建设工程造价管理(2013教材大纲)

1造价管理第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容一、工程造价及其计价特征（一）工程造价的含义（二）工程计价的特征1、计价的单件性2、计价的多次性3、计价的组合性4、计价方法的多样性5、计价依据的复杂性二、工程造价相关概念（一）静态投资与动态投资（二）建设项目总投资与固定资产投资（三）建筑安装工程造价第二节工程造价管理的组织和内容一、工程造价管理的基本内涵（一）工程造价管理1、工程造价的宏观管理2、工程造价的微观管理2（二）建设工程全面造价管理1、全寿命期造价管理2、全过程造价管理3、全要素造价管理4、全方位造价管理二、工程造价管理的组织系统（一）政府行政管理系统（二）企事业单位管理系统（三）行业协会管理系统三、工程造价管理的主要内容及原则（一）工程造价管理的主要内容（二）工程造价管理的基本原则第三节工程造价专业人员管理制度一、造价工程师管理制度（一）造价工程师的素质要求和职业道德1、造价工程师的素质要求2、造价工程师的职业道德（二）造价工程师执业资格考试、注册和执业1、执业资格考试2、注册3、执业4、继续教育5、法律责任二、造价员管理制度（一）造价员资格考试1、报考条件2、考试科目（二）造价员登记、从业及资格管理1、造价员登记从业管理制度2、从业3、资格管理和继续教育第四节工程造价咨询管理制度一、工程造价咨询企业资质管理（一）资质等级标准31、甲级工程造价咨询企业资质标准2、乙级工程造价咨询企业资质标准（二）资质申请与审批1、相关管理部门2、资质许可的程序3、申报材料的要求（三）资质证书1、资质证书的领取和补办2、资质证书的续期申请3、资质证书的变更（四）资质的撤销和注销1、撤销资质2、注销资质二、工程造价咨询管理（一）业务承接1、业务范围2、咨询合同及其履行3、企业分支机构4、跨省区承接业务（二）行为准则（三）信用制度（四）法律责任1、资质申请或取得的违规责任2、经营违规的责任3、其他违规的责任4、对资质许可机关及其工作人员违规的处罚第五节工程造价管理的发展一、发达国家和地区的工程造价管理（一）代表性国家和地区的工程造价管理1、英国工程造价管理2、美国工程造价管理3、日本工程造价管理4、我国香港地区工程造价管理（二）发达国家和地区工程造价管理的特点1、政府的间接调控2、有章可循的计价依据3、多渠道的工程造价信息44、造价工程师的动态估价5、通用的合同文本6、重视实施过程中的造价管理二、我国工程造价管理的发展（一）工程造价管理的国际化（二）工程造价管理的信息化（三）工程造价管理的专业化第二章相关法律法规第一节合同法及价格法一、合同法（一）合同的订立1、合同的形成2、合同的内容3、合同订立的程序4、合同的成立5、格式条款6、缔约过失责任（二）合同的效力1、合同生效2、效力待定合同3、无效合同4、可变更或者撤销的合同（三）合同的履行1、合同履行的原则2、合同履行的一般规则3、合同履行的特殊规则4、合同履行中的抗辩权5、合同履行中债权人的代位权和撤销权（四）合同的变更、转让51、合同的变更2、合同的转让（五）合同的终止1、合同终止的条件2、合同的解除3、合同债务的抵消4、标的物的提存（六）违约责任1、违约责任及其特点2、违约责任的承担（七）合同争议的解决1、合同争议的和解与调解2、合同争议的仲裁3、合同争议的诉讼二、价格法（一）经营者的价格行为1、经营者权利2、经营者违规行为（二）政府的定价行为1、政府定价的商品2、定价目录3、定价依据（三）价格总水平调控第二节建筑法及相关条例一、建筑法（一）建筑许可1、建筑工程施工许可2、从业资格（二）建筑工程发包与承包1、建筑工程发包2、建筑工程承包3、建筑工程造价（三）建筑工程监理（四）建筑安全生产管理（五）建筑工程质量管理二、建筑工程质量管理条例（一）建设单位的质量责任和义务1、工程发包2、施工图设计文件审查3、工程监理4、工程施工5、工程竣工验收6（二）勘察、设计单位的质量责任和义务1、工程承揽2、勘察设计（三）施工单位的质量责任和义务1、工程承揽2、工程施工3、质量检验（四）工程监理单位的质量责任和义务1