1.A懒、贪2.B痴、贪3.C懒、痴4.D懒、弱正确14.做事情的态度是：4b02a6a919e1eb1.A企业的目标决定的2.B企业的文化决定的3.C企业的管理者决定的4.D企业的激励机制决定的正确15.在组织中建立共识，即：4b02a6a919e1eb1.A解决方案2.B过程计划3.C共同愿景4.D实施方式