工程项目施工流程

第1页共12页工工程程项项目目施施工工流流程程一、工程施工前的准备1.熟悉和全面了解设计文件和图纸。接受工程项目施工后，施工人员需全面了解和熟悉以下情况：设计文件和图纸了解情况表款项情况设计说明是否熟悉施工图纸是否全部了解调试技术有无问题安装施工有无困难与其它工程有无矛盾概算费用是否有错设备和材料的规格和数量有无错误对设计文件和施工图纸是否存在有疑问的地方施工人员签名2.进入施工现场前，了解当地各管理部门的法规政策，办好进入施工现场的各种手续；3.会同客户单位现场调查工程的施工环境和情况，并经客户单位确认。由于综合布线系统绝大部分有采用隐蔽的敷设方式，设计中不可能做到具体和细致。施工人员应同客户单位的人员对整个建筑结构进行详细的调查和了解。与客户单位主管领导确定设备间和干线交接间等房间否具备安装条件，以及走线路径及各个端点位置，在图纸上作详细说明并让主管领导在图上签字确认，以防返工。第2页共12页工程现场施工环境和情况调查表建筑内部是否有暗敷的管道以及其走向（如有在图纸上标明）暗敷管道的可利用情况以及其走向（在图纸上标明）需明敷管道的地方以及其走向（在图纸上标明）是否有电缆竖井以及电缆竖井的空间大小是否合适事先预留的暗管、地槽、洞孔的位置、大小（在图纸上标明）机房和交接间的土建部分是否全部完工并符合安装条件机房和交接间的电源部分是否可靠，是否有良好的接装置机房和交接间的面积大小，环境，防尘防火，内部装修是否符合安装条件走线方式以及经由路径是否在图纸上全部体现并签字确认各个端点以及终端设备位置数量是否在图纸上全部体现并签字确认其它需特殊处理的情况施工员签名甲方签名4.寻找多家施工单位，列出其相关情况供公司选择施工单位情况表施工单位名称施工价格服务情况付款方式5.寻找三到四家供货商，列出其相关情况供公司选择第3页共12页供货商情况表供货商名称产品价格服务情况付款方式6.编制施工进度和施工组织计划以及要达到的各种目标等。根据具体情况作出施工进度安排和施工组织安排。列出进度目标和工程管理目标等。施工安排计划（项目名称）施工时间施工内容施工人数负责人完成情况施工安排计划表施工内容管槽施工设备安装设备调试培训验收人数时间施工进度流水日期项目1(月/日)23456第4页共12页7.设备、器材和工具的检验，综合布线中所需的设备、器材和工具均较多，在施工前必须认真检验，核对。设备器材检验表名称规格型号数量状况签名工具仪表检验表名称规格型号数量状况签名8.确定施工承包单位和承包造价以及签定相关的承包协议。协议内容和格式按公司现有的合同格式进行。9.编写施工开工申请并交客户单位批准。申请内容应包括开工时间、开工所需要的施工环境、对甲方所造成的影响、甲方应配合的工作以及甲方领导的签字确认等。开工申请表开工时间申请单位工程内容施工环境施工所造成的影响甲方应配合的方式和内容第5页共12页甲方领导意见甲方签字日期二、工程施工期间1、现场管理方面：按照施工规范和施工进度表严格督促和监督承包单位在工程上的进度；严格控制承包单位对设备和材料的使用（采用用料填表制度）；作好各项工作的人员安排，提高工程的施工效率。工程进度日志表工作日期：当日工程实际进度施工计划原定进度两个进度的差别及原因人事的安排以及管理情况当日工程质量控制情况以及相关处理情况其它情况施工员签名：第6页共12页工程周总结表工作周期：当周工程实际进度施工计划原定进度两个进度的差别及原因人事的安排以及管理情况当日工程质量控制情况以及相关处理情况材料购买情况施工用料情况其它情况施工员签名：工程材料购买记录表购料日期购料人购买的材料名称规格型号数量单价总价合计工程用途第7页共12页其它工程材料领取记录表领料日期领取人领取的材料名称规格型号数量工程用途其它施工员签名2、技术管理方面：严格按照工程设计的要求施工和调试各种设备；详细记录工程进展记录与设备安装记录，保存和整理好各种技术文档。设备安装调试记录表项目内容安装日期(服务器的安装调试)内容要求相关资料安装调试记录实施人签名第8页共12页3、质量管理方面：严格按照相关标准控制施工过程中各部分的施工质量。保证工程项目的一次性完工，减少返工的发生。施工质量记录表项目内容施工时间（一楼线槽铺设）技术要求实际施工质量情况相关其它情况实施人签名验收签名4、安全管理方面：在施工中要注意人员的人身安全，设备材料的安全，和客户单位财产的安全。设备器材存放表名称规格型号数量存放位置保管人5、关系管理方面：随时协调处理好客户单位，承包单位的关系，及时消除各方面的矛盾，对施工过程中客户所做的修改须得到各方认可方可进行，及时向总公司汇报工程进展情况和工作安排情况，保证工程的顺利完成。工程变更情况表项目名称修改日期修改内容修改原因第9页共12页甲方意见乙方意见其它情况甲方签字乙方签字6、财务方面：在施工过程中尽量控制各方面的开支，尽量为公司节约成本，并根据工程进展情况协助总公司向客户单位催收工程款项等施工财务流水表（单位：元）日期人工材料机械和交通其它日计周计月计1（数目）（细目）234567合计第10页共12页三、工程竣工期间1、根据相关工程的相关标准严格对承包单位的施工进行验收验收项目表验收项目验收内容与要求验收结果验收人备注2、清理现场，移走相关设备，整理好相关的资料(验收报告、技术文档、技术资料、各种图纸和各种手册等)向客户单位提出竣工申请移交设备文件一览表名称内容数量备注移交人签名接收人签名日期日期3、会同客户单位对工程进行工程竣工验收并签署相关的文件工程完工通知书工程名称甲方乙方开工日期完工日期工程内容甲方领导意见乙方领导意见第11页共12页其它情况甲方签名乙方签名日期4、对相关人员进行技术培训，保证客户能顺利的对设备进行使用和维护。5、协助总公司向客户单位催收剩余工程款项6、工程完工，撤离现场。7、所有施工记录、竣工图纸、相关文档全部存档，统一保管。第12页共12页维维护护与与保保养养作作业业程程序序1、售后服务组，于接到客户之叫修电话或文件时，应即将客户的名称、地址、电话、故障原因等，登记于“维修登记簿”上，填写“维修服务单”，送请主管派工。2、技术人员持“维修服务单”前往客户现场服务，凡可当场处理完妥者即请客户于“维修服务单”上签字，携回交于售后服务组归档。并于“维修登记簿”上注明情况。3、如果故障不能当天完成，则必须在“维修登记簿”上如实填写维修情况并上报主管人。4、如果故障处理完毕，请在“售后服务客户记录卡”上登记维护情况。“售后服务客户记录卡”为每个客户建卡，以期针对客户进行售后服务记录跟踪。维维修修服服务务单单客户名称客户地址联系人联系方式报障时间故障情况处理结果客户意见签名：备注