建设工程项目管理招标师复习

LOGO第三章工程建设项目管理李君一、工程建设项目管理因素、模式及应用工程建设项目是招标采购中技术含量和管理风险都比较大的重要项目。工程项目招标采购的风险同样明显。招标人员应熟悉工程建设项目的基本规律，以便保证招标质量。、工程建设项目的生命期有三阶段和四阶段表达方式。其中“三阶段”是行业传统的习惯划分方法；“四阶段”是比较规范的项目划分方法。注意每个阶段的工作任务。、工程建设项目的参与方直接参与方:业主、管理咨询方、设计方、施工方等。间接参与方：政府、银行、公众、媒体等。、项目参与方和其他利益相关方的项目利益诉求，如业主和承包人的利益诉求在很大程度上是不一致的。招标人员的重要任务是协调项目相关方的利益需求。比如:招标采购项目质量目标：“价格合理低价，中标价-合同价-结算价基本一致”的利益协调。、工程项目常见的管理模式共有7项，重点是传统管理模式，建造管理模式，管理承包模式，设计采购建造模式等，其中包括管理承包模式的发包特点。二、工程项目投资决策、投资管理的参与主体有3大类，政府、投资者、以及投资过程中的某类参与主体（设计、施工方等）。、投资体制改革后形成的是投资项目分级、分段、分类和分项目的管理格局。、工程建设项目投资可行性研究主要有6项作用。投资项目决策分析的内容主要包括5项，应考虑其与项目决策分析内容的联系与区别。、投资体制改革的主要特征3项，改革原则3项。关注投资体制改革的主要内容：1）投资体制改革的新的目标2）确立企业投资主体地位3）实行企业投资项目核准制与备案制等。、政府管理投资项目实行的制度是审批制、核准制、备案制。其中：审批制—政府投资或使用政府资金的项目核准制—属于政府核准目录内的项目备案制—以上两种项目以外的项目政府投资项目审批的基本内容是项目建议书和项目可行性研究报告等。、企业投资项目分为核准和备案两大类。企业投资项目核准的条件、程序，备案的程序、资料及要求三、工程建设项目评价、建设项目经济评价包括财务评价和国民经济评价。A，财务评价：评价项目在财务上的可行性。针对经营性和非经营性项目分别实行不同的评价指标财务评价包括盈利能力，偿债能力和财务生存能力，国民经济评价（又称经济分析）:评价项目在宏观经济上的合理性。适用范围5项目。国民经济评价指标3项。不确定性分析:盈亏平衡分析和敏感性分析计算相关的简单题目、社会评价主要包括：社会影响分析，社会风险分析，项目与所在地的相互适应性分析。社会评价的基本步骤有3个，主要方法有3种。、环境影响评价基本要求和基本程序分别有5项环境影响评价文件和报批制的要求内容。四、工程建设项目实施(含市场准入管理)、建设项目的实施阶段可以划分为6个阶段初步决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段等的工作内容。其中业主的项目工作贯穿项目建设的全过程：关键是项目策划、实施、检查和改进的基本工作内容。、我国建设项目监理制度强制实施监理制的有5大类项目施工监理的基本内容包括7项内容、从事建设活动的市场准入要求具体应关注企业资质和从业人员的资格管理要求。特别是施工企业，工程咨询，招标代理、设计勘察等企业的资质管理要求。五、工程建设项目的进度管理、建设项目进度计划管理的主要责任在于项目业主。建立项目各阶段参与方共同编制并执行的多级进度计划体系是业主进度管理的重要内容。该进度计划体系由3个层级的计划组成。应该关注各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。、建设项目进度计划的编制步骤有5个步骤。进度计划的编制方法主要有横道图、关键路径法等。、关键路径法基本原理，总时差，自由时差(单时差）计算简单的应用型题目，对以投资补助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企业投资项目，政府有关部门应审批项目的（）。A.资金申请报告B.项目申请报告C.可行性研究报告D.项目建议书答案：A解析：政府投资项目的审批管理是本题的考核重点。这类题目解题的基础是有关政策知识的积累，应能够清楚的区别企业投资项目申请报告、可行性报告、项目建议书和资金申请报告的内涵，以及相应政府审批这类项目的规定。其中项目申请报告、可行性研究报告和项目建议书都是企业投资项目的自主行为，不属于政府审批的范围。只有以投资补助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企业投资项目才需要政府主管部门审批其资金申请报告。，对于非经营性建设项目，其经济评价可以只评价项目的（）。A.盈利能力B.偿债能力C.生存能力D.经营能力答案：C解析：工程建设项目经济评价是国家建设项目管理的基础内容，本题的考核基点为不同经营项目的评价要求。给出的4个选择项中Ａ、Ｂ、Ｄ都是衡量经营项目的评价指标，只有Ｃ项是衡量非经营项目的指标，是符合题意的选择项。