工商企业经营管理综合练习题

1《工商企业经营管理》综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小后悔值法内部投资回收率边际贡献边际贡献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法贡献毛益法四象限法产品系列平衡法企业投资资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供应采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品成本决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1．企业经营必须具有四个要素是：、、、。（企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体）2．企业经营权包括、、、。（产权、决策权、控制权、盈亏权）3．是把投入变为产出的活动。4．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。（“商品——货币”、实物形态、货币形态）5．现代企业经营体系由企业、、、。（所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成）6．根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。（初始决策、追踪（改善）决策）7．根据决策的依据可以将决策分为和。（经验决策、科学决策）8．现代企业经营决策的主要构成要素是：、、、、。（决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果）9．可行性方案的评价方法有：、、。（经验判断法、数学分析法、实验法）10．现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。（确定型、风险型、非确定型）11．非确定型决策方法有：、、、、。（乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法）12．产品的构成要素应该包含、、、。（服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务）13．新产品可分为、、。（全新产品、换代新产品、改进新产品）14．延长产品寿命周期的方法主要有：、。（改进现有产品、改变市场营销策略）15．改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有：、、。（改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能）16．根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是、、、。（安全型、警戒型、成长型、危险型）217．产品决策的方法主要有：、、、。（盈亏平衡分析法、产品寿命周期评价法、产品获利能力评价法、贡献毛益评价法、四象限评价法、产品系列平衡法）18．资金时间价值最直观的表现是。（利息）19．投资决策的静态分析法包括：、、。（净收益法、回收期法、投资收益率法）20．短期筹资的特点有：、、和。（筹资速度快、流动程度高、筹资成本低、筹资风险高）21．股利分配的方式有：、、和。（现金股利、财产股利、负债股利、股票股利）22．供应决策方案由、、三部分构成。（供应方向、供应目标、供应方针）23．依据不同采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为、、和。（战略采购品、瓶颈采购品、集中采购品、正常采购品）24．供应市场的结构分为、、和。（完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场）25．生产决策的内容主要包括：、和。（工艺和设备决策、产品成本决策、生产类型和厂址决策。26．工艺决策的内容包括两个方面，一是产品的，二是产品的。（主要制造技术决策、基本制造流程决策）27．工艺决策的程序包括：、、、四个阶段。（产品设计的工艺分析与审查、工艺方案的制定、工艺方案的评价、工艺方案的选择）28．塑造概念有三个重心，它们是：、和。（形象、机能、系统）29．企业形象塑造的基本内容有：、和。（企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统）30．当今企业的合作形式主要有：、、、、等。（企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业）三、简答题1．简述产品决策的意义2．简述企业投资的原则3．采购物品的80/20规则4．简述企业合作的意义5．简述新时期企业合作的的新特点。6．简述企业合作的前提7．企业在选择合作形式时应考虑哪些问题？8．简述合作与竞争的关系9．简述企业形象塑造决策的程序10．简述大量生产类型的特点（包括优点和缺点）11．简述单件生产类型的特点（包括优点和缺点）12．简述对供应商评价、选择的要素13．简述短期筹资的特点14．简述产品投入期的特点四、单项选择题1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）3A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．企业经营权的核心是（）A．决策权B．控制权C．产权D．盈亏权3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）A．经济活动B．内容C．经济利益D．投入产出4．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）A．企业法人制度B．公司制度C．有限责任制度D．现代企业制度7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权8．根据决策主体的标准，可以将决策分为（）A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策D．生产决策和营销决策9．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用10．在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（）A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期11．确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（）A．产品寿命周期评价法B．四象限评价法C．盈亏平衡评价法D．产品系列平衡法12．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型13．固定费用和变动费用都高的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型14．固定费用高但变动费用低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型15．固定费用低但变动费用高的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型16．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率B．市场吸引力C．企业实力D．销售利润率17．根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（）A．风险产品B．明星产品C．厚利产品D．衰退产品18．根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（）A．风险产品B．明星产品C．厚利产品D．衰退产品19．根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为（）A．风险产品B．明星产品C．厚利产品D．衰退产品20．企业资本的内部来源是指（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润21．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润22．股利分配政策中最主要的是确定（）4A．股利支付比率B．现金股利C．支付程序D．现金股利数量23．股份有限公司的股利分配采取的原则是（）A．现金分配B．负债分配C．无利不分D．支付股票24．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10%B．25%C．20%D．15%25．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．经济批量C．供应市场结构D．供应风险26．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D．正常采购品27．价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（）A．战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D．正常采购品28．价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是（）A．战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D．正常采购品29．价值低、有大量的供应商的采购物品是（）A．战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D．正常采购品30．企业采购决策的对象应集中于（）A．战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D．正常采购品31．不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是（）A．战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D．偶然采购品32．频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（）A．常规订货产品B．过程问题产品C．性能问题产品D．行政问题产品33．产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（）A．常规订货产品B．过程问题产品C．性能问题产品D．行政问题产品34．产品在使用中可能产生技术上的问题的产品是（）A．常规订货产品B．过程问题产品C．性能问题产品D．行政问题产品35．购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（）A．常规订货产品B．过程问题产品C．性能问题产品D．行政问题产品36．产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（）A．大量生产B．批量生产C．单件小批生产D．流水生产37．在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（）A．投资回收期法B．年费法C．现值法D．损益平衡分析法38．利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是（）A．净收益法B．净现值法C．投资回收期法D．投资收益率法39．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴40．企业形象识别运作的原动力是（）A．行为识别（BI）B．理念识别（MI）C．视觉识别（VI）D．以上都不是41．企业CI活动的核心是（）A．行为识别（BI）B．理念识别（MI）C．视觉识别（VI）D．以上都不是5五、多项选择题1．企业经营的四个要素是（）。A．企业经营者B．企业经营权C．企业经营对象D．企业经营载体E．企业经营活动2．企业经营权包括（）A．产权B．控制权C．监督权D．调查权E．决策权3．企业经营活动的内容有（）。A．生产活动B．营销活动C．财务活动D．供应活动E．计划活动4．企业投资者机构所拥有的权力有（）。A．人事权B．审批权C．检查企业财务权D．监督权E．收益权5．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息6．评价备选可行性经营方案的方法有（）A．德尔菲法B．实验法C．线性规划法D．数学分析法E．归纳法7．企业经营决策方法可分为（）A．确定型B．随机型C．风险型D．非确定型E．基本型8．确定型决策方法有（）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法9．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务10．新产品的种类有（）A．全新产品B．专利新产品C．换称新产品D．改进新产品E．实用新产品11．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．不确定型E．危险型12．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型13．企业筹资的方式包括（）A．租赁B．负债C．留存收益D．财产股利E．发行债券14．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利15．供应决策的构成部分是（）A．供应批量B．供应方向C．供应目标D．供应方针E．供应商16．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度17．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策E．生产计划决策18．塑造概念的三个重心是（）6A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念19．企业形象识别系统的主要内容有（）A．理念识别B．行为识别C．视觉识别D．功能识别E．信息识别20．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业《工商企业经营管理》计算题1.某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/吨，单位变动成本2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问