模糊环境下基于电子市场的供应链退货问题模型

天津大学硕士学位论文模糊环境下基于电子市场的供应链退货问题模型姓名：郭清娥申请学位级别：硕士专业：系统工程指导教师：唐万生20080501模糊环境下基于电子市场的供应链退货问题模型作者：郭清娥学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.期刊论文熊焰.李阳.XiongYan.LiYang供应链型B2B电子市场理论框架模型-情报杂志2008,27(10)供应链型B2B电子市场近年来获得一定程度的发展,但是缺乏相应的理论分析基础,现有的关于B2B电子市场的分析并不完全适应供应链B2B电子市场.在综合分析交易成本理论、动机一能力框架、感知利益一准备状况一外部压力框架、互补理论以及交易关系理论对解释供应链B2B电子市场适用性的基础上,提出了整合供应链B2B电子市场理论模型.2.学位论文常广庶基于电子市场的电子采购策略研究200620世纪90年代以来，供应链管理引起了学术界和企业界的普遍关注，采购作为供应链体系中最有价值的部分倍受重视。尤其是在电子商务时代，客户需求和市场变化的速度不断加快，采购管理的复杂性和多变性大大增加，出现了利用现代信息技术特别是电子市场进行的电子采购。电子采购不仅了降低了交易成本，而且增加了采购过程的效率和透明性，最终提高了供应链整体的运作效率和竞争优势，因而成为供应链管理的热点之一。本文以电子市场作为研究背景，在国内外关于电子采购研究工作的基础上，系统研究了基于电子市场的电子采购策略。在基于电子市场的虚拟供应链中，电子采购的运行环境、供应商策略以及采购策略的优化设计已成为制约电子采购运作效率的关键因素。然而，目前关于电子市场与电子采购的研究中，已有研究的角度比较单一，往往侧重于对电子市场或电子采购的单方面分析，尚缺乏在电子市场背景下的电子采购问题研究。而且现有关于电子采购的研究大都是以实证分析或定性分析为主，对电子采购的理论框架和对电子采购模型及其优化设计的研究仍为鲜见。在上述研究背景下，本文展开了基于电子市场的电子采购策略的研究。首先建立了基于电子市场的电子采购框架，该框架为在电子市场平台上研究电子采购问题奠定了理论基础。其次，提供了基于电子市场的电子采购环境分析，研究了虚拟供应链中电子市场的运行环境对电子采购的作用。然后，从供应商和购买商两个方面研究了基于电子市场的电子采购策略的设计与优化问题：通过分析电子市场中购买商一供应商交互的特性，提出了基于电子市场的供应商交互模型，并给出了一种基于缺货补偿机制的电子市场供应商策略；通过建立(s，S)型策略的库存水平变化模型和运营成本模型，研究了购买商的电子采购策略优化与设计问题。本文的主要创新工作如下：(1)建立了基于电子市场的电子采购框架。在电子市场中，企业围绕电子采购系统，实施电子采购策略，制订电子采购决策，并与供应链其它成员和客户进行信息流和价值流的交换。在这一框架的基础上，分析了电子采购系统的类型、流程和结构，传统采购和电子采购决策过程的区别以及电子采购的实施阶段和步骤。(2)基于电子市场的电子采购环境分析。在基于电子市场的虚拟供应链中，电子市场构成了供应链及其采购活动的运行环境，因此，电子市场的商业模式、用户需求以及关系协调机制成为制约电子采购运作效率的关键性环境因素。首先，在分析电子市场商业活动模式的基础上，提出了电子市场参考模型，作为电子市场理论研究与实践活动的基础。其次，利用QFD原理，提出了一种将电子市场网站用户需求展开的多层次演绎分析方法，系统地研究了电子采购的需求环境因素。最后，考虑了虚拟供应链中市场主体之间的冲突因素，研究了电子市场的关系协调环境，利用连续型报童模型分析了中立型电子市场中的供应链关系协调问题，并进行了实例分析。(3)基于电子市场的供应商策略设计。在电子商务环境下，市场结构的动态化、速度、可视化、连通性和不确定性使得购买商与供应商之间交互的特点和本质发生了巨大的变化。