工作职责1

-1-董事长工作职责董事长是本公司的法定代表人和重大事项的主要决策人，其具体职责如下：1、严格执行国家法律法规及有关条例。2、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。3、召集和主持管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。4、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。7、处理其他由董事会授权的重大事项。-2-总经理工作职责1．执行董事会决议，主持全面工作，保证项目目标的实现，及时完成董事会和集团公司下达的各项指标。2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3．组织实施经董事会批准的新开发项目。4．组织指挥公司的日常管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属项目经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6．决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。7．健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。8．做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。9．坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。10．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。14．审批需财务支出的各项费用。-3-副总经理工作职责在公司董事长和总经理直接领导下尽职尽责做好下例工作：1、严格遵守国家各项法律法规及有关条例。2、协助总经理全面管理好公司各部门工作。3、为公司的管理和发展献计献策。4、参与承发包合同（及有关协议）的洽谈。5、负责组织公司各有关部门对施工项目的检查、指导，使项目施工、安全、质量、工期、效益等始终处于可控状态。6、对项目施工检查时，发现存在的问题，及时提出解决方案，并督促有关部门落实。7、参与重大施工方案的研究制订。8、参与重大安全质量事故的调查分析。9、参与工程的竣工交验。10、完成领导交给的其他任务。-4-总工程师工作职责1、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权。2、负责建立健全公司技术管理的有关规章制度，协调各级技术管理部门之间的关系，及时解决施工生产中的技术问题。3、组织编制企业发展规划，创新施工工艺，提高施工技术，科学施工。4、全面主持公司的技术管理工作，对公司工程技术部、质安部和分公司总工程师的工作进行检查、监督和考核，加强对各类技术人员的业务指导和培训。5、对国家和地方的各类新规范和标准，组织学习、领会并贯彻实施。6、负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，负责各项目的工程图纸变更以及工程签证手续。7、负责工程竣工交验工作和竣工文件的审核。8、负责寻工程中技术含量高、施工难度大的项目进行专项施工方案交底。9、完成领导交办的其他任务。-5-总经济师工作职责1、负责为集团生产经营决策的制定，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。2、参与组织制定生产经营成本控制程序、计划、实施办法，并指导监督贯彻。3、参与制定建设项目工程发包和承包，组织工程预决算、招投标报价的编制，审核定案管理。4、为了实现集团经营目标，从项目投标到项目竣工清算，负责对投标、合约、工程、技术、物资和财务等业务管理的协调。5、参与重大经济、经营合同的商订和审定。对经济、经营合同签署审定意见，提交董事长、总经理签署实施。6、协助总经理搞好经营管理，在经营过程中，及时掌控经营成本。7、完成领导交办的其他工作。-6-办公室主任工作职责（一）承办职责1、贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规，服从公司领导安排，执行公司决议。2、承办集体决策和领导个人交办的任务。3、承办同级各职能部门和下级单位转办的有关任务。（二）参谋职责1、办公室主任工作与领导层的工作要同步。2、经常找机会向领导陈述自己的见解和主张。3、了解各方面信息，对外广泛联系，协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥，保证各项工作目标和任务的圆满完成。4、认真领会领导意图，勇于直言，使领导兼听而明。领导决策前多参谋，领导决策后多反馈。（三）管理职责1、文书管理：拟制、处理、保管好公文，对公文的收发、登记、批办要立卷、归档、整理保管，指派人员承担文书工作。2、信息管理：向领导提供合适有用信息，出谋献策。3、抓好生产经营工作，负责对外经营合同的签订，负责工程业务介绍信和工程招投标的日常工作。4、定期与不定期下到各生产单位或项目部检查、指导工作。5、负责公司资质的管理与晋升。（四）协调职责联系内外关系，综合、分析、筛选有用信息，供领导决策时参考。承上启下、协调各方面的工作。协助人力资源部做好技术人员的业务培训和人才招聘工作。（五）完成上级交办的其他工作。-7-办公室秘书工作职责一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。二、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。三、做好各种会议的记录及会务工作。四、协助办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。五、做好单位印章管理，按规定开具介绍信。六、做好来访接待工作。七、做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。