、业务承担2、监理工作实施（五）工程质量保修1、工程质量保修制度2、工程最低保修期限（六）监督管理1、工程质量监督检查2、工程竣工验收备案3、工程质量事故报告三、建设工程安全生产管理条例（一）建设单位的安全责任（二）勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任1、勘察单位的安全责任2、设计单位的安全责任3、工程监理单位的安全责任4、机械设备配件供应单位的安全责任5、施工机械设施安装单位的安全责任（三）施工单位的安全责任1、工程承揽2、安全生产责任制度3、安全生产管理费用4、施工现场安全管理5、安全生产教育培训6、安全技术措施和专项施工方案7、施工现场安全防护8、施工现场卫生、环境与消防安全管理9、施工机具设备安全管理（四）监督管理71、安全施工措施的审查2、安全监督检查权力（五）生产安全事故的应急救援和调查处理1、生产安全事故应急救援2、生产安全事故调查处理第三节招标投标法及其实施条例一、招标投标法（一）招标1、招标方式2、招标文件3、其他规定（二）投标1、投标文件2、联合投标3、其他规定（三）开标、评标和中标1、开标2、评标3、中标二、招标投标法实施条例（一）招标1、招标范围和方式2、招标代理机构3、招标文件与资格审查4、招标工作的实施（二）投标1、投标规定2、属于串通投标和弄虚作假的情形（三）开标、评标和中标1、开标2、评标委员会3、评标4、投标的否决5、投标文件的澄清6、中标7、签订合同及履约（四）投诉与处理1、投诉2、处理8第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类（一）工程项目的组成1、单项工程2、单位（子单位）工程3、分部（子分部）工程4、分项工程（二）工程项目的分类1、按建设性质划分2、按投资作用划分3、按项目规模划分4、按投资效益和市场需求划分5、按投资来源划分二、工程项目建设程序（一）建设程序的含义和内容（二）决策阶段的工作内容1、编报项目建议书2、编报可行性研究报告3、项目投资决策管理制度（三）建设实施阶段的工作内容1、工程设计2、建设准备3、施工安装4、生产准备5、竣工验收（四）项目后评价1、效益后评价2、过程后评价三、工程项目管理的类型、任务及相关制度（一）工程项目管理的类型和任务1、工程项目管理及其类型2、工程项目管理的任务3、工程项目管理的发展趋势（二）工程项目管理的相关制度1、项目法人责任制2、工程监理制3、工程招标投标制4、合同管理制第二节工程项目的组织一、工程项目发承包模式9（一）总分包模式（二）平行承包模式（三）联合体承包模式（四）合作体承包模式（五）CM承包模式（六）Partnering模式二、工程项目管理组织机构形式（一）直线式（二）职能制（三）直线职能制（四）矩阵制1、强矩阵制组织形式2、中矩阵制组织形式3、弱矩阵制组织形式第三节工程项目的计划与控制一、工程项目计划体系（一）建设单位的计划体系1、工程项目前期工作计划2、工程项目建设总进度计划3、工程项目年度计划（二）承包单位的计划体系1、项目管理规划大纲2、项目管理实施规划二、工程项目施工组织设计（一）施工组织总设计1、工程概况2、总体施工部署3、施工总进度计划4、总体施工准备于主要资源配置计划5、主要施工方法6、施工总平面布置（二）单位工程施工组织设计1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置（三）施工方案1、工程概况2、施工安排103、施工进度计划4、施工准备与资源配置计划5、施工方法及工艺要求三、工程项目目标控制的内容、措施和方法（一）目标控制的类型1、主动控制2、被动控制（二）工程项目目标控制的内容1、工程项目进度控制2、工程项目质量控制3、工程项目造价控制（三）工程项目目标控制的措施1、组织措施2、技术措施3、经济措施4、合同措施（四）工程项目目标控制的主要方法1、网络计划法2、S曲线法3、香蕉曲线法4、排列图法5、因素分析图法6、直方图法7、控制图法第四节流水施工组织方法一、流水施工的特点和参数（一）流水施工的特点1、施工工期较短，可以尽早发挥投资效益