承德冀通公司申报市级文明单位事迹

以人为本、构建和谐创建文明优质工程建设企业——承德冀通公路工程有限责任公司创建文明单位事迹材料近年来，承德冀通公路工程有限责任公司通过完善各项管理制度，不断加强职工思想道德建设，强化队伍建设，实行民主管理，注重民主决策，转变工作作风，提高工程质量，在三个文明建设中取得了可喜的成绩。公司连续多年被交通局党委评为先进党支部和实绩突出单位，连续被市文明委授予2004-2005、2006-2007年度文明单位，2007年被河北省政府评为“坝上风积沙路用性能研究”科技进步三等奖，2010-2012年度连续被河北省政府评为省级文明单位。2014年以来，我公司继续以建设文明优质工程为中心,加强构建和谐企业，倡导文明新风，促进了公司的各项任务和文明单位争创目标的完成。在完成御道口至大滩二级公路路面工程、农村公路及危桥改造工程、下韩线路面工程等工程建设任务中，全体干部职工以克难、攻坚、敬业、奉献的工作作风，发扬“敢于迎难而上、甘于吃苦奉献”的精神，树立了良好的围场公路工程建设队伍形象，连续三年均实现年度完成工程建设投资过亿元，年均纳税超500万元，获得了精神文明和物质文明的双丰收，主要事迹如下：一、高度重视、营造文明单位创建氛围1、成立了以总经理为组长，各部室负责人为成员的“创建文明单位领导小组”，领导小组下设办公室，负责活动具体工作，形成领导高度重视、党政齐抓共管、领导小组成员各负其责、全员积极参与的创建氛围。2、按照内强素质，外树形象，构建和谐交通，树立文明单位形象的工作思路，制定了“创建文明活动实施方案”，明确了创建目标；对实施方案实行目标责任管理，明确创建文明单位的具体要求和方法步骤，使创建工作目标明确，有章可循。3、通过各种形式向全体员工宣传创建工作的意义，对文明单位创建活动进行安排部署，使全体员工明确整体目标、具体要求和实施中的方法步骤，要求全体员工以公司为家，以创业为荣，爱岗敬业，努力工作，积极参与到文明单位创建活动中来。4、定期检查文明单位创建工作目标的进展情况和存在的不足之处，对下一步工作提出具体要求。5、确定活动载体。根据公司的实际情况，围绕“爱我交通、我为交通做贡献”这一主题，把活动载体与文明单位创建工作结合起来，与加强领导干部作风建设结合起来，与各项公路工程建设任务结合起来，以企业稳定健康发展为中心，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。切实加强干部队伍作风建设，提高思想认识，深化学习成果，解决问题增强忧患意识、公仆意识、节约意识，把思想行动统一到全局的要求和部署上来。二、以工程质量求生存“以质量求生存、以信誉谋发展”，我公司始终把工程质量放在各项工作目标考核的首位，确立了工程质量一次验收合格率100%的工作目标，对工程质量终身负责。一是科学管理。公司在持续运行ISO9001质量管理体系的基础上，进行了GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范体系认证，实现了双体系运行，并与工作实际相结合，使各项工作有条不紊地开展。二是采取“一条龙”质量保证体系，从原材料的购进、施工工艺、各道工序控制到验收都确定专人负责并层层签订责任状，严格奖惩。三是精细管理，精心施工。施工中多措并举，根据目标任务倒排工期，重点抓好关键工序，实现全过程控制，向管理要效益。四是抓安全生产，促文明施工。首先坚持“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理与技术进步，认真履行安全生产管理职责，确保工程质量的同时建立健全组织保障体系，抓好职工的思想教育，做好施工现场的安全管理工作，设置专职安全员，人员到位、责任到人、检查全面、记录完整、管理有序，杜绝了违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违行为”。其次坚持文明施工持之以恒，确定了“树立良好的环保意识，创造良好的施工环境，营造良好的施工氛围”的施工方针。在施工中文明管理，文明责任区划分明确、标志标牌清晰醒目，施工人员持证上岗。杜绝了违章操作和不文明施工现象的发生，树立了良好的冀通形象。第三是通过了安全标准化体系认证工作，是安全工作有纪可循。