物流与供应链管理--limin1491887

流理理龍流念流念流念()1950-1964年—流行1ProductProliferation2行ScrambledMerchandising兩行理邏行理了行邏()1965-1979年—行1PhysicalDistribution料理2理了行行識不理來參略不略3行理料理MaterialsManagement()1980-1990年—30年滑落不80年不利勞—()1990—11.流2.流略拓流流流流理料料理理流流Tier2Tier1理流流流流念流()()()()()(六)()()理()2參(SCOR)了流SCOR(SCC)立理行SCOR立4理參(SCOR)理()1.2.理3.()1./料2.料3.理()1.行2.理()1.理2.理3.理34.理(Trade-off)利益便流了度度度()利益利益六流流不類()略流()數量年度不()度4流(PlanningCycle)略利益利異略勞力流利料流數流數/利理()理理理()量金/力5易流了利()益(益)()()金流量()流不了量()流---流(SupplyChainConfiguration)()路()()()流不流類()流(PlanningProcess)()行流(ExecutionProcess)料狀()流(InfrastructureProcess)理(SupplyChainLinks)兩行()6流類行流類料(DecouplingPoint)••利留•7料料8MaketoStockReplenishtoOrderMaketoOrderMaketoOrderThroughSourcingDP1DP2DP3DP4DP5料54321MakeToStockReplenishmentToOrder9MakeToOrderMakeToOrderThrough10P3P4D0S3S2S1P0M0M1-M2-M5-D1D2D3P1P211料拉行料料料S1産S1.1S1.2S1.3ACMELaptop便零ACME便(塞ACME便(塞)ACME便(塞便1213路P1理料流便零便ACME便(塞ACME便(塞ACME便(塞流14流零理流了量不流累不不度不了量金利律()()聯()流15流立流劣來()1.2.3.行路4.立度5.()1.2.3.車4.料力()流(LogisticsTaskForce)()()″數″(KeyVariables)—量流量數()量•不不不•量率理來來()••率()16•類•//•行理/()利率•勞力•車勞力•勞力力•利率量力利率=-----------------------------六•流流略()()()量料理臨()()()()()()流度()流路()(六)略()類17()()來行()行()行()行()不行()來()()量理(PerformanceEvaluationMatrix)/降/降/降/度18流料/–料金“”“”“”“”19産20累累9459累21流流()理略()理略()()(BusinessStrategy)兩()什/()1985年了念TheGenericValueChain利利流流()1.流—料2.—料223.流—4.—行5.—()理1.—2.—3.力理—4.—律理TheValueSystem産異異異領領1.2.233.異來4.略來降5.降不異略異降不6.降異1.立2.降3.4.異來5.異來6.7.來行8.降不異HamelPralahad`略念兩行見略力24行見立力行力聯力力力略聯理六()/()靈/度()()利略念25不略行爲爲略()略()略()略()略略略略略26流(LogisticsPlanning)流流()流(1)流說Ex利(2)(3)(4)來量()流(1)(2)(3)(4)(5)産(6)(7)(8)(9)(10)理(11)(12)路()流(1)路力(2)路RedesigntheExistingNetwork路(DesignaNewNetwork)ex()流(1)1.類•産•産•不産2.路量27(2)(3)兩領産流流1.降更2.3.利路4.爲了降JIT産5.産了産6.金流降流流//量JIT易産産産量産路數量量産類率量離路數量數量車利量/不路理28(4)TotalAcquisitionCost(5)産産力不(6)理路(7)量不行(8)(9)路不Primarytransport(Secondarytransport)(10)理理理(11)爲(12)路數量數量29流産理路流流流()(1)産流類流(2)流流了流了不良復(3)流爲了流降“”“”30()(了)(1)立Independentdemand産不産産都立爲不産産度來不爲(2)立Dependentdemand爲産産爲車輪例料零()(Push)拉(Pull)(1)來度更爲更産“”(2)行産“拉”來()類(1)産料(2)産産零(3)(4)()理(1)理兩(2)(3)令(4)理不理(5)(立産産數量率31()(1)ReplenishmentCycleStock數量數量數量數量率(2)SafetyorBufferStock爲“”/異/來(3)1.Anticipationstock—例産爲行“”爲2.(Movementstock)—3.Speculativestock—爲例料“”爲()(1)1.金2.(2)30%32()量----爲Q/2+數量=100=100/2=50數量=100200300=50100150=100數量=(100+200+300)/3=200=200/2=100數量數量數量()(理)産類率/例例例例不例例例例例33()(了量狀)(1)産不立(2)産度什良(3)數都理度不(4)落落降度(5)産來諾理落落()ABC(1)理來1.2.3.量(2)年來爲80/20(3)兩1.2.産34例ABC累量累數數累量累數數A數%數%數%數%cB産類A95%B85%C70%35“—”“令”理“”“”理“—”“令”理“”“”理“爲什”“累金”“”“”“爲什”“累金”“”“”()(1)Simpleaverage(2)Weightedaverage(3)Movingaverage(4)數滑Exponentialsmoothing36(六)1.2.