巨沃电商WMS仓储解决方案

客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:白色、使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑WMS仓库系统解决方案简介系统理念：物动帐动、可视管理解决问题：人、机、物、法、环全程管理实现目标：系统化、标准化、信息化、智能化、无纸化客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有2页成立于2004年。以专注WMS及SCM行业，改善行业生态环境为目标。拥有创新、专注、务实的企业文化。为客户提供服务，为客户创造价值是我们的宗旨。研发团队均为行业多年大项目经验研发实施经验人员。精通物联网解决方案。专业的实施团队，丰富的经验保障项目成功。“巨沃”为公司注册商标。1.公司介绍客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有3页自2007年始，公司陆续申请并取得软件产品著作权。至2015年6月，公司共有27项计算机软件著作权登记证书；自成立开始一直专注于仓储物流系统；致力于物流仓库及电商供应链领域的智能应用。1.1获得资质2008年公司获得软件企业认定证书2008年成为深圳市软件行业协会会员2011年获得国家高新技术企业证书客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有4页2.巨沃部分成功案例远梦家纺南京行狐奥康深商E天下红蜻蜓郑州云顶服饰自由呼吸水星家纺小猪班纳方格物流新易泰物流百草味美丽湾伊芙丽卡宾一库家纺重庆进出口三主粮申通沃德以岭健康城北京西南物流明大物流客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有5页3.1WMS仓库管理系统流程管理人员库存成本规划？数据WMS软件围绕仓库物流旋转的问题你发现了多少？人员流动是否影响到仓库物流的运转？人员的管理成本是否在不断提升？库存准确率是否达到99.99%?入库、出库、存数是否有出现瓶颈口？人、机、物管理成本与代价是否越来越大？现场的规划是否满足业务需要？数据是我们要关心的核心，也是暴露问题的唯一工具。数据采集与分析是软件的强项，这就诞生了WMS软件。客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有6页收货区备货区（整箱存储区）拣货区整箱拣货区拆零拣货区复核打包区交接区（待运区）检验区办公区(打单)分拣区（二次分拣）退货区3.2仓库现场划分客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有7页3.3仓库人员组织仓库总监仓库经理收货组理货组拣货组包装组打单组仓库主管统计主管物流主管统计组行政组配送组防损组发货组补货组安全组盘点组仓库的组织架构是和仓库的业务流程相一致的，具体分多少组，每个组的人数等，应根据业务工作量的难易程度、多少等做灵活的安排。典型的组织架构图如下：客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有8页采购订单ASN到货质检装箱/托盘上架关闭入库单库存订单调度中心拣货分拣复核交接关闭出库单移库盘点冻结释放装箱报损库存预警补货加工调整拆箱采购部品质部物流部审核组打单组拣货组分拣组复核组交接组商品库位货主组织架构调拨转移策略结算4.系统方案WMS运营基本流程客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有9页4.1配置策略中心流程配置业务规则配置接口/报表自定义上架策略质检策略补货策略订单策略库存使用策略波次策略配送策略库位/仓库策略商品策略平台策略……………客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有10页①ABC原则。②最短路径原则。③产品属性原则(重量、体积)。④产品相对集中原则。⑤包装规则(托盘、箱、件)。⑥产品属性规则(正常品、残损品)。⑦订单类型规则（采购订单、退货订单、生产工单）。⑧递进式寻找库位。⑨库存合并规则，相同供应商、相同批次。⑩商品默认库位设定。4.2WMS上架策略与上架客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有11页存储区拣货区退货接收QC临时库位随机上架临时库位溢出直接拣选出库4.3销售退货业务客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有12页4.4出库核心策略-④波次策略密度最高的库位对应的订单搜索临近库位订单查找相对应的条件达到任务订单数量生成拣货任务订单池波次规则库区规则控制；相同快递公司；相同产品；相同配送线路；相同配送区域；订单优先级别；相同存储区域；整箱/托盘拣选；高货架拣选；一单一货/一单多货；任务单数量等于60单；…………………订单数据分析分析订单池中订单一单一货是多少？占比最高的商品是哪个？存放区域？分析一单多货的订单有多少？组合关系最多的是是什么？………………………………客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有13页4.5B2B拣货出库业务（门店、代理商）订货会货到仓库驳运到分拣台，按客户/门店进行二次播种。如前段供应链按客户进行包装，直接复核出库。新店铺货|新品铺货合并拣货后再按门店进行二次分拣。可支持整箱整拖备货区拣选、零散检货区拣货。门店补货按配送线路合并拣货波次合并拣货后再按门店进行二次分拣。或合并拣货，采用边拣边分模式。分销商按配送线路合并拣货波次。合并拣货后再按门店进行二次分拣，或边拣边分。拆分订单，多人同时拣货，再按线路或订单集货。可支持整箱整拖备货区拣选、零散检货区拣货。唯品JIT模式支持按仓库拆分订单，多人同时拣货，再按线路或订单集货。可支持整箱整拖备货区拣选、零散检货区拣货。①查询库存上报活动②建立销售计划锁定库存，可锁100%、80%等④唯品拣货波次调度⑤拣货⑥复核装箱⑦出库③活动开始当天2点前订新增销售订单。客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有14页4.6二次分拣PC电脑分拣RF分拣DPS灯光分拣语音分拣客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有15页4.7出库交接|集货系统记录交接数量。拦截取消发货的订单。减少系统库存。配送时效开始计算。客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有16页账面数量锁定数量可用数量实际数量已拣数量在途数量看板管理上架管理下架管理库存锁定库存释放加工计划加工单库存管理移库管理盘点计划补货管理盘点操作装拆装箱管理复盘操作装拆托管理盘点处理库存周转率库龄分析库存分析库位分析库位图其他分析库存控制4.8库内功能模型客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）标题：32pt颜色:R0G0B255使用字体：微软雅黑、加粗正文:18-24pt字体:微软雅黑、加粗颜色：黑色子目录(2-5级):18pt颜色:黑色使用字体:微软雅黑客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）深圳巨软科技开发有限公司---2015版权所有17页•补货管理–仓库库区划分保管区与备货区时仓库进行补货操作。补货任务通过调度中心分配任务，库内操作人员PDA补货。–补货策略配置：整箱补货、按可用空间、批次补货、定时补货、随机补货。–最大库存、最大小库存、安全库存限制。–过去7天平均发货量计算。4.9库内-补货管理结束开始补货计时器补货计算补货策略是否满足条件补货任务库存出库订单入库订单手工干预否是补货策略：库位最大库存、安全库存、最小库存约束过去7天平均发货量平均计算手工补