三、以提高素质强内功2010年以来，公司领导班子根据公司状况提出了“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的目标，以实现经济目标和精神文明建设双丰收。一是坚持以人为本的思想，加强职工素质教育。按照建设学习型机关和加强机关效能建设的总体要求，结合“深入学习落实科学发展观”、“党的群众路线教育实践活动”和党员“创先争优”活动、“两学一做”活动，围绕“公司是我家，当好主人公”这一主题，立足岗位开展素质教育，建立健全了包括规范内容、组织严密为主要内容的学习制度。我们坚持经常教育员工要树立大局意识和全局观念，一切以公司的利益为出发点，从点滴做起，一言一行都要对公司负责，都要体现文明、注重文明、讲究文明，真正做到说文明话、作文明人、办文明事。在全体干部职工的共同努力下，不论是机关形象还是施工形象，都受到了各级领导和社会各界的好评。二是解放思想，更新观念。围绕“爱我交通、我为交通做贡献”、“我是交通人、我为交通添光彩”活动主题，使全体工部职工对公司的发展形势有充分的认识，提高企业凝聚力和战斗力。三是加强企业精神的培育和宣传。坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”为宗旨，激励全体员工脚踏实地的进行创业，促使员工认真履行职责，发扬主人公精神，开创公司工作的新局面。四是实行专业技术人员竞聘制，按岗位定职责，按职责定奖惩，多劳多得的分配机制，通过严格的考核，确定每个岗位人员的岗位工资，激励员工的积极性。五是坚持思想政治教育与专业技术培训相结合、集中培训与个人自学相结合、学历教育与素质教育相结合，鼓励职工学习深造，现已有30多名职工获得了土木工程专业本科学历；12名同志通过了交通部试验检测工程师、检测员考试，20多名技术骨干通过了国家一、二级注册建造师执业考试。两年来我公司专业技术人员的论文多次在国家、省、市等各级刊物上发表。四、以企业文化凝聚力量一是建立和巩固政治文化学习阵地，积极开展丰富多彩的文体活动。公司设置了图书阅览室，购买了公路施工规范类、法律法规类等各方面的书籍，供职工学习、借阅；建立和完善了公司行政管理专栏、党建工作专栏、党员干部队伍建设专栏、安全生产专栏和文明小区建设专栏，设立了学习园地；为退休的老干部订阅了《承德晚报》；利用“五一”、“七一”、“元旦”、“春节”等节日，组织职工开展大合唱、诗词朗诵、拔河、乒乓球等文体活动，丰富了职工的文化生活。二是开展道德实践活动。两年来，我们以开展“立三德、争四好”活动为载体，着重开展教育和培育工作。积极参加“志愿者”活动、无偿献血、义务植树、清扫积雪、清除杂草等各项社会公益活动，以“服务社会、传播文明”为宗旨，努力营造团结、奉献、友爱、互助的社会氛围。2010年以来，在“立三德、争四好”活动中涌现的家庭美德标兵崔明媛同志、获评“自治县金牌蓝领”的王国峰同志的事迹不但给全公司员工树立了学习的榜样，在全县交通系统内也产生了强烈的影响。三是改善办公条件，优化工作环境。公司投入资金用于改善办公环境，更新办公桌椅30台(套)，购置计算机20台，扫描仪2台，摄像、照相器材6台(套)，并建立了局域网，实现了办公自动化。同时还投入资金，在家属楼前安装了一套健身器材供大家使用，丰富了职工的业余生活。家属楼院被县妇女联合会、精神文明办公室、城建局、爱卫办授予“文明卫生楼院”称号。五、优化环境、服务大局、奉献社会、树立形象一是开展扶贫济困献爱心活动，按照局党委关于开展“心系木兰百姓、情满围场交通”的行风建设主题要求，党员干部职工两年来共捐款1.3万余元。其中：“献爱心、送温暖”活动捐款6450元，“爱心助学”活动捐款1180元，“博爱一日捐”1900元，“送温暖、办实事”活动捐款790元，在“生育关怀行动募捐救助活动”中捐款1150元，开展“党员下基层进校园献爱心”活动为第四小学捐助学习、生活用品共8000元，为石桌子乡梁家营村精准扶贫活动工作组捐助电脑一台及生活用品，开展“3.5学雷锋活动”、“学习雷锋、积善承德”并为梁家营村捐衣服、被褥二百余套。二是在工程建设中尽量为当地政府和群众排忧解难，提供便利。为111线拌和场住地村修建一条以坝代路近3500米，解决了洪水肆虐的问题，河床两侧还能够复耕很多农田，为今后的新农村建设铺筑了一条致富路。2016年5月5日