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1监理工作总结目录1、工程概况………………………………………………………022、质量评估依据…………………………………………………023、监理组织机构、人员及投入监理设施………………………034、监理合同履行及成效…………………………………………055、监理过程中发现的问题及其处理情况………………………106、监理工作体会…………………………………………………117、结论……………………………………………………………128、竣工项目施工单位(总包及业主分包)统计表………………149、附图……………………………………………………………152总结一、工程项目概况1、工程名称:****道排工程1标段2、工程地点:******3、建设单位:********4、设计单位:******5、地基勘察单位:*****6、施工单位:********7、监理单位:*****8、建设规模:道路设计起点桩号K1+347.197,接路,终点止于K4+440处,全长3093米。本工程道路为**高速公路高架桥底层道路,标准结构为四幅路面,红线宽度为49.5米,其横断组成为:人行道3m+非机动车道4.5m+侧分带4.5m+主车道11.75m+中分带4.5m+非机动车道4.5m+人行道3m。包括:道路工程、排水工程、电力隧道工程、桥涵工程、电力浅沟工程。二、质量评估依据:1、设计文件①****公司:1标段道路、桥梁、排水、电力隧道设计图纸。②成都市交通规划勘察设计院、四川省蜀通岩土工程公司:地基勘察设计报告。3③建设、设计、地勘、施工、监理单位:图纸会审纪要④设计变更文件⑤技术核定单2、建筑工程质量检验评定采用标准,施工验收规范及国家现行标准:国家、四川省、成都市颁发的有关法规、文件、批示。建设工程监理规范建设工程施工规范市政道路工程质量检验评定标准CJJI—2008城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44—94公路桥涵施工及验收规范CJJ11—2008给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—2008《给水排水标准图集》3、国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等:《中华人民共和国建筑法》、《建筑质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》等三、监理组织机构、人员和设施投入受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、安装专业工程师1人、市政专业工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程4序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。1、项目的监理人员一览表序号姓名性别技术职称专业监理工作岗位1刘男工程师土建/市政总监理工程师2赵男工程师土建土建专监3刘男工程师安装安装专监4苏晓女工程师市政市政专监5汤男工程师造价造价专监6刘男工程师测量测量专监7兰男助工土建监理员8汪男助工土建监理员9王男助工土建监理员2、投入设施:电脑:1台打印机:1台文件柜:2个数码相机:1部游标卡尺:1支钢卷尺:1个/人组合测量包:1套(含2m靠尺、塞尺、水平尺、锤球、百格网等)四、监理合同履行及成效按合同约定,派驻以刘旭为总监的项目监理机构到场协调组织开展监理工作。明确监理目标、程序和方法。严把预控,实施过程监督,健全旁站制度,强化工程验收。项目组在总监的带领下,全体人员团结一致、勤奋努力,克服了种种不利的因素,积极为业主提供与其水5平相适应的咨询意见与合理化建议,成功完成了工程的质量、进度、投资三控制,对现场安全文明施工、合同及信息实施有效管理,积极配合业主,对参战单位进行组织协调,公正地维护各方合法权益,按质完成了1标段的阶段工作。工程实施期间共下发监理通知单25份,会议纪要监理例会42次,专题会议6次。本工程依据“建设工程施工合同”及设计图纸将本工程划分为“道路工程”、“电力隧道工程”、“排水工程”、“桥梁工程”、“电力工程”、“绿化工程”。(一)质量控制控制方面1、道路工程1、主要质量证明资料:由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”;成都市精科监测中心提供的“检测报告”、“验收记录”;“隐蔽资料”、“实验资料”及“检验批”等2、主要监理工作:1)工程材料、构配件质量控制情况:道路所用水泥、钢筋、砂、石都严格按照施工规范和试验规范进行见证取样送检,各种试验报告全部合格。2)施工质量控制情况:在施工中,督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工,严格按照三检制度层层把关,对发现的质量隐患及问题,及时督促施工单位进行整改,杜绝质量问题出现。经各方共同努力,路床、水泥稳定基层、水泥稳定底基层压实度和弯沉值均达到设计要求和规6范指标。路沿石安装顶面平顺,路平石安装直顺、平整,弧形段过度自然。压模板面平整、密实、边角整齐、无裂缝、无石子外露和浮浆,表面平整度和坡度满足设计及规范要求。2、电力隧道工程1、主要质量证明资料:由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”;***监测中心提供的“检测报告”、“验收记录”;“隐蔽资料”、“实验资料”及“检验批”等2、主要监理工作:1)工程材料、构配件质量控制情况:道路所用水泥、钢筋、砂、石都严格按照施工规范和试验规范进行见证取样送检,各种试验报告全部合格。2)施工质量控制情况:在施工中,督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工,严格按照三检制度层层把关,对发现的质量隐患及问题,及时督促施工单位进行整改,杜绝质量问题出现。经各方共同努力,电力隧道达到设计要求。平整、密实、边角整齐、无裂缝、无石子外露和浮浆,表面平整度和错台满足设计及规范要求。防水搭接满足设计要求,无鼓泡、破损情况。