安防组织设计及施工方案

第1页共67页目录第一章编制依据及原则.............................................4一、编制依据....................................................4二、编制原则....................................................4三、编制范围....................................................5第二章、工期、质量、安全承诺及保证措施.............................6一、工期承诺和保证措施..........................................61、工期承诺：...................................................62、工期保证措施.................................................6二、质量承诺及保证措施..........................................8三、安全施工保证措施...........................................11第三章、施工现场管理、技术人员配置和职能设置......................16一、管理技术人员配置...........................................16二、现场职能设置及职责分工.....................................17第四章、主要分布分项工程施工方案和技术措施........................19一、施工前准备工作............................................19二、施工技术要求及技术措施....................................22第五章、劳动力计划................................................341、施工劳动力投入的原则及管理要求..............................342、施工劳动力组织的要求........................................343、劳动力组织的准备............................................36第2页共67页4、施工劳动力投入的计划表......................................36第六章、施工进度计划及保证措施....................................37一、施工进度计划...............................................37二、工期保障措施...............................................38第七章、针对本工程的重点、难点分析及对策..........................41第八章、质量保证及保证体系措施....................................42一、质量目标：.................................................42二、建立质量保证体系...........................................42三、建立质量责任制.............................................42四、质量保证措施...............................................42第九章、确保安全的管理措施........................................52一、建立安全保证体系...........................................52二、现场安全管理规章制度.......................................52三、安全防护...................................................53四、安全作业纪律，防火制度.....................................53第十章、雨季施工技术措施..........................................541、成立雨季施工领导小组........................................542、炎热天气施工技术保障措施....................................56第十一章、现场文明施工措施及环境保护措施..........................58一、对场区进行文明施工规则.....................................58二、施工期环境保护措施.........................................59第十二章与其它单位的配合措施....................................63第3页共67页一、与甲方、设计等单位的配合措施...............................63二、与材料及设备供应商的配合措施...............................63第十三章、拟投入的主要施工机械设备及保证措施......................64一、机具、物资及人员准备.......................................64二、设备保证措施...............................................64第十四章、附图表..................................................66劳动力计划表...................................................66施工总进度计划表...............................................67第4页共67页第一章编制依据及原则一、编制依据1、******网格化管理监控系统工程(施工)招标文件。2、依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据。3、根据我单位现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事智能化工程建设所积累的丰富施工经验。二、编制原则本工程在******使用功能上，重点突出安防系统在保护全镇安全的重要作用。我公司以用户至上为原则，在符合国家规范的前提下，最大限度地满足******的需求。在总体设计上，我们从满足******利益的角度出发，本着技术先进，高效便利,投资合理的精神进行设计。在安防系统的设计过程中我们一贯坚持的原则是：紧扣规范，服务用户，结合实际工程经验，技术先进可靠。另外在此基础上，还遵循下列原则：系统的防护级别与被防护对象的风险等级相适应。技防、物防、人防相结合，探测、延迟、反应相协调。满足防护的纵深性、均衡性、抗易损性要求。满足系统的可靠性、维修性与维护保障性要求。满足系统的先进性、兼容性、可扩展性要求。满足系统的经济性、适用性要求。本方案也遵循安防管理系统发展的趋势:数字化、网络化、智能化、集成化。第5页共67页三、编制范围******17个村及三个回迁小区。第6页共67页第二章、工期、质量、安全承诺及保证措施一、工期承诺和保证措施1、工期承诺：本工程计划在2015年4月6日开工，2015年8月3日竣工（以通知进场时间为准），总日历工期为120天。2、工期保证措施（一）组织措施1、组织强有力的项目管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度进行全过程控制，并进行考核。2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。3、建立工程协调会制度，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实际进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质并按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。（二）管理措施1、根据施工总进度计划，编制各时期详细的实施计划，包括季度、月进度第7页共67页计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。2、紧紧抓住施工计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动。时间即时差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工，减少窝工，提高工效。3、编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场时间，提前编制和落实各类货源供应时计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。5、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在节日期间做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不问断地连续进行。6、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排工程的施工。7、在工程施工中与建设、设计、质监等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。第8页共67页二、质量承诺及保证措施工程质量承诺：一次性验收合格。本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准，认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强，管理水平高，服务态度好的施工队伍，明确质量管理目标。全员参与把施工质量作为施工管理的中心，进行施工全过程监督，并具体落实到施工的每个环节，保持质量体系有效运行。在施工管理中可能遇到的各种问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充分发挥整体管理优势，确保将该工程建设成甲方满意的工程。质量保证体系及检查制度，公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构，以公司质安技术处和项目部为主体，各工长、施工班组长、专职质安员为骨干，形成职务明确、有责有权，又相互监督、相互促进的有机整体，使质检工作制度化、系列化、标准化。质量保证措施：在施工过程中，严格执行国家和北京市现行的有关建设工程质量监督条例和规定，并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据质量标准，建立完善的质量保证体系，达到一次性验收合格标准。建立健全的工程质量保证措施，目的是为了保证企业管理目标的实现，为保证本工程项目质量