工程项目岗位责任书

项目经理岗位责任书责任人：岗位项目经理管理目标1、质量目标：质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为；2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）；3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下；4、环境及职业健康目标：严格控制废水、粉尘、噪声、建筑垃圾，杜绝环境污染事件发生；5、成本目标：目标利润率7.5%；6、合同履约及承诺：合同约内容及承诺条款；岗位职责1、项目经理是企业法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。是项目的安全、质量、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。代表企业在授权范围内签订和履行承包、采购及分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益；2、认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。在集团公司的领导下，全面负责项目施工生产和经营管理工作；3、在项目管理前期，负责项目管理策划，组织制定项目管理方案，测定项目合同预计总成本和目标利润，将目标与责任分解到各相关部门，并监督检查过程控制效果；4、根据工程项目的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理；5、组织制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。全面负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作；6、组织施工组织设计的编制并予以落实，根据施工中出现的新情况、新问题，及时调整施工计划；负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施；7、协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺利进行；8、严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益；9、加强队伍建设和员工管理，建立健全项目部各项规章制度，同时做好项目部人员的分级培训和考核工作；10、积极收集信息、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场；11、配合做好集团公司各部门的监督、检查和指导工作；12、对所承担项目的工程质量终身负责，并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。能力要求有发现、分析、解决问题的能力；有较强的组织、协调、创新能力；公道正派，坚持原则，不谋私利。具有较强的市场开发能力，改革创新意识强，思维敏捷。岗位资格要求1、中专及以上学历。2、中级及以上专业（技术）职称。3、具有丰富的施工管理经验。4、熟悉国家质量、安全职业健康、环境方面法律、法规和政策。5、具有相关等级的执业资格证书；项目副经理岗位责任书责任人：岗位项目副经理管理目标1、质量目标：质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为；2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）；3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下；4、现场施工：安全文明工地建设，设备停放整齐、材料堆放有序，施工现场文明，办公、生活区及食堂整洁卫生；岗位职责1、在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作、参与项目部重大问题的决策；2、对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标；3、建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度并监督执行，确保工程的顺利进行。4、主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成；5、审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；6、抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益；7、抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需要离开项目部时，常务副经理代表项目经理行驶主持日常行政工作职权。能力要求有发现、分析、解决问题的能力；有较强的组织、协调能力；公道正派，坚持原则，不谋私利。思维敏捷，思路清晰。岗位资格要求1、中专以上文化程度。2、具备工程师及以上技术职务。3、施工管理经验丰富。4、熟悉国家质量、安全职业健康、环境方面法律、法规和政策。项目总工程师岗位责任书责任人：岗位项目总工程师管理目标1、质量目标：质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为；2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）；3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下；4、工程技术：贯彻执行国家、地方政府、企业的技术法规、政策、技术标准（规程）、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准；5、“四新”：推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具；6、节能减排：负责国家和企业要求。