八、负责本单位办公用品的采购和供应工作。九、完成领导临时交办的其他任务。-8-办公室职员工作职责一、遵守国家法律、法规，服从公司领导安排。二、负责工程业务的报名。三、负责工程招投标文件的编制，资料整理及归档。四、负责参与工程的开标。五、负责资质升级资料的收集、整理、编制及申报。六、负责办公室日常文件的处理及申报。七、负责工程资料建档管理工作。八、完成领导临时交办的其他任务。-9-资料员工作职责1.负责本单位资料管理工作，掌握资料管理知识和方法。2.负责资料的整理分类，上架摆放和保管工作，做到不丢、不乱、不损坏。3.严格执行资料借阅制度，履行借阅手续，建立借阅记录登记。4.按工种、岗位需要按时发放、配备有关资料，建立资料发放、存档工作。5.加强资料管理，按档案管理有关规定进行编目、登记、统计和必要的加工整理分类。切实做好资料的防火、防潮、防虫蚀工作，对破损资料要及时修补复制。6.负责外出学习人员带回资料的收集、登记、保管。7.负责调出本单位人员资料的回收工作。8.完成领导临时交办的其他工作任务。-10-人力资源部部长工作职责1、在董事长、总经理领导下，根据国家人事工作的有关规定、负责全公司的人力资源管理。2、合理编配各类工作人员，负责全公司职工的调配工作，办理人员流动手续。做好招聘、辞退工作。3、根据董事长、总经理的决定，做好干部的考核，管理工作，向公司提供培养、选拔晋升、调整干部的意见。4、建立健全公司职工考核制度，负责公司职工各种休假审批工作。5、负责各类专业技术人员任职资格审查、申报、职称聘任等工作。6、根据国家有关人事、工资、福利政策，结合公司实际，根据董事长、总经理的决定，负责全公司职工的考核、工资管理、各类津贴、福利等工作。7、负责全公司职工奖惩制度和完善奖惩措施。8、负责全公司职工档案管理工作。9、负责全公司职工的在职教育和培训计划制度，并组织实施。10、不断掌握公司各类人员的动态信息。11、完成董事长、总经理交办的其他工作。-11-劳资干事职责1、遵守国家法律、法规，服从公司领导安排。2、负责办理职工工资升级、工资审批手续和人员流动工资关系，人员流动关系、转移手续。3、负责全公司职工工资及津贴的审核、管理工作。4、负责办理请销假和职工考勤汇总工作。5、负责职工养老保险、伤残等工作。6、负责办理职工辞退、招聘手续。7、完成领导交办的其他工作。-12-工程部部长工作职责1.严格遵守公司制度、员工守则，认真实施公司有关规定。2.在公司的领导下，对公司的质量、生产管理工作负技术领导责任。3.认真贯彻执行国家有关质量方针政策和上级颁发的技术规程、技术标准、操作规程。组织编制公司内实施上述内容的具体措施。4.组织施工组织设计（方案）的编制；参加公司初次采用的新材料、新工艺、新结构和特殊施工技术的研究、运用、总结、推广工作，解决处理提出的施工技术的疑难问题，定期组织质量、安全检查与认定工作，撰写质量、安全动态简报，参加工程质量和安全事故的调查、处理。5.负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，抓好现场文明施工。6.参加重大质量事故的调查分析。7.组织公司的质量检查。听取质保部门的情况汇报。制止任何严重影响质量的施工。制止违章施工，对质量不达标的责令返工。8.经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况，指导施工操作，对违反施工规范、操作规程、质量标准的要责令返工修整；对存在事故隐患的分项工程（产品），要向项目经理（施工员）提出纠正意见或发出质量问题通知书，并及时反映给项目经理。9.参加公司季度大检查，分析质量动态，提供正确数据并提出改正措施意见。10.参加工程的竣工验收和质量回访工作，组织处理施工生产中发生问题。-13-工程部资料员工作职责1、遵规守纪，服从安排。2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步。6、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。7、及时将工程备案资料移交给公司档案室。8、负责向市城建档案馆的档案移交工作。9、负责工程项目的内业管理工作。10、完成工程部经理交办的其他任务-14-质安部长工作职责1.参与项目质量、安全计划的编制；2.熟悉施工图纸，有关标准和规范，熟悉施工组织设计和有关专项施工方案，了解施工程序和施工工艺流程，负责各分部、分项工程质量达标验收交底及安全交底；3.根据有关施工规范和验评标准对本工程的过程产品进行严格的过程质量、安全控制，检查施工组织设计及施工方案的落实执行情况；4.负责组织项目隐蔽工程验收工作，对分项工程进行质量评定，对有关质量、安全问题发出质量、安全整改通知；5.负责编制现场质量检查验收制度，随时抽查试验、及现场材料质量情况和计量准确情况；8.负责对现场监理、甲方及公司检查组提出的质量、安全整改意见的落实并反馈；13.负责组织项目分项工程检验批的验收工作；15.完成公司领导交办的其它工作。-15-物资部部长工作职责1、执行和维护集团公司的物资管理条例，确保物资各项工作井然有序的开展。2、遵照公司主管领导的要求，结合本部门实际情况，进行现场材料管理规划，做到职责上墙，分工明确。3、根据施工技术部门提供的物资申请计划，负责编制提报本项目产品采购计划。4、加强对项目部物资人员的管理，随时掌握其思想动态，做到团结一心，奖罚分明。5、负责施工现场的材料节约、控制、废旧物资回收和非主材采购工作。6、做好公司工程材料成本核算，定期进行材料成本分析，努力降低工程成本。7、严格执行公司物资部管理的各项规章制度，做好现场材料管理工作。8、负责所使用周转材料的日常管理工作，负责施工现场周转材料的使用、维护、保养、回送、结算事宜-16-物资部副部长工作职责1、严格遵守集团公司的物资管理条例，协助物资部长开展各项物资管理工作.2、遵照物资部长的要求，结合本部门实际情况，进行物资内业资料的管理.3、负责对各项目部进场的材料规格、型号、数量、单价统计汇编后的审核、上报。4、掌握各材料员对其项目部现场材料动态的实际情况及时上报给主管领导。5、参与并拟订材料购置合同，对合同相关条