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1、某选矿厂铁精矿的年生产能力为15万吨,现在因为市场原因只能生产10万吨,销售价格为250元/吨,全厂的固定成本为1000万元,单位产品的变动成本130元,现在有一个客户提出以240元/吨再订购3万吨,问企业接受订购和不接受订购的利润为多少?企业是否应该接受订购?企业不接受订购时:x1=250-(1000/10+130)=20元企业接受订购时:x2=240-(1000/13+130)=33.08因为x2x1,所以应该接受订购2、某选厂企业向银行贷款20万元,条件是年利率12%,每月计息一次,请问年实际利率为多少?请用月利率与年实际利率分别计算第三年末应该归还的本利ie=(1+r/n)n-1=(1+12%/12)12-1=12.7%月利率计算:F=20*(1+12%/12)^36=28.615万实际利率计算:F=20*(1+12.7%/12)^36=29.216万3、某工厂欲引进一条新生产线,需投资100万元,不计建设期,寿命期8年,8年末尚有残值2万元,预计每年收入30万元,年成本100万元,该厂的期望收益率为10%,用净年值指标判断该项目是否可行?其中(A/P,10%,8)=0.187(A/F,10%,8)=0.874NAV=30-10-100(A/P,10%,8)+2(A/F,10%,8)=20-100*0.18744+2*0.08744=1.43(万元)0故项目可行4、为满足运输需要,可在两地间建一条公路或一条铁路,也可既建公路又修铁路。如两项目都上,由于运输量分流,两项目都将减少收入,现金流量如下表。当基准折现率为10%时,请选择最佳方案。方案012-10年公路-200-100120铁路-100-5060公路和铁路-300-150150解:NPVA=-2OO-100(P/F,10%,1)+12O(P/A,10%,9)(P/F,10%,1)=337.29NPVB=-100-50(P/F,10%,1)+60(P/A,10%,9)(P/F,10%,1)=168.65NPVC=-300-150(P/F,10%,1)+lfiO(P/A.10%,9)(P/F,l0%,1)=348.89根据净现值判别准则,由于NPVCNPVANPVB,所以应选择方案C,既建公路又建铁路5、某工业项目,年设计生产能力为生产某种产品3万件,单位产品售价3000元,总成本费用为7800万元,其中固定成本3000万元,总变动成本与产品产量成正比例关系,求以产量、销售价格、单位产品变动成本表示的盈亏平衡点,并加以说明。解:同理可得到用固定成本表示的盈亏平衡点为:F*=Qc(P-Cv),相应地用相对值表示的盈亏平衡点为:BEP(单位产品售价)=P*/P;BEP(单位可变成本)=C*v/Cv;BEP(固定成本)=F*/F。1、某企业生产产品1万件,生产成本150万元,当年销售8000件,销售单价为220元/件,全年管理费用10万元,财务费用6万元,销售费用为销售收入的3%,销售税金及附加相当于销售收入的5%,所得税为33%,企业无其他收入,求该企业的利润总额与税后利润是多少?利润总额=销售收入-当期生产成本-财务费用-销售费用-所得税-管理费=8000x220/10000-150x0.8-10-6-(3%+5%)x8000x220/10000=25.92(万元)税后利润=25.92*(1-33%)=17.37(万元)2、某人获得10000元贷款,偿还期为5年利率为10%,在下列几种还款方式下,按复利法计算此人还款总额和利息各是多少?(1)每年末偿还所欠利息,第5年末一次还清本金;(2)第5年末一次还清本利。(1)还款总额:10000+10000*10%*5=10500元利息:10000*10%*5=500元件)元件)(元(件)件)(元/(20003000010*30003000/26003000010*30001600%43.71%100*10*3*)16003000(10*3000214001600300010*3000/160010*310*)30007800(4*4*44*4*44vvCPEQC(2)还款总额:10000*(1+10%)5=16105.1元利息:6105.1元3、某项目投资额为120万元,建设期为2年,在生产的8年中,每年可以获得收入105万元,每年支出60万元,届时残余值为30万元,当i=10%,请问此方案是否可行?要求画出现金流量图。