工程管理制度建设

施工质量检查制度1、为了提高质量意识，保证工程质量，避免事故隐患，根据本项目部的实际情况要求，特制定本制度。2、矿井掘进、机电、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到：①、施工和安装前，由工程技术人员制定措施，没有措施的不许施工。②、加强施工和安装过程的检查，确保施工和安装按照事先制定的措施进行，防止偏离。③、施工或安装结束，应当由矿组织验收，确认合格，方可移交使用。3、工程技术人员编写规程和措施，应遵守行业有关规定和标准，符合矿井实际情况。4、检查、验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定，检查时应携带相应的检查、检测仪表和工具，认真、细致、全面检查，准确反映现场情况。5、施工和安装过程中的检查，应由检查人员予以记录，发现问题应及时下达通知单，严格按要求立即整改。对问题突出的地方，应当进行复查。6、检查、验收依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准进行。计量器具管理制度一、计量器具的配置策划1、策划的范围：新开展的测量项目所需配置的计量器具，原测量项目需变更计量器具型号时，应对其进行配置策划。2、策划的目的：明确需配备的计量器具的计量特性，审核其是否满足测量要求，为计量器具采购提供依据。3、策划的依据：有关法律法规、规程规范、技术文件。4、通过策划，应明确如下要求：（1）计量器具的计量特性：一般用途的监视类仪表，其最大允许误差≤被测对象允许误差的1/3，安全及重要用途的计量器具，应确保Mcp≥1.1～1.3；（2）量值溯源性要求；（3）相关的专业技术要求；（4）与被测对象特性的适应性要求；（5）操作性、环境条件要求。。二、计量器具的到货验收及贮存1、仓库保管员负责对计量器具进行入库验收，验收内容如下：(1)外观是否完好，数量、规格型号、有关附件是否相符、齐全；(2)是否有出厂合格证，是否在有效确认周期内；(3)出厂编号是否清晰可辨；(4)计量特性指标是否符合合同要求；(5)是否有“CMC”标志。凡不符合以上条件之一者，不得验收入库。2、对库存的计量器具，应按规定摆放，注意防潮、防震。有特殊防护要求的，供应科应采取必要措施满足贮存条件。三、计量器具的领用1、施工队领用计量器具必须由项目部领导审批。2、日常领用的计量器具，原则上实行交旧领新制度。仓库保管员对交旧的计量器具的名称、编号进行登记，并在领料单上注明已交旧的数量。3、仓库保管员应及时调查了解计量器具的实际使用情况，填写计量器具合格供方档案，做为供方评价的依据。4、仓库保管员应于每月初，将上月发放及交旧的计量器具统计汇总，报项目部领导。四、计量器具的使用管理1、项目部应指定一名兼职计量管理员，负责计量器具的日常管理工作。2、项目部应建立计量器具台帐，对计量器具的计量特性、确认状态、管理分类、管理动态、领用、发放及时登记。3、重要计量器具要指定专人负责管理，禁止未授权使用。4、计量管理员要经常检查计量器具的管理状况，发现不合格的计量器具，应从现场隔离。不能隔离的，应加贴红色停用标识，以防止误用。质量事故追查制度第一条为了确保安全生产，落实各级管理人员及职工对工程质量的责任，防止技术事故发生，根据《煤矿安全规程》和《操作规程》等法规，结合我项目部安全生产的实际，特制定本制度。第二条为加强生产技术工作的领导，必需明确项目经理对生产技术管理负全面责任。项目技术副经理对分管的生产技术业务负责。第三条项目部技术副经理在项目经理领导下，直接对项目经理负责。建立以项目经理为首的技术管理体系。项目经理对重大生产技术问题提出方案和措施，经公上级领导批准后，由项目技术副经理组织实施;项目经理和各级行政领导应尊重、支持工程技术人员在职责范围内所作出的决定，并保证生产技术措施得以顺利贯彻执行。第四条要大力推行质量标准化，实行全面质量管理。一切工作都要有质量标准，都要按质量标准办事，同时建立相应的检查验收制度。