项目工程资料检查评分表

总分分项子分项代码子分项检查内容基本要求扣分标准应得分1.1组织机构人员资质1、企业资质等级满足项目要求；2、总监、总监代表、专业监理工程师应具有相应资质和资格；3、监理机构的组织形式、人员构成应满足工程项目监理工作的需要。不满足基本要求的任何一条，扣2分扣满为止。51.2监理规划、监理实施细则1、监理单位应根据现场需求及时编制监理规划和监理实施细则；2、监理规划和监理实施细则内容应齐全、详细；具有针对性及可操作性；3、监理规划和监理实施细则审批及签字应齐全。1、编制监理规划和监理实施不及时、不满足施工要求，扣7-10分；2、内容不齐全、详细；针对性及可操作性不强，扣5-8分；3、监理规划和监理实施细则审批及签字不齐全，每项扣2分扣满为止。101.3监理月报1、按时完成监理月报；2、月报内容应真实、详细。不满足基本要求的任何一条，本项目不得分。51.4监理工作监理旁站记录真实可靠，满足现场施工要求。1、资料弄虚作假，本项不得分；2、资料不齐全；扣3-5分。51.5监理平行检验监理单位应在施工单位自检的基础上，按照一定的比例，对工程项目进行独立检查和验收。1、未进行平行检验、资料弄虚作假，本项不得分；2、检查比例不满足要求，缺项漏项的，扣4-8分；3、检验不及时，与现场进度不同步的，扣3-6分。101.6监理日志监理日志应该真实、准确、全面地记录与工程进度、质量等相关的问题，应包括：日期、天气、施工情况、施工人员动态、主要材料、设备进场情况、工程的验收情况等内容。1、资料弄虚作假，本项不得分；2、描述内容不齐全；扣3-5分；3、无监理人员签字；扣3-5分。5小计40二局三三局三二局三三局三二局三三局三2.1组织机构人员资质1、企业资质等级满足项目要求；2、项目经理、项目总工、专业技术人员应具有相应资质和资格；3、总包单位的组织形式、人员构成应满足工程项目施工的需要。不满足基本要求的任何一条，扣2分扣满为止。1、企业资质需要盖公司公章；2、人员名单需要调整更新。5352.2质量体系1、建立机构质量管理体系2、针对质量体系文件组织交底和培训，并落实到专人负责；3、有质量组织架构，分工明确，定期召开质量专题会议。1、无质量体系文件的，扣4分；2、针对体系文件未组织交底和培训的，扣2-4分；3、无质量组织架构扣4分，分工不明确，未定期召开质量专题会议的扣2-4分。4442.3施工组织设计1、编制了施工组织设计并获得有关方审批（有总包公司审核并加盖企业公章）；2、施工组织设计应详细全面，有针对性，对现场施工有指导意义。1、施工组织设计无审批、无企业公章扣5分；2、施组内容不详细、无针对性，无法对现场施工起到指导作用，扣2-4分。5552.4施工方案专家论证1、危险性较大分部分项工程的施工方案应组织专家论证；2、应有专家资质文件及聘用证书；3、最终版施工方案应明确体现出专家论证意见的修改。不满足基本要求的任何一条，本项目不得分。4442.5施工物资资料1、对建筑材料、构配件和设备进行检验；2、按规范要求对进场材料进行现场见证取样；3、材料构配件进场检验记录、设备开箱检验记录、设备及管道附件实验记录应齐全；4、进场材料复试报告应齐全。1、对建筑材料、构配件和设备未进行检验，本项不得分；2、没有按规范要求对进场材料进行现场见证取样；本项不得分；3、材料构配件进场检验记录、设备开箱检验记录、设备及管道附件实验记录应不齐全，扣3-8分；4、进场材料复试报告应不齐全；缺少一项扣2分扣完为止。1010102.6施工隐蔽验收、交接检查验收记录及检验批质量验收记录1、施工隐蔽验收、交接检查验收记录及检验批质量验收记录应齐全真实；2、记录应符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定；3、记录应与现场实际进度吻合，严谨后补资料。1、资料弄虚作假的，本项不得分；2、资料不符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定，扣2-5分；3、记录与现场实际进度不吻合，资料比现场实际进度晚3天不扣分，资料比现场实际进度晚7天扣1-3分，资料比现场实际进度晚超过7天本项不得分。钢筋工程隐蔽验收缺少钢筋照片。101082.7基坑验线、楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录1、基坑验线、楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录应齐全真实；2、记录应符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定；3、记录应与现场实际进度吻合，严谨后补资料。