不3.4.(1)(Leadtime)“”異Leadtimevariation兩(2)爲利(3)兩ContinuousReviewPeriodicReview1.易都2.行兩數(4)1.不×2.不37()×數(例95%爲1.64×)/量(5)1.2.“”行行•錄來留爲來()數量量EconomicOrderQuantityR=年量S=C=I=()(1)連(2)()路•來爲料來什産(1)路HorizontalNetwork數量爲“”(Squarerootlaw)(2)路VerticalNetwork1.理38不數量2.理流/兩“”“拉”産略(/理)()(1)1.例産産2.年爲行年爲年年3.行•Openingstock–年度行•Forecastdemand–略年利•Thephasingofthedemand–例産•Plannedreceipts–行(2)1.狀行2.便量3.行4.來什39行來5.()•什•例率ABC•例••例數滑•例數量•例EOQ•例•例産數量立()(1)1.2.3./連4.(2)1.2./3.(3)1.率2./數(4)1./2.不40%%/(5)産1.參見2.産(6)Externalizingstockholding1.不留來行2.(7)聯(pipelineeffect)1.CentralinventoryRegionalinventoryLocalinventory不都爲産料流料流令行參識理不産産量産令參————零來數量産爲令行參識理不産産量産令參————零來數量産爲41()聯()料流(1)1.産類2.産數量3.理4.5.數量類6.7.(2)臨“”料流(1)(2)(3)(4)産産()(1)Demarcationline1.産力2.産力3.行行424.産-聯(2)1.立來行2.切行産()(1)1.2.量率降3.4.度産()劣(1)1.産力2.3.(2)産1.不産力2.(Changeover)量(3)(4)降Positioningofdecouplingpoint()(1)離來兩類(2)立Independentdemand爲不立Dependentdemand(3)料流(4)了立(5)爲兩(6)()力(1)43(2)更更更更(3)産/不産都(4)()力(1)力産(2)力産量/更()(1)産(2)爲CustomerLeadTime1.2.兩()降(1)(2)産(3)度(4)量不(5)産(6)産(六)(1)爲1.理料降類行2.來類産流度443.理(2)1.更2.降量3.産産不行4.産降離()度(1)度度(2)(3)都了數()量不(1)利行(2)Over-planning()産産(1)産類不(2)産(3)Mushroomdesign念産産類六産流聯()(1)産1.料/例2.産/例/料産/産/産(2)理1.料452.更産産度/産力()(1)MRP爲産量爲來(2)MRPIIMRP産力行MRPII産料産來(3)DRPMRPDRP路産流例産()料MRP産爲度産料聯來MRP力降MPSMRP行邏理料行行異錄MPSMRP行邏理料行行異錄(1)MRP1.産不46爲了産2.3.利降産4.“”便理料(2)MRP1.MRP力識度産量量料流産///産2.MRP量爲()MRPII(1)MRPII1.降産産降産WIP益2.産更3.4.流度理5.例識兩//行錄行立數量度6.MRPIIIT(2)MRPII六1.略2.産産47産産率産數量益/金流/來産力3.産MRP來4.料MRP來5.CapacityRequirementsPlanning6.MRP來()流聯(1)1.理例理産料理2.理例産//3.理例車//(2)理1./2.度力(3)DRP1.來不歷來行2.3不3.來産拉4.MRP/MRPII産(4)DRP1.DRP産行例來來來DRP爲2.來産(5)DRP1.流立DRP勵行2.DRP念MRP3.爲DRP來量/度(六)JIT48(1)JIT1.産2.産3.料爲(2)JIT料1.識理流“”2.浪3.4.行(3)JITJIT•不•産力•量•産“拉”降•(4)浪1.不量産不2.Makeitrightthefirsttime爲1.參JIT理念2.産降(5)1.力兩料流2.JIT拉了料流JIT說什産不降了降了數量3.利JIT拉産益49降産識識了理(6)識“爲”(7)JIT1.JIT立識率降2.産産産産更——都JIT3.參量更靈易料産50良行益“”度更更//産量行更産更降更更更更/利率更路塞()流路51()••利勞力•利•利••利金••路臨度(1)1.見理(Graphical)爲連來了(CenterofGravity)産量率(Median)2.•來行不•爲不異•離例理不•路爲•爲來不爲易更•産都産說(2)1.爲•路•行52•産産2.爲•(Algorithmic)•(Simulation)•(Heuristic)3.(Clustering)爲了邏•了數量•數量兩••數量•復234降53流()(1)1.爲來降2.産3.連産4.立降(2)異産更量參參産易率爲零率行量量度量産更量參參産易率爲零率行量量度量()1.ProcurementRequest2.Enquiry/Tender3.EvaluationofQuotations4.5./6.(1)1.度2.理産3.4.5.數量參數546.料(2)/1.2.3.不“”(3)1.2.行3.4.5.利6.産(4)1.力“落”落2.力都理爲列3.來數量行理4.5.()TAC(1)1.劣行不劣惡立TotalQuality不金精力“”(2)1.不産/爲了不不量降度了“”産2.爲了理力(3)DeliveryPerformance•/量55路(4)LeadTimeCosts1.料5000里不了2.都LeadTime(5)/•DeliveryCost都說/(6)/•領金了利爛都(7)更•更都“”行理