招投标演讲稿

招投标的技巧演讲者：邱建伟2014年2月27日什么是招投标？招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。在这种交易方式下，通常是由项目采购(包括货物的购买、工程的发包和服务的采购)的采购方作为招标方，通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息，提出所需采购的项目的性质及其数量、质量、技术要求，交货期、竣工期或提供服务的时间，以及其他供应商、承包商的资格要求等招标采购条件，表明将选择最能够满足采购要求的供应商、承包商与之签订采购合同的意向，由各有意提供采购所需货物、工程或服务的供应商、承包商报价及响应其他招标方要求的条件，参加投标竞争。经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与其签订采购合同。招投标的分类组织形式：委托招标/自行招标活动方式：公开招标/邀请招标地域区分：国际招标/国内招标采购对象：货物招标/工程招标/服务招标信息载体：传统招标/网络招标招标程序：一次性招标/两段式招标招投标的方式公开招标邀请招标竞争性谈判单一来源采购询价采购公开招标•1）政府采购的主要采购方式•2）中央预算和地方预算政府管理部门分别规定具体数额标准。以采购规模标准为基础分政府集中采购和部门分散采购；•3）不得化整为零规避公开招标；•4）因特殊情况需要采用其他采购方式的应在采购活动前得到管理部门的批准。邀请招标•1）具有特殊性，只能从有限的供应商或施工单位中进行选择的；•2）采用公开招标方式的费用占项目总价值的比例过大的。竞争性谈判•（1）招标后没有中标单位或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；•（2）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；•（3）采用招标所需要时间不能满足用户紧急需要的；•（4）不能事先计算出价格总额的。单一来源采购•（1）只能从唯一供应商处采购的或者只有一家具备施工资质；•（2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他采购或来不及安排其他施工单位的；•（3）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。询价•采购的货物的规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。招投标流程控标技巧招标公告环节资格审查环节商务条款的倾向性技术参数的排他性与评委之间的关系与其他投标人的协调评标规则能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低（投标价格低于成本的除外）评标违规（一）使用招标文件没有确定的评标标准和方法；（二）评标标准和方法含有倾向或排斥投标人的内容，妨碍或限制投标人之间公平竞争；（三）应当回避担任评委会成员的参与评标；（四）评委会组建及人员不符合法定要求的;（五）评委会成员在评审中有违法违规，显失公正行为；编制投标文件注意事项严格执行所有要求和规则符合招标人规定的格式与内容按规定填写投标书后，如未能全面准确表达自己的意思，可另附补充说明有不明之处，应向招标机构及时咨询澄清，不可在投标书中加进额外条件，提出自己的要求反复审核，消除误差，制作精美唱标要点提前准备好幻灯片调试好设备分清对象讲标既要覆盖全面，又要突出公司特点和优势呈现技巧多人配合谢谢各位！