1、资料弄虚作假的，本项不得分；2、资料不符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定，扣2-5分；3、记录与现场实际进度不吻合，资料比现场实际进度晚3天不扣分，资料比现场实际进度晚7天扣1-3分，资料比现场实际进度晚超过7天本项不得分。1、工程基线复核表未盖章；2、数据登记方式要更为直观。441在建项目内业质量评分表（监理、总包）项目名称：南沙金茂湾总包单位：中建二局第三建筑工程有限公司中建三局第三建设工程有限责任公监理单位：深圳现代建设监理有实得分整改情况5分项得分率3191、《项目监理机构设置通知书》人员分工表未更新，人员证书未更新，授权书未更新，组织架构图未更新；1、监理实施细则有的缺少内审页，缺少盖章；一期二标缺少塔吊实施细则；2、防水实施细则中补充室内防水部分。1、2015年2月份缺失；2、2015年1月为例：缺失工程形象进度及照片；工程进度分析太简单（无本月实际完成情况与计划进度比较，对进度完成情况及采取措施效果的分析）；工程质量分析中无针对性，无本月采取的工程质量措施及效果；3、二标段资料无纸质版。监理（40分）15052.总包资料（60分）1、一期二标段平行检验2014年9月至2014年12月15日检查评定记录对错号写法错误，上季度检查出未更正。1、一期一标段监理日志中，要补充施工人员动态。公司：广州兴拓置业有限公司检查情况2.8混凝土浇筑申请、预拌混凝土运输单、混凝土开盘鉴定、混凝土拆模申请单1、混凝土浇筑申请、预拌混凝土运输单、混凝土开盘鉴定、混凝土拆模申请单应齐全真实；2、记录应符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定；3、记录应与现场实际进度吻合，严谨后补资料。1、资料弄虚作假的，本项不得分；2、资料不符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定，扣1-3分；3、记录与现场实际进度不吻合，资料比现场实际进度晚3天不扣分，资料比现场实际进度晚7天扣1-2分，资料比现场实际进度晚超过7天本项不得分。混凝土拆模申请附件中混凝土抗压强度检验报告未盖章。浇灌令附件未附附件。4222.9施工试验记录、检测报告及现场实验室1、施工试验记录及检测报告应齐全真实；2、记录应符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定；3、记录应与现场实际进度吻合，严谨后补资料；4、现场应配备设备完善的混凝土养护室或养护箱。1、资料弄虚作假的，本项不得分；2、资料不符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定，扣1-3分；3、记录与现场实际进度不吻合，资料比现场实际进度晚3天不扣分，资料比现场实际进度晚7天扣1-2分，资料比现场实际进度晚超过7天本项不得分。4、现场无养护室或养护箱，扣4分，养护室或养护箱无温度控制设备、湿度控制设备、无温湿度计的扣1-3分。2月4日开始养护记录温度记录未填写。5352.10施工质量验收记录1、施工质量验收记录应齐全真实；2、记录应符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定；3、记录应与现场实际进度吻合，严谨后补资料。1、资料弄虚作假的，本项不得分；2、资料不符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定，扣1-3分；3、记录与现场实际进度不吻合，资料比现场实际进度晚3天不扣分，资料比现场实际进度晚7天扣1-2分，资料比现场实际进度晚超过7天本项不得分。1月份检验批资料报监理处未返还。观感质量尺寸偏差验收记录表监理未写日期。4222.11竣工验收资料1、竣工验收资料应齐全真实；2、记录应符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定；3、记录应与现场实际进度吻合，严谨后补资料。1、资料弄虚作假的，本项不得分；2、资料不符合资料管理《建筑工程资料管理规程》的相关规定，扣2-5分；555小计605251合计资料检查1007170检查人：相关责任人：注：1、单项扣分不超过该项目总分，单项扣分扣完该项总分为止。2、得分说明：75分以下与基本要求有一定的差距；75～85分与基本要求有一些差距；85分达到基本要求；85～90分明显超越基本要求；90分以上完全超越基本要求。分项得分率2.总包资料（60分）检查时间：2015年3月5-6日