岗位职责1、协助项目负责人管理项目部工作；2、主持项目部技术管理工作，把对分包方的技术管理纳入计划，并一同组织落实；3、负责贯彻执行国家、地方政府、企业的技术法规、政策、技术标准（规程）、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准；4、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与发包人组织的设计会审，对图纸中存在的问题，或因施工条件变化必须补充修改设计、或需要材料代用等问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时组织办理设计变更或洽商手续；5、领导并组织编制项目施工组织设计、工程施工方案、专业施工技术方案和工艺标准；6、领导技术交底工作，并负责做好各专业交叉多、设计要求高、技术难度大的复杂部位的施工技术交底；7、领导推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具工作；8、领导监督计量、测量、试验、检验工作；9、负责质量管理工作，参加工程验收，处理质量事故；10、组织做好各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作。经常检查工程技术档案资料的管理情况，对出现的问题及时采取措施解决；11、领导做好各项施工技术总结及工程总结工作；12、按时完成领导交办的其它工作。能力要求有较强组织、协调、能力和丰富的施工技术管理能力，思维敏捷，善于调查研究和发现问题，有较强的分析和解决实际问题的能力。岗位资格要求1、中专及以上学历。2、具有工程师及以上专业技术职称。3、有丰富的项目管理经验。4、有丰富的施工技术管理能力。5、熟悉国家质量、安全职业健康、环境方面法律、法规和政策。项目安全总监岗位责任书岗位项目安全总监管理目标1、质量目标：确保全部工程质量达到现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求；质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为；2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）；3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下；4、环境及职业健康：严格执行国家及郑州市的环保法规和有关规定，强化环保意识，保持施工现场、施工临时基地环境清洁，严格控制废水、粉尘、噪声、建筑垃圾，杜绝环境污染事件发生，劳动保护用品齐全；5、文明施工：安全文明工地建设，施工现场整洁；6、安全资格：专职安全管理人员100%持证上岗。7、取得郑州市安全文明标准工地。岗位职责1、协助项目负责人管理项目部工作；2、负责建立健全项目部安全质量环境保护管理体系网络，督促项目部各作业队安全管理工作；3、负责牵头组织召开项目部安全领导小组会议，解决施工生产中安全和质量问题；4、负责制定承建项目的质量创优、安全标准、文明工地规划组织创建活动，推行安全生产责任制和质量终身负责制；组织开展环境因素及危险源辨识，并监督、检查重大环境因素和重大危险源管理方案的有效实施；5、负责监督事故、事件的应急准备和响应预案的编制和必要演练；6、编制工程安全、质量、环境保护的检查计划和绩效测量、监视计划；负责实施安全质量环境保护、监督、检查，跟踪不合格、不符合、事故、事件处置方案的实施与验证，查处责任单位和相关责任人；7、负责汇总、编制安全技术措施建议方案和劳动保护技术措施经费计划；参加项目部的安全评价和临设、劳动保护设施的验收工作；监督安全技术措施的实施和经费的落实情况；8、对劳动防护用品的质量标准、发放标准和管理制度进行监督检查；监督检查职业卫生标准、女职工劳动保护以及安全生产设施的管理使用情况；9、建立事故档案和因工伤残登记台帐；参加事故调查，分析责任原因，提出预防措施和处理建议，按规定提交事故结案报告；10、负责“三标一体”主责程序、管理办法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作；11负责及时准确的上报各类相关报表和记录；12、按时完成领导交办的其它工作。能力要求有较丰富的现场施工安全技术及安全生产管理经验；有较强的责任心和沟通能力；能完成安全事故的调查和分析处理；责任心强，具有为企业安全生产负责的强烈意识。责任人：岗位资格要求1、中专及以上文化程度，中级及以上职称，具有相关项目的安全、工程或技术管理经验。2、忠于职守、爱岗敬业、坚持原则、认真负责，具有较强的组织协调能力。3、具有三年以上的工作经验，至少在一个以上（含一个）项目主管（或参与）安全生产管理（或与安全生产管理直接相关）的工作，业绩突出。4、掌握相关的安全技术，具备相应的专业知识。5、熟悉安全生产法律法规、集团公司和本单位安全生产管理制度，具备相应的政策知识水平。6、经过省部级（含集团公司）组织的安全生产管理培训，并考核合格，持有培训C类合格证书。综合办公室主任岗位责任书责任人：岗位综合办公室主任管理目标1、劳务用工符合国家相关法律、法规；2、特殊工种培训合格率100%；3、新工岗前培训率100%；4、项目文化建设符合集团公司、电务公司标准要求；5、项目员工考核公平、公正、及时；6、公司（项目）文件、信息传递及时、准确；7、文件（公文、函电）处于受控状态。岗位职责1、在项目部经理的领导下，负责综合部的全面工作；2、参与项目管理策划，负责项目部日常行政管理（包括人事和劳资）和党群工作，统筹协调各职能部门的工作，督促检查执行情况，参加项目经济活动分析；3、主持起草项目部年、季工作总结及有关文件等综合性文稿，负责审核指挥部公文、函件、会议资料、简报等书面材料；4、负责项目部各类综合会议的组织筹备和协调工作；5、负责项目部公文、函电的呈批和印章的保管使用工作；6、负责项目部的内外部联系、沟通、对外接待工作，组织安排上级领导视察和现场办公活动；7、全面负责项目部的后勤保障服务和安全保卫等各项工作；8、负责间接费用成本控制（主要包括项目部办公用品、业务招待费、差旅交通费、低值易耗品、水电费等），进行对比分析和过程监督检查；9、负责本项目人力资源配备以及全体员工职业健康安全、环境管理和文明施工的教育、培训和各种安全教育及技能培训的组织工作；组织本项目安全生产、环境保护、文明施工等警示标识、标牌的制作和宣传，配合做好应急预案演练的组织工作；10、组织指挥部对企业文化展示和宣传标准的实施，根据工程特点制定项目文化宣传方案。组织日常的检查工作，随时处理出现的问题，始终保持企业文化展示与宣传物的规范、完整；11、按照档案保密制度和借阅制度，组织建立项目档案资料室借阅登记制度，及时向部门、业主、公司管理部门提供所需资料；12、负责项目部固定资产管理和维护、负责低值易耗品的购置和管理工作；13、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。能力要求善于调查研究，有较强的组织、协调、分析、公关能力和较高的语言、书面表达能力。岗位资格要求1、中专及以上学历。2、员级及以上专业技术职称。3、熟悉生产经营、党、政、工、团管理工作。4、熟悉环境保护与职业健康相关知识与法律法规。5、熟悉人力资源、劳动用工管理工作。事务员岗位责任书