(P/A,10%,8)=6.46(P/A,10%,10)=7.72(P/F,10%,10)=0.61(P/F,10%,2)=0.91NPV=-120+(105-60)*(P/A,10%,8)*(P/F,10%,2)+30*(P/F,10%,10)=162.837〉0可行4、某公司现有资金800万元,预计新建项目的建设期为2年,生产期为20年,若投产后的年均收益为180万元,基准折现率为10%,建设期各年投资如下表,试用净现值法从下列三个方案中选优。(P/A,10%,20)=12.46(P/F,10%,1)=0.95(单位:万元)方案A方案B方案C方案第一年第二年8000300500100700解:NPVA=-800+180(P/A,10%,20)(P/F,10%,2)=1240.95(万元)NPVB=-300-500(P/F,10%,1)+180(P/A,10%,20)(P/F,10%,2)=1265.95(万元)NPVC=-100-700(P/F,10%,1)+180(P/A,10%,20)(P/F,10%,2)=1275.95(万元)NPVC最大,C最优。6、若某设备原始价值为12000元,再生产价值为8000元,此时大修理需要费用2000元。试问该设备遭受何种磨损,磨损度为多少?1、甲企业接受乙企业A与B两产品的加工任务,每件生产时间为4小时,每天生产2件,如果每天只生产A产品或者B产品,则每天能够生产4件,财务成本及其利润如表1所示,其中固定劳务按加工时间分摊每件各700元,其他间接费用3194元,如(设备折旧、财务费用)等按照各个产品的直接成本(变动材料加工费与固定劳务费的合计)的比例分摊。问甲企业是否应该停止B产品的生产,转变全部生产A产品?或者停止A产品的生产,转变全部生产B产品?还是维持现状,请通过计算详细说明。表1A、B两产品的财务成本及其利润(元/件)A产品B产品单价47006200单位变动材料费、加工费32004600每天单位产品固定劳务费用分摊700700其他间接费用每天3194元分摊667920利润123-20同时生产A和B总利润:(123-20)*2=206元若转为全部生产A产品,则A产品每件其他间接费用分摊的费用上升到3194/4=798.5元,每件利润为:4700-3200-700-798.5=1.5元总利润为1.5*4=6元206元若转为全部生产B产品,则B产品每件其他间接费用分摊的费用上升到3194/4=798.5元,每件利润为:6200-4600-700-798.5=101.5元总利润为101.5*4=406元206元所以应该停止生产A产品,转为全部生产B产品2、某企业为开发新产品,向银行借款100万元,年利率为10%,借期为5年,每季年计息一次,请问年实际利率为多少?请用季利率与年实际利率分别计算5年后一次归还银行的本利和是多少?季利率:ie=(1+r/n)n-1=(1+10%/4)4-1=10.4%季利率计算:F=P(1+i)n=100×(1+10.4%)20=100×7.234=723.4(万元)年实际利率计算:F=P(1+i)n=100×(1+10%)5=100×1.611=161.1(万元)3、某设备的购置价格为40000元,每年的运行收入为15000元,年运行费用3500元,4年后设备可以按5000元转让,如果基准收益率i=20%,问此设备投资是否值得?其中(P/A,20%,4)=2.589,(P/F,20%,4)=0.8227要求画出现金流量图。NPV(20%)=-40000+(15000-3500)(P/A,20%,4)=-40000+11500*2.589+5000*0.4823=-7815(元)由于NPV(20%)0,此投资经济上不合理4、某项目有三个投资方案,如下表,基准折现率为10%,选择最佳方案。(P/A,10%,10)=6.14方案ABC投资(万元)年收益(万元)寿命(年)200058010300078010400092010NPVA=-2000+580(P/A,10%,10)=1561.2(万元)NPVB=-3000+780(P/A,10%,10)=1789.2(万元)NPVA=-4000+920(P/A,10%,10)=1648.8(万元)最佳方案为B方案6、甲公司的一台机器设备原价为80万元,预计生产产品产量为400万个,预计净残值率为5%。本月生产产品4万个;请问单位折旧额与本月的折旧额。甲公司按工作量法计算折旧,每年折旧额计算如下:单位折旧额=800000*(1-5%)/4000000=0.19(元/个)本月折旧额=40000*0.19=7600(元)
本文标题:技术经济计算题答案
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