安装给排水监理细则

威海临港区嘉和花园工程安装给排水工程监理细则编制：审批：山东富尔工程咨询管理有限公司威海嘉和花园项目部2014年4月12日说明为完成合同目标控制任务；贯彻监理规划的目标控制要求；落实对工程项目的全过程、全方位的监督、检查与控制，特制定本监理实施细则，以指导专业监理工作的开展，确保对分解目标及基本单元的控制规范、科学、有效。编制依据：1．本工程监理规划；2．《建设工程监理规范》；3．《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；4．国家及地方有关法规；5．设计文件。一、工程概况：工程名称：临港区嘉和花园工程工程地点：威海临港区浙江路南，202省道西建筑面积：194784平方米结构类型：现浇混凝土框剪结构开工日期：2014年4月1日竣工日期：2015年9月15日参与本工程建设各单位：建设单位：威海市临港区信成投资开发建设公司监理单位：山东富尔工程咨询管理有限公司勘察单位：山东鸿泰有限公司、威海金泰地质勘察有限公司；设计单位：威海凯得设计有限公司、威海市规划设计院有限公司施工单位：威海市威建集团有限公司本工程为小高层和高层钢筋混凝土框剪结构住宅，基础工程为分为螺旋钻孔（沉管）灌注桩何天然地基。除A2#、A5、A8#、A11#、A14#为天然地基，其余楼座均为螺旋钻孔灌注桩地基。螺旋钻孔（沉管）灌注桩桩径400mm，桩长约7-10M。基础安全等级乙级，结构安全等级二级，抗震设防烈度为7度。外墙采用240厚加气混凝土砌块。外墙采用真石漆，外窗为塑钢窗中空玻璃。建筑高度为小高层31.4m、高层55m。一、监理工作流程质量控制监理工作流程分部、分项开工条件审查附：施工组织设计、人员设备材料到场情况，质量保证体系审查、审查拟进场设备材料报审表；见证取样；分包单位资格报审表。分项、分部工序施工（须自检合格）捡查工序质量（现场检查、试验检查）见证点和停止点的检查记录投资控制监理工作流程下一分部分项合格：审核签认有关隐蔽记录、检验批质量验收记录（须报验）不合格分项完成分部完成总监整改处理审核分项工程质量：现场检查和质量文件核查不合格整改复验合格：审查签认有关试验记录、分项工程质量验收记录（须报验）各分项、分部完成竣工验收总监进度控制监理工作流程确定投资目标（专业）投资目标分析论证（风险、对策）分解投资目标（如有）索赔（如有）变更计量已完合格工程量审核工程量清单审核工程款支付申请表总监：审定并签署支付证书总监：处理索赔签发变更单已完工程结算投资偏差分析及调整措施对主要方案进行技术经济分析审核施工组织设计实际投资与计划投资比较审核竣工报表总监提供证据审查三、监理工作控制要点及目标值1.0开工前控制要点进行图纸会审；审查《施工组织设计》及分包资质；检查预留孔洞、预埋件位置、尺寸、标高、数量；进度控制方案，风险分析、制定对策监督计划实施总监审批正常下一进度计划协调会、指令检查执行情况（至竣工）滞后计划进度承包商原因：通知单指令采取纠偏措施非承包商原因：延期要求竣工验收总监审批审查承包商提供的进度计划洞口的结构处理措施。2.0材料质量控制：对所有进场材料、设备应进行品种、规格外观等检查验收，检查质量证明文件，对实行生产许可证和强制认证的产品，应有认证材料。3.1给水管道施工工艺控制；可卸件位置检查。3.2管道接口检查要点：熔接检查其均匀性；法兰连接检查螺栓直径、长度是否匹配、有无垫片、方向是否一致；卡箍连接检查其安装方向及管道平直度。3.3检查给水与其它管道间距是否符合要求，是否采取防污染措施。3.4水表位置及安装要求。3.5系统水压试验3.6给水管道清洗后，水质应达到《生活饮用水标准》。3.7排水管道通水通球试验；管道坡度；清扫口、检查口的设置；埋地管的回填措施。3.8塑料管伸缩节位置、间距。3.9卫生器具的固定方式、安装高度、配件安装高度；排水栓、地漏安装要求；地漏水封高度。