安全管理委员会章程

XXXX安全管理委员会章程.安全管理委员会章程(2014年10月)第一章总则第一条根据《XXXXX》要求，XX成立XXX安全管理委员会（以下简称安委会）。同时，根据《XXXX》附件要求，组建XXXX航空安全保卫委员会（以下简称航保委），与安委会一体化运作。第二条安委会是一个成员单位沟通协调、讨论研究XXXX运行、安保、消防、内保等各类安全保障问题，以期共同提升的平台。第三条安委会秉持“诚效知行、和谐共赢”的核心价值观，倡导“XXXXXXXX”的文化理念，以共同提升各成员单位安全管理水平为宗旨，以打造XXXX安全利益共同体为使命，通过开展沟通协调、监督评价、信息共享、奖励激励等工作，解决安全问题、落实规章标准、规范操作行为，实现XXXX持续安全的目标。第二章安委会组成第四条XXXX安全管理委员会设主任1名，主任委员9名，秘书长1名，委员32名。其中：安委会主任由XXXX股份公司总经理担任。安委会主任委员由XXXXXXX有限公司、XXXXXXX股份有限公司北京分公司、XXXXXXX股份有限公司北京分公司、XXXXXX股份有限公司、XXXX海关、北京出入境边防检查总站、XXXX出入境检验检疫局、XXXX公安分局、XXXX股份公司领导担任。安委会秘书长由XXXX股份公司分管安全的领导担任。安委会委员由北京出入境边防检查总站、XXXX海关、XXXX出入境检验检疫局、XXXX股份有限公司、XXXX股份有限公司北京分公司、XXXX股份有限公司北京分公司、XXXX股份有限公司、XXXX公安分局、武警支队、XXXX航空有限公司、XXXX有限公司工程技术分公司、XXXX有限公司（AMECO）、XXXX股份有限公司地面服务部、XXXX有限公司、XXXX股份有限公司华北公司、XXXX有限责任公司成员单位领导担任。特邀参会单位包括：第五条安委会下设委员会办公室，办公室设主任1名，副主任4名，办公室成员32名。办公室主任由XXXX股份公司质量安全部总经理担任，副主任由XXXX公安分局、XX公司、XXXX股份公司飞行区管理部、XXXX管理部负责安全工作的中层正职领导担任。办公室成员由安委会各成员单位负责安全监督管理的部门领导担任。第六条为充分发挥安委会平台作用，安委会下设运行安全工作办公室、空防安全工作办公室、XXX安全工作办公室和能源安全工作办公室，作为安委会的分设机构，分别负责XXXX运行安全、空防安全、XXX安全和能源安全管理工作。运行安全工作办公室、XXX安全工作办公室分别由XXXX股份公司飞行区管理部、XXX管理部承办，空防安全工作办公室由XXXX公安分局承办，能源安全工作办公室由XXX公司承办。各专项办公室应依据安委会章程，结合各自实际工作情况制定工作机制。第七条安委会办公室负责协调、组织成员单位及专项办公室各项活动，统筹安排安委会工作。第八条各专项安全工作办公室依据安委会章程及各自工作机制开展日常工作，并服从安委会办公室的统一管理。第三章安委会成员单位权利及义务第九条安委会各成员单位应履行如下义务：（一）严格遵守国家、地方各项法律法规、行业规章标准以及经局方批准或报备实施的XXXX各项管理制度。安委会各成员单位应严格落实安全生产责任制度，完善安全生产条件，督促、检查本单位的安全生产工作以及监督和检查机场航空安全保卫方案的执行，确保安全生产经营活动及员工行为合法合规。（二）安委会各成员单位应提供符合行业标准的设施设备及作业环境。制定符合法规、行业标准的安全运营规则、管理制度和应急预案，进一步完善威胁程度提高和紧急情况下的应急措施，提高安全保障水平。（三）安委会各成员单位应遵守XXXX安全管理委员会章程及安委会发布的各项运行及航空安保管理制度，积极履行机场安全管理委员会及专项安全工作办公室的决议，积极参加各项活动，包括安全监察、参观考察、专题研讨及定期例会等。（四）安委会各成员单位对安委会提出的问题应积极跟踪并及时反馈问题整改情况。第十条安委会各成员单位享有如下权利：（一）对安委会章程、制度等提出建议和意见。（二）对安委会工作提出建议和意见。（三）利用安委会平台协调解决安全问题。（四）提出改进各类安全管理措施和程序的建议。（五）参与安委会组织的各类先进、优秀评比活动。（六）学习借鉴先进安全管理理念和方法。（七）申请调整本单位安委会任职领导及办公室成员。第四章安委会工作机制第十一条安委会围绕沟通协调、监督评价、奖励激励、信息反馈四项工作机制开展日常工作。（一）沟通协调机制：通过成员单位之间及对外沟通协调，研讨解决XXXX安全问题，共同提升成员单位安全管理水平。1、日常沟通（1）安委会办公室对安委会各项具体工作计划和任务、开展情况进行沟通反馈，各成员单位办公室成员根据需要向安委会办公室书面反馈工作信息。