建筑工程项目管理培训讲义

第三章流水施工原理与横道计划3.1流水施工原理3.2网络计划技术3.1.1流水施工的基本概念•一、组织施工的三种方式•如：有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如下：施工过程工程量产量定额劳动量班组人数延续时间工种基础挖土210m37m3/工日30工日301普工浇砼垫层30m31.5m3/工日20工日201混凝土工砌筑砖基40m31m3/工日40工日401瓦工回填土140m37m3/工日20工日201灰土工1．依次施工(顺序施工)一栋栋地进行•1)特点：工期长(T=16d)–劳动力、材料、机具投入量小；专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。•2)适用于:•场地小、资源供应不足、工期不紧时，组织大包队施工挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填栋号施工进度12345678910111213141516一二三四人数时间劳动力动态曲线302040203020402030204020302040202．平行施工（各队同时进行）(1)工期：T＝4（d）(2)特点：1)工期短；2)资源投入集中；3)仓库等临时设施增加,费用高。(3)适用于：工期极紧时的人海战术。栋号施工进度1234一二三四挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填人数时间劳动力动态曲线1208080160栋号施工进度1234一二三四3．流水施工(1)工期：T＝7d(2)特点：1)工期较短；2)资源投入较均匀；3)各工作队连续作业；4)能连续、均衡地生产。(3)实质：充分利用时间和空间。挖垫砌填挖垫砌填挖挖垫垫砌砌填填人数时间劳动力动态曲线305011080602090二、组织流水施工的步骤•1、将建筑物划分为若干个劳动量大致相等的流水段（在平面或结构空间；若干个假定产品）；•2、将整个工程按施工阶段划分成若干个施工过程，并组织相应的施工队组；•3、确定各施工队组在各段上的工作延续时间；•4、组织每个队组按一定的施工顺序，依次连续地在各段上完成自己的工作；•5、组织各工作队组同时在不同的空间进行平行作业。•全文共103页，点击查看详细资料。