因此，本文首先提出了基于电子市场的供应商交互模型，从产品特性、市场特性、供应商特性和关系特性等四个方面来刻画电子市场中供应商交互的变化和特点。然后，本文在EOQ模型的基础上，提出了一种可操作性较强的基于缺货补偿机制的电子市场供应商策略，包括固定补偿率和时基补偿率两种补偿机制，以促进基于电子市场的电子采购活动的顺利实施，并进行了实例分析。(4)基于电子市场的电子采购策略优化与设计问题。首先，建立了(s，S)型策略的库存水平变化模型，分别分析了无采购条件限制和有采购条件限制下的库存水平的变化，以便实时监控电子市场交易中库存水平的动态变化，准确把握订货点，尽可能降低电子市场交易中的风险和不确定性。其次，在电子商务环境下，采购数量的确定实际上取决于采用何种采购策略，因此本文建立了两阶段(s，S)型策略的运营成本模型，分别对长期合作策略、电子采购策略以及混合采购策略进行了比较和分析，并进行了实例分析。目前，虽然很多国内企业已经开始利用电子市场对采购过程的物流、信息流和资金流进行有效地控制和协调，将企业内部的供应链与外部供应链有机地集成起来进行管理，从而实现全局最优化目标，但对电子市场和电子采购策略的研究和应用仍处于起步阶段。因此，本文的研究成果不仅将为电子采购理论框架和电子采购运作模型提供理论依据，而且将为电子采购在我国企业中的广泛应用给出可操作的方法。3.期刊论文晏妮娜.黄小原.YANNi-na.HUANGXiao-yuanB2B电子市场下供应链期权合同协调模型与优化-控制与决策2007,22(5)研究B2B电子市场下双源渠道的供应链期权合同协调模型与优化问题.在需求不确定条件下,推导了传统供应链中分销商的最优批量定货量和最优期权购买量,以及供应商的最优生产量.建立了B2B电子市场下的供应链期权合同模型,结合长期合约的稳定性和现货采购的灵活性,讨论了分销商和供应商的最优决策.最后从渠道协调的角度,讨论了传统供应链和B2B电子市场下的期权合同能有效协调供应链的充分条件.4.会议论文崔维军买方主导的B2B电子市场供应链协作模型研究2006近年来,B2B电子商务得到了迅速的发展,然而大量的B2B电子市场仅仅是在为生存而奋斗,为什么会出现这种情况?可以说,电子市场的低流动性直接导致了这种情况的出现,本文从交易费用的角度分析了供应商可能不会加入电子市场的原因,在单周期报童模型的基础上建立了供应链协作模型,分析了在何种情况下供应商愿意加入到电子市场中,指出电子市场的拥有者应该按照产品的价格结构来收取交易费用,以吸引供应商的大量加入.5.期刊论文赵泉午.熊中楷.林娅.卜祥智基于电子市场的易逝品两级供应链供需博弈分析-中国管理科学2004,12(3)在单个供应商和M个零售商构成的易逝品两级供应链中,易逝品的销售周期分为两个阶段,第一阶段初零售商从供应商直接订货,第一阶段末第二阶段初各个零售商根据市场需求状况通过电子市场相互交易,调剂各自的库存至最优状态.本文研究了电子市场交易模式对供应商的影响,并与传统的易逝品两级供应链进行对比,指出电子市场交易模式对供应商的影响取决于易逝品本身的特性和顾客的需求特征,实例计算进一步证实了该结论.6.期刊论文常志平.蒋馥供应链中电子市场与合约市场的协调研究-华中科技大学学报(自然科学版)2004,32(1)供应链的供求关系可以建立在两个不同的交易方式上,一种是通过电子市场,另一种是通过合约市场.这两种交易方式各有其优缺点,电子市场具有灵活性,但缺乏稳定性,合约市场则相反.为了使供应商与制造商能够充分利用电子市场与合约市场的优点,设计了一种以期权合约为基础的协调机制,并且利用期权的思想,求出了在这种协调机制下供应商与制造商的最优策略.7.学位论文杨淼汽车零部件电子市场的价值分析及实施战略2005电子商务发展的真正突破是B2B的电子商务。从参与企业的数量、涉及的金额、交互信息的规模上来说，B2B都将成为电子商务的主体。电子市场(e-marketplace)就是B2B电子商务的一种实现模式。