3.10器具满水、通水试验；给水配件外观及接口质量检查。3.11卫生器具排水支管：受水口、立管固定措施及防渗漏措施；支架、管卡位置、数量；管道坡度。4.1消火栓栓口朝向、距地面高度；阀门位置。4.2消火栓系统水压试验；试射试验。5.1水泵型号、流量、扬程；基础强度、标高、尺寸、螺栓孔位置；试运转轴承温升测量。5.2水箱材质、尺寸、容积；配管、标高是否准确；满水措施；防冻措施。6.1易受震动及隐蔽于柱、剪力墙内的雨水管检查材质、焊接质量；通气管出屋面应检查其根部支架。雨水管应灌水试验。7.1热水管道及配件应检查其工序执行情况；补偿器的型式、规格、位置；冷热水管并行应检查其相对位置；水压试验、清洗。8.1室内采暖系统：施工工艺；水平干管及支管坡度；补偿器型号、位置、预拉伸记录；接口质量；散热器垫片材料、组对后水压试验；排气阀及泄水装置检查；系统水压试验、系统清洗。9.1以上各分项隐蔽控制检查：型号、规格、位置、标高；水压和灌水试验。9.2材料中有冲压弯头的应对其进行外径检查；阀门应进行强度、严密性试验；保温材料应检查其阻燃性、容重；排水铸铁管应进行重量（壁厚）检查。9.3有防水要求的建筑物应检查其防水套管是否符合设计和施工要求、节点保护措施。9.4主体封顶的大型公用、住宅工程，如遇雨季应检查雨水排水系统的防淤堵措施。9.5管道支、吊、托架检查其位置、间距；设置伸缩节、补偿器的管道应检查其滑动支架位置；有热伸长的管道检查吊架偏移方向；管道支墩（座）铺设前检查土质情况；立管支架应进行垂直度检查。9.6进场重要材料的堆放、保管检查；施工间歇管道敞口封闭保护措施检查；成品、半成品保护措施检查。四、监理工作方法及措施1、质量控制根据工程质量形成过程做好事前控制、事中控制、事后控制；在施工过程中，根据施工层次结构及逻辑关系做好工序质量控制，进而做好分项、分部质量控制。1.1审查本专业施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。专职管理人员及管道工、通风工、电焊工必须持证上岗，其资格证、上岗证应真实有效。分包工程开工前，审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。1.2审查承包单位报送的施工组织设计，并要求其报送重点部位、关键工序的施工工艺和质量措施。1.3材料的采购应经监理工程师审查认可；施工单位应根据施工准备及进展情况报送月度材料计划。1.4严格审核拟进场材料设备报审表，并对进场实物采用平行检验或见证取样方式进行抽验。对未经检验或验收不合格者，书面要求承包单位将其撤出现场。1.5对隐蔽记录、试验记录审查并进行现场检查，对未经验收或验收不合格的工序不予签认，并严禁进行下道工序的施工。相关工程量不予计量和支付。1.6对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达监理工程师通知单，要求整改，并检查整改结果。1.7严格执行对成品保护措施及质量的检查，确保成品质量。2、投资控制：2.1编制资金使用计划。2.2以计划投资为目标，建立月完成工程量和支付统计表，对实际完成量及资金使用情况与计划进行比较分析，对出现的偏差及时采取有效措施加以控制。2.3对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。2.4对验收合格的工程量进行现场计量，审查工程量清单和工程款支付证书。2.5协助总监对工程变更进行技术、经济分析，严格控制设计变更。3.进度控制3.1审查本专业施工进度计划。3.2对进度计划进行检查、记录、分析，当实际进度滞后计划进度时，签发监理工程师通知单要求承包单位采取调整措施。3.3确定合理的进度协调制度，确保施工单位相关专业及工种、工序的安排在时序上合理、高效。3.4协助建设单位做好材料的采购、供应工作。3.5按合同要求及时签发工程款支付证书。