第五条项目部各级领导干部和工程技术人员要坚持改革，积极学习、应用现代的科学管理方法和手段，加强信息交流，推广新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高矿井生产技术素质，增强应变能力，使企业的经济效益日益提高。第六条掘进工作面开工前必须有批准的作业规程。矿井的其它重要、特殊工程，如大峒室开凿、巷道维修、设备安装等都要有施工安全技术组织措施。应根据部颁发的的有关掘进作业规程的编制、审批、贯彻执行及检查监督的规定。第七条按照《煤矿安全规程》、工程质量标准编制各工种技术操作规程，并组织有关职工认真学习掌握。各工种要按照应知应会的要求，经考试合格，方准上岗。第八条所有工程，都应有工程规格质量标准，配备专职或兼职质量检查员，进行定期或不定期的检查验收工作。掘进工作面必须实行每班验收;不定期检查，每月不少于3次。凡质量不合格的工程要坚决还工，达不到质量标准的要扣除工作量和相应的工资、奖金。第九条对煤矿专业在技术方面的事故必须建立、健全和认真贯彻执行事故追查制度。发生技术事故后，各级有关干部要参加追查，做到原因分析清楚，事故责任明确，防范措施切实具体。项目部经理安全生产岗位责任制1、项目经理是本项目部安全生产的第一责任人，对本项目部安全生产工作负总责，负责项目部安全生产重大事项的决策并组织实施。2、负责建立健全项目部安全生产责任制。3、组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。4、保证项目部安全投入的有效实施。5、督促检查项目部安全生产工作，及时发现消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施项目部安全生产事故应急救援预案。7、发生安全生产事故时立即组织抢救，最大限度减少事故损失，并及时如实做好事故上报工作。项目部生产副经理安全生产岗位责任制1、认真坚持“管生产必须管安全”的原则，对项目部安全生产工作负重要管理责任。2、负责劳动保护制度的执行，协助书记抓好安全生产方针及法律法规的贯彻执行，认真组织落实项目部安全生产责任。3、负责项目部班组建设及安全质量标准化建设工作，抓好安全规程、作业规程、操作规程及各项安全技术措施的贯彻落实。4、抓好施工全过程的安全控制，坚持做到生产必须安全，不安全不生产。5、组织项目部安全大检查和项目部安全隐患排查治理工作，对安全检查中发现的各种问题及排查出的隐患，严格按照“五定”的原则抓好落实。6、协助经理组织安全生产事故应急救援预案的实施。7、负责组织制定职工安全培训计划。8、协助书记抓好火工品的使用管理，严格执行“四双”管理规定。9、参加安全事故的抢险、抢救，负责安全生产事故的调查处理工作。项目部安全副经理安全生产岗位责任制1、负责统筹协调和综合管理项目部安全生产工作，对项目部安全生产工作负综合管理责任。2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及上级有关安全生产工作指示精神。3、负责组织项目部安全生产专题会议，研究分析项目部安全生产情况，提出安全工作意见。4、根据安全培训计划，负责对项目部特殊作业人员及管理人员的安全培训工作。5、督促和参加项目部安全生产大检查，对查出的隐患提出整改要求，按照“五定”原则督促检查落实情况。6、监督检查项目部火工品的使用管理情况。7、负责监督项目部灾害预防计划、事故应急救援预案建立和实施情况。8、参加项目部安全事故的抢救抢险及调查分析工作，按照“四不放过”的原则对安全事故进行处理。9、负责项目部安全资料及信息的统计整理上报工作。项目部技术副经理安全生产岗位责任制1、负责项目部安全技术管理工作，负责项目部分部、分项工程安全技术措施、灾害预防计划和应急预案的组织编制、上报审批工作，并监督检查在本项目部贯彻执行情况。2、负责项目部安全技术检查、指导，及时解决生产中的安全技术问题。3、负责项目部职工的具体培训工作。4、负责新技术、新工艺、新材料的使用推广。5、负责项目部“一通三防”管理工作。6、参加项目部安全生事故的抢救抢险及调查工作，组织技术力量对事故发生的原因进行分析，制定整改预防措施。矿建技术员安全生产岗位责任制1、负责编制所承担的一般性单位工程的施工安全技术措施，并负责向职工进行安全技术交底。