2019二级建造师建筑专业案例精选(匹配19版教材)

2019二级建造师建筑专业案例精选11题一、某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资3亿元，修建1个四星级酒店，2座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑工期20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，将6栋宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙和丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。工程根据总包合同工期要求按时开工，在工程实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困，随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位，并收取10%的管理费，丁为加快进度，将其中1栋单体宿舍楼分给没有资质的农民施工队。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁施工的宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝担责任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。】问题（1）请问上述资料中，丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？(2）这起事件应该由谁来承担责任？为什么？〔3)法律法规规定的违法分包行为主要有哪些？二、髙层办公楼建设单位与A施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。经总监理工程师审核批准，A单位将桩基础施工分包给B专业基础工程公司。B单位将劳务分包给C劳务公司并签订了劳务分包合同。C单位进场后编制了桩基础施工方案，经B单位项目经理审批同意后即组织了施工。由于桩基础施工时总承包单位未全部进场，B单位要求C单位自行解决施工用水、电、热、电讯等施工管线和施工道路。问题（1）桩基础施工方案的编制和审批是否正确？说明理由。（2）B单位的要求是否合理？说明理由。（3）桩基础验收合格后，C单位向B单位递交完整的结算资料，要求B单位按照合同约定支付劳务报酬尾款，B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付。B单位的做法是否正确？说明理由。三、某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂（带地下室）的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工〔租赁费450元/台班）。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：（1）因租赁的挖土机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；（3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知，由此增加土方开挖量900m3；（4）5月20日～5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；（5）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题（1）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。（2）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？（3）假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？（4）在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？四、某施工单位总承包一写字楼工程，地上18层，地下2层。钢筋混凝土框架-剪力墙结构。合同约定该工程的开工日期为2011年7月1日，竣工日期为2012年12月25日。施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计。施工过程中发生如下事件：事件一：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目标，监理单位认为不全面，要求补充后上报。事件二：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图包括（1）工程施工场地状况；（2）拟建建（构）筑的位置、轮廓尺寸、层数等；(3）工程施工现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房的位置和面积。监理单位认为内容不全面，同样要求补充后上报。问题（1）事件一中，该工程施工管理目标还应补充哪些内容（至少列出三项）？（2）一般工程的施工顺序是如何规定的？（3）用何种原则来确定施工方法？（4）事件二中，施工现场平面布置图还应补充哪些内容？五、某工程由三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑组成，各单体建筑施工共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、砌筑工程、装饰装修及设备安装。根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待2周后才能进行砌筑工程。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部报送监理机构的单位工程进度计划编制依据包括：（1）主管部门的批示文件及建设单位的要求；（2）施工图纸及设计单位对施工的要求；（3）施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标；（4）施工组织总设计对该工程的有关部门规定和安排。监理机构审查后发现编制依据不充分，要求补充内容。事件二：该工程采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表2A320052。问题（1）施工进度计划按编制对象的不同分为几种？