建设工程造价管理-精讲班-第13讲

o1、安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务完成，这是工程项目计划体系中（）的主要目的A.工程项目前期工作计划B.工程项目年度计划C.项目管理实施规划D.工程项目建设总进度计划oABCD标准答案：D答案解析：工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。odo2、项目管理实施规划应在开工之前由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.施工项目经理部技术负责人C.施工单位法定代表人D.施工项目经理oABCD标准答案：D答案解析：施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件；项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。odo3、下列工程项目措施中，属于主动控制措施的是（）A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B.明确项目组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施处理C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标的情况，以便及时采取措施予以纠正D.识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作oABCD标准答案：D答案解析：按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制；按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。反馈控制和闭环控制属于被动控制的范畴，所以被动控制措施都具有反馈和循环的特征。odo4、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是（）。A.决策树法和流程图法B.S曲线法和香蕉曲线法C.横道图法和树枝图法D.网络图法和横道图法oABCD标准答案：B答案解析：教材介绍了三种进度控制的方法：网络图法、S曲线法和香蕉曲线法；介绍了两种工程造价的方法：S曲线法和香蕉曲线法。所以，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是S曲线法和香蕉曲线法。obo5、用于控制建设工程质量的静态分析方法是（）。A.香蕉图法和鱼刺图法B.排列图法和控制图法C.控制图法和责任图法D.直方图法和排列图法oABCD标准答案：D答案解析：教材介绍了四种用于控制质量的方法：排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法，其中控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法，直方图法和排列图法是控制建设工程质量的静态分析方法。odo6、施工方案技术准备工作不应包括（）。A.施工所需技术资料的准备B.试验检验和调试工作计划C.样板制作计划D.设备调试工作计划oABCD标准答案：D答案解析：施工方案技术准备。包括：施工所需技术资料的准备；图纸深化和技术交底的要求；试验检验和调试工作计划；样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。odo7、(多选题)在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括（）。A.工程项目建设总进度计划B.年度竣工投产交付使用计划C.年度劳动力需求计划D.批准的设计文件E.技术组织措施计划oABCDE标准答案：A,D答案解析：工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划（答案A）和批准的设计文件（答案D）进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。oa,do8、(多选题)工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（）。A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正。D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作。制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况oABCDE标准答案：A,B,C答案解析：按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制；按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。被动控制可以采取以下措施：1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。oa,b,co9、(多选题)下列给出的工程项目控制方法中，能够用于工程造价控制的方法是（）。A.S型曲线法B.香蕉曲线法C.直方图法D.因果分析图法E.排列图法oABCDE标准答案：A,B答案解析：能够用于工程造价控制的方法是S型曲线法和香蕉曲线法。直方图法、因果分析图法和排列图法是质量控制的方法。oa,bo10、(多选题)风险分析与评价的常用方法包括（）。A.调查打分法B.蒙特卡烙模拟法C.计划评审技术法D.敏感性分析法E.风险控制法oABCDE标准答案：A,B,C,D答案解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。oa,b,c,do11、(多选题)建设单位编制的工程项目年度计划包括（）。A.年度计划项目表B.年度劳动生产率计划表C.年度风险损失估算表D.年度竣工投产交付使用计划表E.年度建设资金平衡表oABCDE标准答案：A,D,E答案解析：建设单位编制的工程项目年度计划包括年度计划项目表（答案A）、年度竣工投产交付使用计划表（答案D）、年度建设资金平衡表（答案E）和年度设备平衡表。需要说明的是，在建设单位的计划体系中，包括三种计划：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划，共涉及9个具体的计划。考生要关注这9个具体的计划分别属于哪种计划，每个具体的计划的作用等。在施工承包单位的计划体系中，包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容也是考生需要关注的。oa,d,eo12、(多选题)在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有（）。A.树枝图法B.网络计划法C.S曲线法D.决策树法E.香蕉曲线法oABCDE标准答案：C,E答案解析：S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。oc,eo13、(多选题)下列关于施工方案审批的说法正确的是（）。A.施工方案应由项目技术负责人审批B.重点分部（分项）或专项工程的施工方案由施工单位负责人审批C.有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案D.专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审E.规模较大的分部（分项）的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批oABCDE标准答案：A,C,D,E答案解析：施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。由专业承包单位施工的分部（分项）或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部（分项）或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。