2、负责施工中的安全技术管理，组织职工严格按图纸技术要求施工，及时发现并处理好施工中存在的安全隐患。3、参加班前会，做好当班的预警预知工作和措施的贯彻。4、协助队长搞好安全生产，确保工程质量。通风技术员安全生产岗位责任制1、负责项目部“一通三防”技术工作，编制项目部工作面通风设计，并负责向职工进行安全技术交底和贯彻。2、参加有关单位工程的施工图纸、施工措施的审查会议。3、根据工作面进展情况，及时对通风方案进行修改，对通风系统进行调整，保证通风系统合理、工作面风量充足。4、对通风设施进行经常性检查，确保工作面风量充足、不发生循环风。5、施工中遇到揭煤、瓦斯抽排放等重大情况时，及时编制施工方案。6、协助技术副经理搞好“一通三防”安全工作。矿建队长安全生产岗位责任制1、矿建队长是本队安全生产的第一责任人，在项目部领导下，对全队安全生产工作负总责。2、组织好各班的班前会和班后会，开展预知预警活动，及时布置总结当班安全工作，并经常向项目部汇报安全生产情况。3、随时检查作业现场的安全情况、工程质量和设备运转情况，发现险情及时向项目部汇报，并采取措施控制险情，及时处理事故隐患。4、定期组织本队安全检查，对检查的事故隐患按“四定”原则进行处理。组织开展本队的安全质量标准化活动。5、组织追查本队各类事故，并制定相应的预防措施。发生事故后，立即组织抢救，并及时报告上级领导。矿建副队长安全生产岗位责任制1、在队长的领导下，对本队的安全生产负重要管理责任。2、参加各类事故的抢险、抢救，参加事故调查分析。3、经常对职工进行安全教育，参加班前会、班后会，及时了解各班工作情况。4、协助队长抓好本队的质量标准化工作。5、及时参加项目部组织的各项安全活动。6、参加本队的安全检查，发现问题及时组织处理并向有关领导汇报。矿建班长安全生产岗位责任制1、在队长领导下对本班的安全工作负总责。2、班长必须听从队长和技术人员的指挥，严格按措施要求组织安全生产。3、当班作业前，班长要检查当班安全状况，进行隐患排查，及时消除隐患，确保当班安全生产。4、组织召开班前会，对当班安全注意事项进行交底。5、认真负责本班所规定区域的安全文明施工。瓦检员安全生产岗位责任制1、严格执行《煤矿安全规程》及有关规定，认真检测瓦斯、一氧化碳等有毒有害气体。2、发现瓦斯超限时，立即汇报并及时撤人。3、认真坚持“三汇报”、“三签字”制度，瓦检记录牌板在指定地点挂好，填写清楚。4、熟悉通风系统，掌握系统情况，系统及通风设施被破坏，要及时处理和汇报。5、认真填写检查记录，保证记录完整、真实、可靠。6、在指定地点交接班，交班时要将上班情况向下班认真交清。7、严格执行“三人连锁放炮”制和火工品管理制度。通风工安全生产岗位责任制1、熟悉《煤矿安全规程》和通风、瓦斯管理规定及矿井灾害预防与处理计划。2、遵守安全规程和作业规程，不得违章作业。3、坚持对通风系统进行检查，发现问题及时处理。4、认真填写调度记录，未处理完的事项，必须向接班人员认真交清。5、对于上级下达的调度命令和通知要详细记录，并及时通知有关人员。6、经常深入现场，熟悉通风系统、瓦斯排放系统、防尘供水系统、监测监控系统。放炮员安全生产岗位责任制1、严格执行放炮员操作规程和各项管理制度。2、严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”管理规定。每班必须清点雷管、炸药领用、使用和剩余数量，必须相互统一。发现问题必须立即汇报调度，剩余雷管必须当班交还炸药库。3、所有雷管使用前必须用网阻仪进行导通检查，不合格雷管严禁使用。4、按照规定做炮头，发现违反规定的行为，立即制止。发生瞎炮必须及时汇报调度，并严格按《规程》规定进行瞎炮处理。并分析产生瞎炮的原因。5、认真执行“八不装”和“八不放”规定。6、严格现场交接班，将工作面放炮和验炮情况向下一班放炮员交接清楚，并相互签字。通风机维护工安全生产岗位责任制1、了解和掌握设备性能及运转情况，定期对机电安全保护装备进行检查、调试、试验，确保动作正常。2、严格执行安全生产的法律法规、操作规程和各项规章制度。3、负责设备的日常运转及故障排除，