广电施工方案

湖南广电动力中心一层空调机房施工方案编制：广州琥珀系统安装工程有限公司长沙分公司编制时间：2012.4目录一、编制说明及编制依据二、工程概况及特点三、进度保证措施及劳动力安排四、主要材料、劳动力计划及机械计划五、主要施工工艺六、安全文明措施七、施工组织机构人员第一章、编制说明及编制依据1、现行国家施工规范及强制性条文2、混凝土结构加固技术规范3、混凝土结构后锚固技术规程4、由业主提供的工程设计文件5、本项目施工管理、技术、设备、生产能力6、本工程现场环境和施工条件7、本公司及相关的程序文件第二章、工程概况及特点一、工程概况及要求1、工程概况湖南广电动力中心为狂接结构体系，地上1层，地下1层，地上1层为空调机房，地下1层为水泵房。4/FF轴~5/FF轴交1/33轴之间的梁L2采用粘贴钢板的加固方法，与L2相邻的板B4采用粘贴钢板加固法，同时采用高性能复合砂浆挂钢丝网抹面。2、工程要求（1）工期要求建设单位对本工程工期作具体要求约天。（2）质量要求本工程质量要求按《混凝土结构加固设计规范》和相关规程执行，达到优良工程检验合格等级。第三章、施工进度计划及进度保证措施及承诺（一）施工进度计划1、施工计划进度表施工进度计划表：（总工期：个工作日）（二）施工进度保证措施1、现场成立项目经理部，同建设单位及设计单位密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。2、加强施工进度计划管理，编制工程总进度计划，以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划和月度计划为各阶段控制点。保证各分项工程质量，一次成优，避免返工。3、定期召开工程协调会议，解决施工生产中所遇到的问题，并根据检查落实情况，调整实施进度计划。搞好与建设单位，设计单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。4、工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批订购，按期交货，保证供应。（三）施工进度保证承诺本工程的质量、工期和现场文明施工要求较高，我司将全力以赴，从各个方面保证三大目标的实现，交出一份令业主满意的答案。根据工程的实际情况，我们将设立一个负责该项目的强有力的项目班子，进行日常的具体管理工作。我司内部各部门将按职能范围全力以协助，确保项目的全部资源补给工作，并将积极发挥公司质量保证体系的作用，从而达到创高效、创优质、低消耗的目的。第四章、主要材料、劳动力计划及机械计划（一）主要材料钢材：Q235-B级钢；高强螺杆：8.8级，化学锚栓：5.6级；（二）劳动力计划劳动力投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。下表为劳动力安排表：劳动力安排表序号工程部位施工人员1脚手架22放线定位23原砼凿除44补缝45粘贴钢板46防护3四、机械进场计划1、组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。2、场内一切电源、电线安装、拆除，必须由正式电工负责，并做好班前班后的检查工作，特别要检查是否漏电。3、搭设的脚手架、井架、排栅必须经施工负责人验收合格后方可进行操作，操作平台不得超负荷卸放物件。4、施工用支架等承重结构经过结构验算，确保其具足够的强度和安全系数。5、工地所有设备，必须定期保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员必须经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。第五章、主要施工工艺(一)主要施工工艺1、植筋（1）植筋工程必须遵循下列工序：放线定位→打孔→清孔→钢筋准备→注胶→插筋→固化。（2）植筋施工要点：按照设计要求对需植筋部位进行放线定位，钻孔时钻孔的尝试及钻孔直径如下表所示：钢筋直径（mm）钻孔直径（mm）钻孔深度（mm）2532375222832020253001822270162024014182101216180101210081080清孔用专用的清孔吹风机和刷子将孔内灰尘清理干净，同时必须保持孔内干燥；钢筋必须与设计的型号相符，植筋的钢筋表面整洁无锈和无破口，无油污；植筋胶将由甲方待定。(二)主要技术安全措施1、为保证大楼原有结构的稳定,先加固梁再对扩建部分先植筋再加固。2、待新加梁达到一定强度后方可凿除原结构梁。3、改造地下室顶板时应做好相应的防护。4、自流密实混凝土必须先送检等配合比确定后严格按配合比进行施工,每浇一次都要做好试块送检,做好详细的资料。5、所有的材料到场都要有出场合格证和检验报告,报监理和业主验收。6、做好与本工程有关的详细的完整的连续的技术资料,必要时做好影相资料。第六章、安全文明措施1）认真贯彻执行安全产责任制和各项规章制度。建立健全各种安全管理规章制度，对违章作业者要视情节轻重进行罚款处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故的发生。2）各种机械设备要定期检查，严禁带病操作。3）认真落实“三宝”利用和“四口”防护。4）施工人员统一着装，确保安全文明施工。2、消防保卫措施1）施工工地成立由工长兼任组长的消防保卫小组，组员相对固定。建立领导值班制度，定期对工地的消防保卫工作情况进行检查。2）现场要有明显的防火宣传标志，每半月对职工进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队伍。3)现场明火作业要由负责人亲自审批，明火附近还不得有易燃、易爆物品4)易然、易爆、剧毒等危险物品单独存放，专人负责，必须有严格的领退料手续。