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安全培训出效益为认真贯彻“管理、装备、培训”三并重原则,以机电安全为总抓手、构建安全型企业为目标,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,努力推行精细化管理模式及全员化安全管理,确保煤矿安全形式的稳定发展。公司机电处始终坚持“硬”管理、“长”服务的宗旨,最终实现管理、服务有机结合、融会贯通,从而推动机电管理工作迈上新台阶。机电处紧密结合“创新创优、提质提效”精神,着重从增强职工专业技能、提高职工思想素质两方面入手,为机电安全奠定了基础。鉴于多数整合矿井部分电工对电气失爆危害认识高度不够和专业知识欠缺,机电处责成主体矿井机电部门加大定期培训力度,倡导组织井下电工到兄弟单位学习,并制定下发了《关于强化防爆电气设备检查考核的通知》,制定严格的工资挂钩考核机制,确保井下电气设备完好。另外,为让井下作业人员更直观、更清楚的掌握《潞安集团公司防爆电气设备检查标准》,集团公司机电处将该标准从十个方面分50条对矿井井下和地面具有瓦斯、煤尘爆炸环境中使用的防爆电气设备及连线电缆的防爆、失爆进行了图文讲解。该视频制作的目的在于更有利的将安全第一、预防为主、综合治理的安全方针贯彻落实到实处,更有利于减少触及“红线管理”的情况,更有利于集团公司消灭井下电气设备失爆,杜绝重大事故的发生。该视频可通过多种形式的学习,让职工对这一标准的学习由被动变为主动,而且在潜移默化中营造一种氛围,从而达到像人人都是通风员、人人都是瓦检员一样,最后变成人人都是电气防爆检查员,达到这样一个良好的效果。煤矿培训工作只有常抓不懈,才能取得实效,才能更好地服务于煤矿安全。
本文标题:安全培训出效益—煤矿机电
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