（2）需安委会办公室层面协调解决的问题，各成员单位办公室成员随时向相关单位提出协调需求，由安委会办公室协调推动。各成员单位应对办公室协调的问题给予重视并及时反馈。（3）各专项办公室层面建立沟通协调渠道，协调推动日常运行工作中发现的问题。2、定期沟通（1）安委会季度例会每季度第一个月召开安委会上一季度例会（遇有节假日或特殊情况另行通知）。参会人员包括安委会秘书长、安委会委员、各专项办公室主任、北京监管局领导、华北空管局代表。例会由安委会秘书长主持，例会材料由安委会办公室组织制订。会后由安委会办公室于5个工作日内编发会议通报，连同季度例会材料发至各成员单位。（2）安委会季度例会准备会每季度最后一个月由安委会办公室组织各专项安全办公室召开季度例会准备会。参加会议的人员为安委会办公室及各专项安全办公室主要负责会议材料编写的人员。会议主要讨论安委会季度例会会议内容，跟进布置问题的进展情况，汇总本季度需要协调的安全问题等。（3）专项办公室沟通协调例会各专项办公室根据各自工作机制召开沟通例会。3、走访调研（1）安委会办公室走访调研增进与各成员单位的相互了解，对重要安全管理工作形成共识，达成一致。针对安委会工作征求成员单位意见、建议。原则上安委会办公室在成员单位有突出安全工作表现或发生重大安全问题时开展走访工作，各专项办公室每季度走访调研单位不少于一家单位。（2）经验交流分享在季度例会中，组织成员单位开展专题安全管理工作交流及经验分享活动，展示先进安全管理理念及方法，促进成员单位共同提升安全管理水平。（3）交流及培训在安委会内部组织开展先进安全管理理论和方法研讨；邀请民航业及安全管理方面的专家对于成员单位共同关注的重点工作、难点问题组织培训、讲座等活动；并根据实际情况组织成员单位赴标杆机场或其他具有先进安全管理理念和水平的行业进行现场调研。（二）监督评价机制：通过定期及日常的联合安全监察，促进成员单位落实各自安全主体责任，规范各单位员工按章操作意识。1、定期监察监察机制主要以各专项安全办公室开展监察的方式为主，由各办公室制定监察计划、选拔监察队伍并执行监察工作。监察原则上每季度不小于一次，发生典型不安全事件、重大节日以及特殊保障期间，应适当增加针对性监察工作。2、日常监察安委会日常监察主要依据证件记分开展，监察结果在季度例会上进行统一通报。各办公室日常根据各自职责开展检查工作，并对监察情况进行统计、分析、通报，各成员单位应改进监察中发现的问题并反馈。(三)信息反馈机制：通过推动安委会成员单位间的信息交流，形成信息共享平台，针对行业内及本场安全形势，发布安全信息提示。1、日常反馈：沟通方式主要以邮件、电话、传真为主，及时沟通日常安全隐患、各类安全问题，由安委会办公室统一汇总，并将问题反馈至专项安全办公室。重点及难点问题，需上报安委会秘书长。2、定期反馈：各专项安全办公室每月5日前需将月度例会材料报送至安委会办公室；各成员单位每月5日前可将本单位安全月报发至安委会办公室。3、不定期信息反馈：安委会办公室及各专项安全办公室根据国家、行业及本场安全形势发布安全提示，包括新法规颁布、典型不安全事件、重要领导指示、高发风险预警、重大保障任务等。（四）奖励激励机制：明确安委会奖励办法，对于在发现制止不安全行为、查堵安全隐患、践行安全承诺、提升安全品质工作中表现突出的成员单位或个人，及时给予奖励，表彰先进、树立典型，弘扬安全正能量。1、定期奖励（1）年度单位奖根据《XXXX安全管理委员会奖励办法》，由安委会办公室统一组织，每年开展安委会先进单位评比工作，并于安委会年会上将评比结果进行表彰通报。（2）季度集体奖评奖依据：具有良好的国门安全意识，未发生责任原因不安全事件，积极参加安委会活动，具备与其他成员单位积极协作的精神，有力推动安全问题改进，重点安全保障工作成绩显著。评比周期：每季度评比数量：各专项办公室1个奖励申请及评定流程：单位申请上报材料→各专项办公室审议→报专项安全办公室主任审议确定→例会宣布并颁奖→上报安委会办公室。（3）个人奖评奖依据：具有良好安全意识，主动堵塞安全漏洞，积极上报不安全信息，提供有效安全改进建议等。评比周期：季度评比数量：每专项办公室3名奖励申请及评定流程：单位申请上报材料→各专项办公室审议→报专项安全办公室主任审议确定→例会宣布并颁奖→上报安委会办公室。（4）安委会办公室收集材料后，将在季度例会上统一表彰，并邀请先进单位及个人代表介绍经验。2、日常奖励根据《XXXX安全管理委员会安全奖励基金管理办法》，安委会办公室对日常工作中表现突出的个人给予先进奖励及通报表彰。各成员单位、专项办公室可随时申报奖励，并将先进个人的事迹材料提交安委会办公室审议。同时，各办公室应设立日常荣誉奖励，促进各单位员工参与安委会工作的积极性。