在工程网络计划中，N工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有两个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第25天，则N工作的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.5答案：A解析：关键路径法的应用是工程建设项目进度管理的重要方法，自由时差的计算是其中的基本内容。本题应该注意的是，在计算时可能错误的选择有关容易混淆的数据。根据自由时差的定义（紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间之差）实施计算，正确的答案只能是２天。因此应该选择Ａ。根据《建筑法》规定，从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位，应按照其拥有的（）等资质条件划分不同的资质等级。A.注册资本B.专业技术人员C.技术装备D.已完成建筑工程业绩E.企业净资产答案：ABCD解析：本题考核的是建筑市场资质管理规定的掌握情况。这类知识的掌握建立在必须充分了解有关管理规定的基础之上。根据《建筑法》的要求，资质条件的内容应该包括A、B、C、D项的内容，E项“企业净资产”不是资质管理的基本要求内容。本题的关键在于是否能够掌握从事不同建筑领域企业资质规定的区别。六、建设工程项目合同、建设工程项目合同是实施工程建设项目管理的基本途径，其贯穿项目招投标和项目建设实施全过程，是项目相关方实现项目目标、维护自身利益的基本手段。、建设工程项目合同基础内容合同基本概念合同订立的基本原则6项：平等、自愿、公平、公正、诚实、守法原则。合同订立原则实际上是价值观的引导。、建设工程合同的主要类型A，合同类型一般按照项目的规模，复杂程度，项目承包方式及范围的不同有4种不同的类型，其中按签约各方的关系分类的总分包合同，按计价方式分类的3种合同是应该重点关注的内容。B，依据建设项目特点，4种不同的合同类型C，项目的风险和特点选择适用的合同类型D，按计价方式分类的总价合同、成本加酬金合同、单价合同的特点、区别、建设工程项目履行合同的担保方式有5种履行担保与投标保证金等的不同之处投标保证金履约担保预付款担保支付担保七、建设工程专项合同（勘察设计、施工、监理等合同）、国内工程类合同示范文本主要有4种类型。其中勘察设计合同分别按照用途分为两个版本，（一）适用于…（二）适用于…应注意他们应用的不同条件。、勘察设计合同发包人和承包人的职责，费用的支付，工作内容的变更等内容需要重点关注。如:勘察人的勘察报告质量与责任追究的相关条款。、施工合同的主要内容，如：施工合同的适用范围，协议书内容，通用条款和专用条款，特别是施工合同组成的文件顺序等应该熟悉和掌握。、建设工程咨询和监理合同与其他合同不同的之处是关于提供高水平的智力劳动的协议，其成果是一种无形产品。要关注这类合同与其他工程类合同的不同管理内容，如咨询监理方应完成的工作、合同有效期、违约责任、酬金、变更等方面的不同要求。、FIDIC合同FIDIC1999年版标准合同范本主要有4种类型。其中《施工合同条件》和《生产设备与设计-建造合同条件》是需要重点关注的内容。八、建设项目合同管理、建设项目合同管理工作贯穿招投标采购和项目建造的全过程，招标阶段的重要成果之一是合同，合同内容的确定应与项目实施过程的管理需求相一致。关注合同制定和实施阶段管理的不同内容，了解两个阶段的合同管理与招标过程的相互联系。、合同管理原则分为合同订立和合同实施（管理）两方面的内容，前者是招投标阶段必须关注的6项工作要求，后者重点是合同签订后项目实施过程合同管理的4项工作要求。、合同管理方法、措施和程序是合同管理全过程的实施基础。包括合同管理的制度保证，工程项目的合同分析，合同订立，合同的履行中止、索赔等。其中合同纠纷解决的方式和程序应注意相应的内容和条件，特别是应关注索赔与反索赔的概念和内容区别。，以下关于施工合同文件优先解释顺序的说法，正确的是（）。A.中标通知书，投标书及其附件，通用条款，专用条款B.中标通知书，投标书及其附件，技术标准和文件，图纸C.图纸，工程量清单，通用条款，中标通知书D.图纸，投标通知书及其附件，通用条款，专用条款答案：B解析：施工合同文件组成内容是合同管理的基本内容。本题目考核的落脚点是合同文件的优先解释顺序。能够正确回答问题的基础是掌握教材中施工合同文件的相关内容，知道合同文件优先解释顺序的作用。A，C，D选择项的合同文件顺序都不符合相关要求，只有B项正确反映了施工合同的优先解释顺序，因此答案是B。，在合同签订之前，分析不同合同条款在时间、空间、技术、管理和权利义务方面的平衡和制约，以确保各条款间不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足的工作是（）。A.合同整体性分析B.合同应变性分析C.合同完备性分析D.合同间协调性分析答案：A解析：工程项目的合同分析是合同实施管理的基础性工作，合同分析主要有8种方式。本题的考核内容直接涉及了其中的4个方面的方