建设工程项目管理复习资料

建设工程项目管理复习资料第一套一、单项选择题（共40题，每题1分，共40分。）1．项目管理的核心任务是（）。A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3．我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A．1B．2C．3D．45．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令6．项目管理最基本的方法论是（）。A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术8．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10．施工企业人力资源管理的任务包括（）。A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（），实施全过程现场跟班的监督活动。A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位．关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．24hB．48hC．72hD．5d13．建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费17．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数19．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。A．工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施20．根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。A．7B．14C．28D．3021．当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。A．国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集的市场D．项目管理咨询公司所确定22．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定23．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A．纠偏B．分析C．比较D．检查24．建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法C．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法26．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法27．横道图进度计划的优点是（）。A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析28．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。A．0B．3C．5D．830．工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零31．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A．编制计划．目标的分析和论证．调整计划．跟踪计划的执行B．编制与调整计划．跟踪计划的执行．目标的分析和论证C．目标的分析和论证．跟踪计划的执行．编制与调整计划D．目标的分析和论证．编制计划．跟踪计划的执行．调整计划32．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施33．建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用．工序的合理组织．工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A．进度计划不必过早形成计划系统B．应对进度计划进行动态控制C．应对进度计划进行多方案比较与优化D．应增大影响进度风险的敏感度系数34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）36．建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准D．国家工程建设强制性标准37．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。A．施工程序和工艺顺序B．施工工艺和施工方法C．工艺顺序和施工方法D．施工流向和施工工艺38．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段39．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误40．建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构15题，每题2分，共30分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，多选、错选均不得分，少选得1分，只选一个不得分。）1．建设工程项目的实施阶段包括（）。A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段2．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方3．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A．指令路径较短B．指令湖泊是惟一的C．不能跨部门下达指令D．只适用于大型工程项E．允许越级指挥4．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A．项目经理B．各工作部门C．各工作岗位D．总包与专业分包E．专业分包与劳务分包5．在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务6．对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。A．业主方B．业主方的项目管理单位C．设计方D．施工监理方E．项目总承包方7．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A．项目业主代表B．项目业主C．施工方项目经理D．监理工程师E．总监理工程师8．常用的建设工程项目施工成本设计可按（）编制。A．施工成本组成B．人力资源需求C．子项目组成D．工程进度E．材料种类9．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C．法定人工费增长费用D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费10．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B．因政策调整导致材料价格上涨的费用C．因质量原因地行工程返工所增加的材料费D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E．由业主原因造成的材料损耗费11．在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）。A．因机械故障停工维修而导致的窝工费B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E．由于完成额外工作增加的机械使用费12．横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料B．能够准确表达施工成本的绝对偏差C．能够准确表达施工成本的相对偏差D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E．能够直观地显示偏差的严重程序13．地行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）。A．工程合同总价B．实耗人工和材料C．施工预算D．工程概算E．实际工程量14．在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。A．总进度规划B．设计进度计划C．项目子系统进度计划D．施工进度计划E．业主方项目实施进行计划15．在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A．计划层B．计划对象C．工作类别D．计划方式E．计划目标三、综述题（每题10分，共30分）1、根据建设工程项目的流程特点编制一份WBS图。2、根据建设工程项目的特点编制一份风险管理计划。3、根据建设工程项目的特点编制一份质量控制计划。第二套二、单项选择题（共40题，每题1分，共40分。）1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。A.EPC承包B.联合体承包C.D—B承包