房地产培训【深圳】房企景观设计及成本控制施工效果管理培训

齐老师010-51146322网址：北京总院：北京市朝阳区安定路长新大厦10层地方分院：吉林院河南院山东院广东院安徽院陕西院内蒙院【深圳】房企景观设计及成本控制、施工效果管理培训(9月19-20日)中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。中房商学院将秉承“唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。微信公共账号：zfxedu【课程收益】如何打造地产景观的亮点和卖点，构建地产景观的核心竞争力;解析国内几种主要的产品景观系体系，结合具体案例分析国内几个标杆企业的景观产品研发体系、创新模式和实施体系。掌握房地产景观成本控制方法以龙湖景观为例，深入剖析如何进行社区景观绿化配置，使景观产品达到最大溢价及其绿化苗木操作管理方法。深入剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。【课程对象】房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、成本总监、设计经理、成本经理、建筑师、产品研发及管理人员、成本部人员;市场品牌管理人员、营销管理人员。【讲师介绍】中房商学院房地产培训高级顾问;标杆房地产企业景观设计专家，毕业于清华，从业二十余年，曾任龙湖景观设计高管。齐老师010-51146322网址：北京总院：北京市朝阳区安定路长新大厦10层地方分院：吉林院河南院山东院广东院安徽院陕西院内蒙院【培训内容】一、房地产项目景观的亮点和卖点1、景观全面提升五步曲A、满足客户使用需求B、合理控制景观成本C、提升绿化效果D、材料品质统筹化E、设计质量提升2、作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目LOGO设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性二、房地产项目景观核心竞争力构建1、景观产品系2、景观风格与题材差异化3、软硬景比例4、主乔的布置方式5、各节点处的绿化配置规格和品种6、苗木资源和施工单位资源7、供货来源、合作方式、价格三、国内标杆房企景观产品系体系解析1、解析标杆房企景观产品体系概述2、解析标杆房企景观产品研发体系3、解析标杆房企景观产品创新模式(高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式)齐老师010-51146322网址：北京总院：北京市朝阳区安定路长新大厦10层地方分院：吉林院河南院山东院广东院安徽院陕西院内蒙院4、解析标杆房企景观产品实施体系5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾)四、其它配套设施的亮点和巧妙利用1、生态技术的运用2、水景：面积、形式、位置3、景观构筑物：亭、廊、棚、墙、门岗4、部品品种的选择及布局：雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点五、景观标难及工艺秘笈(一)硬景1、道理基础做法(消防环境、普通车行道、人形道技术秘笈)2、标准规格铺装排版、异形铺装排版P06花岗岩铺装3、碎拼路面、铺装井盖、水洗石、陶砖路面、竹木地板、防腐木、汀步、水景结构防泛碱处理4、水景、游泳池5、踢步、卵石6、花池做法、饰面材料感官效果点评7、石材收口处理(二)软景1、回填区及种植土要求2、场地平整及造型3、乔木选型标准、乔木到场验收、乔木修剪、乔木种植、乔木保养保活措施4、钢管支撑5、灌木选型选型、灌木修剪工艺、时令花卉栽植原则齐老师010-51146322网址：北京总院：北京市朝阳区安定路长新大厦10层地方分院：吉林院河南院山东院广东院安徽院陕西院内蒙院6、草坪介绍及取苗要求、草坪施工工艺(三)水电1、地埋灯安装2、庭院灯、草坪灯安装3、井盖做法4、拖把池取水点做法5、配电箱、其它功能设施安装标准六、社区景观功能配置1、不同产品系需要提供相应的功能配套2、架空层的功能3、架空层装修标准4、老人活动场地5、运动场地6、儿童活动场地7、人行流线设置8、会所配套内容9、私家花园交房标准10、私家花园景观和公区景观的功能关系七、龙湖地产的景观特点分析、案例总结1、龙湖地产景观的设计要点展示区：重点关注流线和布置要点社区内：有的放矢，关注景观重点与亮点2、景观序列(中心围合式、组团式、行列式)3、车行、人行流线设置和组织安排(图纸)齐老师010-51146322网址：北京总院：北京市朝阳区安定路长新大厦10层地方分院：吉林院河南院山东院广东院安徽院陕西院内蒙院4、综合成本测算(绿植、硬景、部品、家具等)5、展示区、社区景观案例分享八、房地产项目景观效果溢价解析1、不同品类产品的景观侧重点2、景观品质怎样提升，溢价的产生方式3、不同产品系的景观配置面积，配置内容，服务半径，布置原则4、如何降低成本又不影响品质,“砍”成本技巧5、龙湖景观控制流程图，景观设计任务书对目标成本控制的意义何在6、龙湖景观成本剖析、景观成本控制原则7、景观成本核心关注点8、龙湖景观设计控制流程解析;绿化施工控制表解析九、绿化苗木的操作管理建议1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技术措施、综合成本2、苗木采购方式：内部三种主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+战略合作模式)外部标杆两种模式(招标模式、战略合作模式)3、国内标杆房企展示区特点、成本比较、成本分析、分配4、展示区绿化特点：成本高、密度高、大乔木量高(前期形成强大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效应)十、房地产景观成本控制：产品定位决定景观形象，房产售价决定景观成本1、设计阶段的成本控制(1)功能为主，减少无必要的硬地(2)在地势处理上，尽量保证在最短的距离内消除坡度齐老师010-51146322网址：北京总院：北京市朝阳区安定路长新大厦10层地方分院：吉林院河南院山东院广东院安徽院陕西院内蒙院(3)车行道与各种入口交汇处铺装天然石材(4)硬质景观占总体景观总量的20%;水景占总体景观的3%(5)不同区域的植物选用(6)园建结构配筋，必须和结构专业协调，确保最少用筋2、硬质部分3、软景部分4、微地形处理5、施工图及招标准备阶段十一、三、龙湖景观绿化要点十四项1、控制软硬景比例2、管理乔木和大灌占总成本比例3、控制挡墙面积4、主景树和主景点5、取消“行道树”概念，改以植物群落布置7、水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流，减少大面积水体8、少花钱但让植物丰满的窍门9、周界围墙与隔噪的做法10、私家花园的宜与忌11、园区构筑物与小品12、土壤施肥排水、喷滴灌措施13、施工中的宜与忌14、确保开园效果的措施15、创新比例不超过10%十二、龙湖景观效果内部控制要领齐老师010-51146322网址：北京总院：北京市朝阳区安定路长新大厦10层地方分院：吉林院河南院山东院广东院安徽院陕西院内蒙院1、龙湖经典搭配浅析2、龙湖景观架构职责3、龙湖苗圃建设4、龙湖景观样板点评制度5、龙湖景观工程管理(1)龙湖地产工程管理六大核心原则(2)景观工程师-详细职责范围-对整个景观工程效果负责(3)景观工程师现场工作(4)景观设计与施工攻略(5)龙湖景观关键词【课程说明】[组织机构]：中房商学院[时间地点]：2014年9月19-20日深圳(详见报到通知)[培训费用]：4380元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订，费用自理中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。