建设工程项目管理电大考试1

一.单选题（共15题,共9分）1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。（0.6分）A.因果关系B.层次关系C.先后关系D.指令关系☆考生答案：D★考生得分：0.6分评语：2.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。（0.6分）A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备☆考生答案：C★考生得分：0.6分评语：3.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于()。（0.6分）A.10天B.15天C.20天D.30天☆考生答案：C★考生得分：0.6分评语：4.项目经理对施工承担（）的责任。（0.6分）A.安全和质量B.进度和成本C.全面管理D.协调和组织☆考生答案：C★考生得分：0.6分评语：5.施工方项目管理的三大目标是()。（0.6分）A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量☆考生答案：B★考生得分：0.6分评语：6.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。（0.6分）A.政府B.承包商C.业主D.工程师☆考生答案：C★考生得分：0.6分评语：7.工程建设按照阶段分类，可以分为()。（0.6分）A.建设工程勘察合同．设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同☆考生答案：A★考生得分：0.6分评语：8.投标保证金的数额最高不得超过()。（0.6分）A.投标报价的3％B.投标报价的5％C.80万元D.100万元☆考生答案：C★考生得分：0.6分评语：9.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。（0.6分）A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件☆考生答案：B★考生得分：0.6分评语：10.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。（0.6分）A.职能B.线性C.矩阵D.事业部☆考生答案：A★考生得分：0.6分评语：11.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（0.6分）A.24B.36C.48D.12☆考生答案：A★考生得分：0.6分评语：12.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。（0.6分）A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方☆考生答案：A★考生得分：0.6分评语：13.()组织机构每一个部门只有一个指令源。（0.6分）A.职能B.线性C.矩阵D.事业部☆考生答案：A★考生得分：0分评语：14.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。（0.6分）A.1B.2C.3D.4☆考生答案：B★考生得分：0.6分评语：15.在合同协议书内明确注明的日期不包括()。（0.6分）A.开工日期B.移交工程日期C.竣工日期D.合同日期总日历天数☆考生答案：B★考生得分：0.6分评语：二.多选题（共5题,共5分）1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。（1分）A.组织措施B.管理措施C.计划措施.D.经济措施E.技术措施☆考生答案：A,B,D,E★考生得分：1分评语：2.供货方项目管理的目标包括()。（1分）A.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标☆考生答案：A,B,C★考生得分：1分评语：3.施工方项目管理的目标包括()。（1分）A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标☆考生答案：A,B,C★考生得分：1分评语：4.建设工程招标的必备条件包括()。（1分）A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准☆考生答案：A,C,D★考生得分：0分评语：5.施工任务的委托主要有如下（）模式。（1分）A.施工总承包B.分包C.施工总承包管理D.专业分包E.平行承包☆考生答案：A,B,C★考生得分：0分评语：三.判断题（共10题,共6分）1.政府管理职能机构是国家通过法规赋予一定的行政机关有管理工程项目建设管理的职权，这些机关则可以用国家的名义组织、指导、协调、监督工程建设的进行。（0.6分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6分评语：2.政府对建设工程质量监督的职能包括：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（0.6分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6分评语：3.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的费用目标、进度目标和质量目标。（0.6分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0分评语：4.项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。（0.6分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分：0分评语：5.业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。（0.6分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分：0分评语：6.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。（0.6分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6分评语：7.未经监理工程师检验或经检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。（0.6分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6分评语：8.职能型组织结构：每一个部门可只有一个指令源在大型系统中，指令路径长。（0.6分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分：0.6分评语：9.施工项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向企业总经理全面负责。（0.6分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0分评语：10.建设工程监理是指具有相应资质等级的工程监理企业，受在政府的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。（0.6分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分：0.6分评语：