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安全管理制度1、建立以项目甲方代表为安全生产第一责任人的安全领导小组。2、积极宣传与贯彻国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、制度、行业安全文明施工标准。并认真监督执行。3、监督监理、施工单位建立安全管理机构,制定安全生产管理制度和安全监理方案,4、监督检查项目安全生产保证体系的正常运行与安全生产责任制的落实。5、贯彻执行施工组织设计、施工方案编制与审批制度。并在执行过程中实施监督、检查与验收。6、落实集团对施工现场安全文明施工实行日巡查,发现问题及时纠正。7、定期组织对项目施工现场的安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫及文明施工等项管理工作进行检查,纠正违章,对查出的隐患,限期整改。8、对施工、监理单位安全管理工作进行考核评定。辽源九州房地产开发有限责任公司丹青里项目部技术质量管理制度1、贯彻落实工程技术管理标准,并定期分析、总结。负责落实质量管理目标要求,并定期汇总、总结;2、根据项目设计要求,组织优化项目技术方案,并落实实施;组织项目工程图纸会审、交底,办理设计变更及技术签证。组织重大方案评审,提出建议。3、审核监理规划及实施细则,组织监督执行情况。4、工程质量以预控为重点,以动态控制为主要方法,对分项工程的隐蔽验收、样板工程、关键工序和重点部位,实行严格检查。落实施工单位做好成品保护。5、审核关键工序、关键部位的施工方案,并组织落实。6、收集、整理现场质量管理信息,落实质量管理标准和制定质量通病防治控制措施。7、参加分部分项检查验收。组织工程竣工验收。8、定期、不定期组织召开工程技术质量分析会,研究解决工程技术质量事宜。辽源九州房地产开发有限责任公司丹青里项目部计划管理制度1、组织编制项目总体进度计划和专项工程进度计划。2、组织编制项目工程、材料、设备招标、进场计划。3、审核施工单位编制的施工进度计划,协调各单位按计划实施;4、根据各专业及分包项目进度计划要求,落实计划实施,并定期检查,保证项目按计划完成5、组织召开各施工单位进度协调会,解决施工中各种影响进度事项。6、编制项目年度、月份资金使用计划。7、根据营销进度与公司要求,结合项目实际情况,调整进度计划。辽源九州房地产开发有限责任公司丹青里项目部合同管理制度1、参与各部门提交的各类合同的可行性、有利性审查,并出具审查意见。2、参与公司内部承包合同的洽谈。3、参与甲供材料和设备采购、设备租赁合同的洽谈和签订工作,监督检查进货时间和质量。4、负责监督、检查施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备采购合同的履行情况。5、严格按照合同要求控制设计变更与现场签证。6、参与公司各类合同纠纷的调查。7、负责工程咨询评估类、勘察类、三通一平类、临时设施类、建筑类、安装类、社区管网类、商业类(装修、工程整改)合同的洽谈、履约和监督检查。辽源九州房地产开发有限责任公司丹青里项目部项目岗位职责一、项目负责人(甲方代表)职责1、负责现场全面管理工作,是项目安全、质量第一责任人。2、负责组织落实各项施工准备。3、负责现场安全、质量、进度、文明施工管理。4、参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理图纸会审中提出的问题。5、负责对施工单位编制的施工组织设计或方案与监理单位编制的监理规划、监理实施细则进行审查,提出审查意见。并监督检查执行情况。6、负责组织现场安全、质量、文明施工检查和监督验收。7、每周组织一次现场安全、质量、文明施工联检。对检查出的问题,负责监督整改。8、负责组织召开现场安全、质量、进度专题会,研究解决施工中存在的问题。9、参加监理例会,解答各方提出事项。10、负责组织项目管理月报及各计划编制汇总。11、负责对监理、施工单位各项管理工作的考核12、审核进度款申报、办理工程款支付。13、负责工程资料收集,组织分部工程验收及竣工验收。二、水、电专业工程师职责1、负责组织落实各项施工准备。2、负责市政配套设计与协调。4、参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理图纸会审中提出的问题。5、负责对施工单位编制的施工组织设计或方案与监理单位编制的监理规划、监理实施细则进行审查,提出审查意见。并监督检查执行情况。6、参加现场安全、质量、文明施工检查和监督验收。7、参加每周现场安全、质量、文明施工联检。对检查出的问题,监督整改。8、组织召开现场质量、进度专题会,研究解决施工中存在的问题。9、督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的有关规定,定期组织现场用电、消防、卫生安全检查。10、审核进度款申报、办理工程款支付。11、负责工程资料收集,参加分部工程验收及竣工验收。辽源九州房地产开发有限责任公司丹青里项目部
本文标题:工程部现场管理制度
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