汽车零部件电子市场是针对汽车行业的垂直市场，属于B2B电子市场，是由整车企业，或者说是由买方的企业发起建立的。目前，国际上已经建立了几个著名的汽车零部件电子市场，虽然对它的发展还有些争议，但是我国汽车工业如果要适应国际汽车工业的发展趋势，在激烈的竞争中站稳脚跟，有必要对国外汽车业的零部件电子市场进行了解，以确立适合我国汽车工业的电子商务发展模式。文章首先分析了世界汽车工业的发展趋势，又分析了整车与零部件企业关系的变动趋势。汽车零部件电子市场就在这种趋势下应运而生，它是汽车工业特点与发展趋势的必然要求。然后又从整车工业和零部件工业的角度分析了中国汽车工业的发展趋势。在介绍了汽车零部件电子市场的原始定位之后，文章从竞争优势和供应链管理两个方面分析了汽车零部件电子市场的价值。竞争优势方面，电子市场能够改变产业结构，同时能促进企业在成本、差异化、速度和信息共享方面构建竞争优势。供应链方面，汽车行业的供应链是最典型的供应链组织结构模式，成本压力逐渐向上游转移，对供应商产品设计能力的要求也逐渐提高。电子市场能提高供应链的运作效率，为企业创造新的合作可能，并为较小的零部件企业提供了机会。汽车零部件电子市场的实施不是一蹴而就的，它要根据具体情况分步实施。文章从大型汽车集团的角度提出了汽车零部件电子市场的实施战略。作者认为电子市场的实施首先要建立与集成企业内部的信息系统，然后实现零部件的B2B采购，再将电子市场的应用范围扩展到战略同盟范围，再实现电子市场与内部信息系统的连接。在这个过程中，电子市场的功能会根据需要扩展。8.期刊论文晏妮娜.黄小原.YANNi-na.HUANGXiao-yuan基于电子市场的供应链退货问题模型-系统工程理论方法应用2005,14(6)提出了一种基于电子市场的供应链退货问题的系统框架和模型.研究了一个由供应单一产品并接受退货策略的制造商与销售一种需求不确定的季节性商品的零售商所组成的两级供应链,零售商可以把电子市场作为二级市场,直接在线出售传统市场尚未出售的退货.进一步地,综合考虑了买卖双方的风险厌恶程度及利润方差对其预期效用的影响,推导了传统市场和电子市场环境下的最优订货量.最后,利用遗传算法进行了仿真计算,对传统市场和电子市场环境下的两种模型进行了比较.9.期刊论文晏妮娜.黄小原.朱宏.YANNina.HUANGXiaoyuan.ZHUHong基于混合智能算法的电子市场供应链期权合同协调-管理学报2006,3(5)在电子市场环境下,考虑了需求、市场价格和市场准入程度的随机性,基于Stackerlberg主从对策,建立了供应链期权合同协调的随机期望值模型.在这一主从对策模型中,主方供应商的目标函数是预期利润,决策变量是期权合同预订费用和执行费用;从方分销商的目标函数是预期利润,决策变量是订货量.应用包括随机模拟、人工神经元网络和遗传算法组成的混合智能算法求解该主从对策问题.最后,结合上海宝钢集团益昌公司电子商务的运作实例,运用混合智能算法进行了仿真计算与分析.10.学位论文朱振垂直应用模式B2B电子市场发展研究2005B2B电子市场,是一个把多个买方与多个卖方、供应链的各端集中到互联网上的电子市场.B2B电子市场的好处就在于它能够为降低交易成本和提高供应链的效率.B2B电子市场依照管理和控制方的不同可以分为三种模式:1.由销售方控制的市场,是指销售方自己建立控制并将自己的产品放到B2B电子市场上,以吸引更多范围内购买方,降低销售成本.如INTEL.2.由购买方控制的市场,是指购买方自己建立控制并将自己的购买需求放到B2B电子市场上,以吸引更多范围的供应商,降低采购成本.如沃尔玛.3.由中介方控制的市场,是指由独立的第三发中介建立并控制B2B电子市场,吸引卖方和买方将自己的销售和采购信息放到市场上,以促进双方的沟通,并降低成本.促成网上交易.如国内的阿里巴巴.在市场由中介方控制的B2B电子市场中服务与特定行业并提供完成网上交易应用的B2B电子市场模式由于具有以下的优点将成为未来的发展趋势,同时其复杂程度也上升.本文链接：