土方回填满足要求进行分层碾压。3、排水工程1、主要质量证明资料:由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”;“管道材质报告”;“闭水记录”;“实验资料”;成都市精科监测中心提供的“检测报告”、“验收记录”等72、主要监理工作:1)工程材料、构配件质量控制情况:本工程所用钢筋砼管材,球墨铸铁井圈、井盖、雨篦子材料规格型号符合设计要求,外观质量合格,经送检,试验报告全部合格;砼试块试验报告全部合格。2)施工质量控制情况:在施工中,督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工,严格按照三检制度层层把关,对发现的质量隐患及问题,及时督促施工单位进行整改,杜绝质量问题出现。经各方共同努力,管道高程、管道坡度及走向、井室井筒高度,井口高程、闭水试验等满足设计要求和规范指标,质量合格。4、桥梁工程1、主要质量证明资料:由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”;检测单位的桩身完整非破坏性超声波检测及小应变检测;“钢筋实验资料”、“砼实验资料”、“检验批”;成都市精科监测中心提供的“检测报告”“验收记录”等。2、主要监理工作:1)工程材料、构配件质量控制情况:本工程所用钢筋、商品砼、预应力锚具、橡胶支座、伸缩缝等材料型号、规格等符合设计文件要求。进场材料均有产品合格证及质量证明书,其中钢筋、商品砼经见证取样送检,试件试验报告全部合格;砼试块试验报告全部合格。82)施工质量控制情况:在本工程桥梁施工中,空心板由成都市政(集团)有限公司委托华西七建进行制作。现场施工中,从基坑开挖、桩基旋挖成孔到铺装层的完善、伸缩缝的安装等,监理单位管理人员定人定岗,重质量,高要求,保值保量的完成了任务。在施工过程中,监理单位督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工,严格按照三检制度层层把关,对发现的质量隐患及问题,及时督促施工单位进行整改,杜绝质量问题出现。经各方共同努力,桩基的桩位及完整性、盖梁的尺寸及预埋件的设置、桥板安装、栏杆制作安装等等满足设计要求和规范指标,质量合格。5、电力浅沟工程1、主要质量证明资料:由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”;接地电阻测试值;隐蔽工程验收记录;成都市精科监测中心提供的“验收报告”等。2、主要监理工作:1)工程材料、构配件质量控制情况:本分项工程所用钢筋、水泥、商品砼、预制构件、薄钢管材、扁铁、角钢等材料品牌符合建筑施工合同及招投标文件规定品牌要求。进场材料均有产品合格证及质量证明书,其中钢筋、商品砼经见证取样送检,试件试验报告全部合格。2)施工质量控制情况:在本分项工程施工中,为保证工程质量,监理项目部严要求、高9标准对待每一工序,督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工,从原材料进场到隐蔽验收,监理进行了全方位监督控制,指派专人定点监督施工,对发现的质量隐患及问题,及时督促施工单位进行整改,保证了施工质量,后期经隐蔽验收,电阻测试,外观检查等均符合设计及规范要求,质量合格。6、绿化工程1、主要质量证明资料:隐蔽工程验收记录、工序质量评定资料、材料合格证试验资料等。2、主要监理工作:我监理部在监理过程中,严格执行合同中的有关条款,并根据过关规范、标准进行严格把关,各种控制方法具有针对性,特别是重要的部位及挖树穴时土球大小做到旁站监理,对于苗木运输是绿化工程的重要环节,必须与日种植数量衔接,做到随起苗、随运输、随种植保证成活率。在施工过程中,对于存在的质量问题,监理部采取事前、事中、事后控制相结合的措施,督促施工单位对问题进行整改,工程质量达到设计及规范要求。(二)进度控制控制方面通过对承包人施工总进度计划的审核,要求承包人按月制定切实可行的进度计划。在实施过程中,进行跟踪督促、检查其执行情况,认真分析比较实际进度与计划进度,指导施工方及时调整进度计划;在《监理月报》中向业主报告工程进度和所采取控制措施的执行情况,并提出合理预防因其他原因导致工程工期延误的建议。本工程因前期10拆迁及后期动力电下线的影响,在保证道路通车的前提下,总工期较合同工期长。(三)投资控制控制方面在监理过程中,监理项目部按照业主的要求,根据设计图纸及现场施工情况,认真地获取原始数据和复核承包人上报完成的工程量。同时严格控制工程设计外变更和设计外签证,作为业主确认的依据。所有设计外变更和新增工程量,都是经业主代表、监理工程师、过控、现场审计、承包人五方到现场复核测量而确认的。(四)安全文明施工管理方面监理与参建各方相互配合,督促搞好安全文明生产。要求承包人除设置专职安全员之外,对进场操作人员首先进行上岗前的三级安全教育培训,施工中人人重视安全,发现安全隐患及时处理。通过监理通知和召开安全生产会议的形式督促施工单位加强现场安全文明施工管理,施工单位对施工临时用电、交通防护、基坑作业和文明施工等做到以预防为主、防治结合。综上所述,本工程施工的实体质量及外观质量较好,质量保证资料完善,在实体方面没有发现有影响使用安全的质量问题。五、监理过程中发现的问题及其处理情况:本工程施工过程中发现的问题主要表现在:①沟槽开挖,边坡放坡局部未达到设计要求。②盖梁钢筋错位。③盖梁钢筋焊接施工时,焊接质量较差。④电力浅沟U型槽盖板进场时,监理抽检,盖板钢筋与设计不符。⑤电力接地体施工不规范。⑥水稳基层施工完毕后,监11理及时对水稳基层高程进行了复测,发现局部水稳基层高程存在偏差。处理情况:通过与施工单位项目负责人进行质量协调沟通,下发监理工程师通知单督促进行质量整改及向业主现场代表汇报,在业主代表的大力支持及施工单位的配合下,以上问题基本得到了整改。六、监理工作体会1.认真负责热忱服务监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除三大控制目标外,安全管理、合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单
本文标题:市政项目监理总结
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