2、实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率3、连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率4、提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命，节约使用过程中的维修费用5、降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益（二）流水施工的表达方式1、流水施工的横道图表示法112、流水施工的垂直图表示法（三）流水施工参数1、工艺参数（施工过程和流水强度）2、空间参数时间参数（工作面和施工段）3、时间参数（流水节拍、流水步距和流水施工工期）二、流水施工的基本组织方式（一）有节奏流水施工1、等节奏流水施工2、异节奏流水施工（二）非节奏流水施工1、非节奏流水施工的特点2、流水步距的确定3、流水施工工期的确定第五节工程网络计划技术一、网络图的绘制（一）基本概念1、网络图和工作2、工艺关系和组织关系3、紧前工作、紧后工作和平行工作4、先行工作和后续工作5、线路、关键线路和关键工作（二）网络图的绘制规则和方法1、双代号网络图的绘制规则和方法2、单代号网络图的绘制规则和方法二、网络计划时间参数的计算（一）时间参数的基本概念1、工作持续时间和工期2、工作的六个时间参数3、节点最早时间和最迟时间4、相邻两项工作之间的时间间隔（二）双代号网络计划时间参数的计算方法1、按工作计算法2、按节点计算法123、标号法（三）单代号网络计划时间参数的计算方法1、计算工作的最早开始时间和最早完成时间2、计算相邻两项工作之间的时间间隔3、确定网络计划的计划工期4、计算工作的总时差5、计算工作的自由时差6、计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间7、确定网络计划的关键线路三、双代号时标网络计划（一）时标网络计划的绘制方法（二）时标网络计划中时间参数的判定1、关键线路和计算工期的判定2、相邻两项工作之间时间间隔的判定3、工作六个时间参数的判定四、网络计划的优化（一）工期优化（二）费用优化1、费用与时间的关系2、费用优化方法（三）资源优化1、“资源有限，工期最短”的优化2、“工期固定，资源均衡”的优化五、网络计划执行中的控制（一）实际进度与计划进度的比较方法1、前锋线法2、列表比较法（二）网络计划的调整1、改变某些工作之间的逻辑关系2、缩短某些工作的持续时间第六节工程项目风险管理一、工程项目风险及其管理程序（一）工程项目风险的分类1、按照风险来源进行划分2、按照风险涉及的当事人划分133、按风险可否管理划分4、按风险影响范围划分（二）工程项目风险管理程序1、风险识别2、风险分析与评价3、风险应对策略的决策4、风险对策的实施5、风险对策实施的监控二、工程项目风险的识别与评价（一）风险识别1、风险识别方法2、风险识别的成果（二）风险分析与评价1、风险的度量2、风险评定3、风险分析与评价的方法三、工程项目风险应对策略及监控（一）风险应对策略1、风险回避2、风险转移3、风险自留（二）风险监控1、风险监控的主要内容2、风险跟踪检查与报告14第四章工程经济第一节资金的时间价值及其计算一、现金流量和资金的时间价值（一）现金流量1、现金流量的含义2、现金流量图（二）资金的时间价值1、资金时间价值的含义2、利息和利率二、利息计算方法（一）单利计算（二）复利计算三、等值计算（一）影响资金等值的因素（二）等值计算方法1、一次支付的情形2、等额支付系列情形（三）名义利率和有效利率1、名义利率2、有效利率第二节投资方案经济效果评价一、经济效果评价的内容及指标体系（一）经济效果评价的内容（二）经济效果评价的基本方法（三）经济效果评价指标体系1、投资收益率2、投资回收期3、偿债能力指标4、净现值5、净年值6、内部收益率7、净现值率二、经济效果评价方法（一）评价方案的类型1、独立型方案2、互斥型方案3、互补型方案4、现金流量相关型方案5、组合—互斥型方案156、混合相关型方案（二）独立型方案的评价1、应用