分别列出计划名称。（2）事件一中，应补充哪些内容？（3）事件二属于何种形式的流水施工，流水施工的组织形式还有哪些？（4）绘制其流水施工进度计划横道图并计算总工期。六、某工程项目总承单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月〕如图2A320053所示，并经总监理工程师和建设单位确认。施工过程中发生了如下事件：事件一：因为施工图纸滞后原因将D工作施工时间延长了2个月。事件二：应建设单位要求施工单位采取了有效措施将H工作施工时间缩减至7个月。问题（1）针对原施工进度计划网络图，写出关键线路（以工作表示）并计算其总工期；列式计算原施工进度计划中工作G的总时差和自由时差。（2）写出事件一发生后的关键线路，并计算调整后总工期。（3）写出事件二发生后的关键线路，并计算调整后总工期。（4）两次事件发生后，列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差。七、某单项工程，按图2A320054-1所示进度计划网络图组织施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全，要求认真分析补充内容后再上报。本工程原计划各工作相关参数见表2A320054：事件二：项目部向施工企业主管部门上报了项目阶段进度报告，其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。遭到施工企业主管部门的批评，认为内容不完整，要求补充后上报。问题（1）事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；经试算经调整后，所需投人的赶工费用。（2）重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。（3）事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容？（4）事件二中，项目进度报告还应补充哪些内容？八、某办公楼工程，主体结构为框架剪力墙结构，地下2层，地上15层，建筑面积7200㎡，隔墙采用陶粒空心砌块，工程于2011年12月开工，2012年10月15日完成结构工程，12月31日完成砌筑工程。施工过程中发生了以下事件：事件一：在项目某次例会上，监理工程师说：结构工程已告一段落，项目应完善相关子分部工程资料，以便进行结构工程验收。事件二：结构封顶15d后，建设单位项目负责人要求施工总承包单位项目技术负责人组织分部工程质量验收。问题（1）事件一中，监理工程师所说的子分部资料有哪些？（2）事件二中，有哪些不妥之处？给出正确做法。（3）混凝土结构子分部验收合格应符合哪些要求？九、某房地产开发公司投资兴建的写字楼工程，建筑面积2000㎡，地下2层，地上15层，框筒结构，檐口高度70m，工程各类系统齐全，在当地属于智能性建筑，由专业分包具体组织施工。工程2011年10月开工，2013年8月15日完工。因该工程属特殊建设工程，建设单位已向公安机关消防机构申请消防设计审核，建设单位为尽早回笼资金急于租售，过程中发生了下列事件：事件一：工程竣工后建设单位督促总监理工程师组织进行了消防工程的验收。事件二：第一次消防机构验收，由于各种原因未能通过，建设单位为了回避由于交付租户使用延期带来的经济责任，采用了边整改边入住使用的方式。问题（1）事件一中有哪些不妥？说明理由。（2）事件二建设单位的做法是否正确？应如何处理？十、某住宅区配套工程，总建筑面积12000㎡，有教学楼、食堂、室内活动室组成，该工程于2011年10月20日开工，2013年1月30日完工，由某建筑施工企业总承包施工。在施工过程中发生了以下事件：事件一：工程完工后施工单位自行组织了有关人员进行检查评定，评定结论为合格，随后向监理单位提交了工程竣工验收报告。事件二：由于食堂和活动室完工早于教学楼1个月，因此建设单位要求施工单位提前验收，以便安排其他布置工作。问题（1）事件一中有哪些不妥之处并说明正确做法。（2）事件二中，建设单位要求是否合理？说明理由。十一、某办公楼工程，建筑面积20000㎡，由某施工单位总承包施工，工程于2011年4月1日开工，2013年9月1日竣工。工程施工过程中，施工单位完全按照设计图进行施工，期间没有发生设计变更，图纸会审阶段各方也未提出任何修改意见。在工程施工过程中，发生了以下事件：事件一：为了将资料尽快归档，项目经理安排有关技术人员重新绘制了竣工图。事件二：工程竣工验收后，施工单位将施工资料按相关要求整理后移交到城建档案管理部门，施工单位自行留存了一套作为企业存档备案之用。问题（1）事件一中，项目经理安排重新绘制竣工图是否合理并说明理由。（2）指出事件二中有哪些不妥之处并说明理由。（3）工程竣工资料移交程序有哪些？答案一、（1）不合法，丙的行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施工队，属违法分包行为。（2）在此事件中，丁施工的工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向甲承担连带责任。因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系，根据《合同法》与《建筑法》的规定，总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。（3）违法分包行为主要有：总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分给其他单位的；分包单位将其分包的建设工程再分包。二、（1）不正确。桩基础施工方案应由B单位项目经理主持编制，交由总承包单位，经监理工程师审批同意后方可实施。（2）不合理。按照《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF一2003—0214的规定，工程承包人应完成水、电、热、电讯等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。所以B单位要求C单位自行解决施工用水、电、热、电讯等施工管线和施工道路是不合理的。（3）不正确。按照《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF一2003—0214的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14d内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。所以B单位以A单位未