3、文明施工措施：1)认真贯彻执行«湖南省建设工程文明施工标准»的规定。现场施工将规定的内容张贴、宣传，人人重视，个个相互监督，搞好现场文明生产。2)开工前首要工作是外部协调、内部管理，成立以单位领导为主的领导小组，会同建设单位一起协调好外部关系，取得理解信任和支持，处理好安民工作，保证工程按期开工和顺利竣工。3)教育施工人员文明施工，施工期间和上下班不准大声喧哗，尽量减少施工噪音。4)施工现场应设置施工标牌，应按平面整齐堆放材料及半成品，并做好标识。5)应做到及时清理现场余料和杂物，保证场地和道路畅通，不妨碍施工作业和人员进出。并按区划分，由专人负责，落实岗位责任制。6)遵守社会公德，保持场地的环境卫生，经常清理现场。7）对各工序及其它设备及产品要加以保护，有损坏者负责赔偿。8）遵守作息时间，不影响其他单位和人员的工作，在施工过程中应采取相应措施，尽量降低噪音，减少对周围环境的影响。9）做好各有关单位的交叉配合施工，做到密切配合、相互协作，以利于提高施工质量与进度，圆满完成工程任务。4、质量保证措施1)建立质量保证体系，成立以工程项目负责人为组长的质检小组，每周至少一次对工地的施工质量进行全面检查，建立质量管理竞争机制，表先进、惩落后。2)各职能系统要在管理上对该工程实行质量负责。a.生产系统负责施工准备工作，合理安排工序、劳动力配备和下任务单，每道工序在施工前要与甲方工程部门和监理部门协调一致方可施工，并在施工完毕经自检合格后及时报请验收，验收合格后方能进行下一工序施工。b.材料系统严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，杜绝“无合格证、无质保书、无检测标准”的三无材料或产品进场，原材料必须送试验室试验合格方可使用，对于不合格的要及时退换。每进场一批应抽检一批，由材料人员与甲方监理见证人共同送检，合格后方可使用。c.技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底：工程项目技术负责人对施工员、工长进行交底，交底主要内容是工程特点，主要施工部署和工程合同质量，工期要求等；施工员对工长、机组班长进行技术交底，交底内容有工程特点、设计要求、施工组织设计及施工措施、规范要求、操作规程、质量标准等；施工技术负责人参加施工员、施工队长、机组班长对所有不同工种技术的交底，交底内容有工程的设计要求、施工规范规定、操作规程及施工方法、进度要求及完工时间、技术标准、安全注意事项、文明施工等。d.质量系统负责制定质量标准，各分部工程验收，及进提出质量问题及解决方法，进行质量评定，任务书的签证。3)严格按照设计图纸和招标文件的质量要求进行施工管理，按国家工程质量验收标准规定达到“设计及相关验收标准的要求”。根据工程特点严格组织施工，严格执行设计要求和相关规范规程的规定，精心施工，争创文明安全施工工地。严格执行我公司的《质量手册》及《程序文件》。4)分部、分项工序实施专职质量管理，上至项目负责人，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、具体落实到每个部门、每个人身上。5)坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。6)落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入与操作质量挂钩，实行优质优价，多劳多得的分配政策。具体按公司《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。7)实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。8)加强现场管理、落实成品保护责任制。a.编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下道工序列对上道工序造成污染或损坏的要对上道工序采取保护措施，一旦发现成品损坏或污染要及时进行处理或清除。b.凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能被污染的材料，一是要对材料进行遮盖，二是要对施工面进行清扫，洒水处理。c.提倡文明施工，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行批评教育，一经发现不论是否造成成品损坏或污染，都要给予经济处罚。d.项目经理部成立以主管生产施工员为组长的施工现场文明施工领导小组，加强对所有参加施工人员进行文明施工、成品保护教育，负责项目施工现场的管理和文明施工。e.定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。f.要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染要及时性采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。5、安全措施及文明施工保证措施及承诺1、安全措施安全工作是项目法施工管理的重要内容，确保安全、防止事故的发生，是全体职工的重要任务。正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全施工责任制，开展安全教育，加强安全监督，在保证安全的前提下，全面完成项目施工任务。根据施工实际情况，提出以下措施：1)认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2）本工程的施工必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。建立以公司、项目负责人和施工班组三级安全施工管理体系，项目负责人和施工员分别为本工程的安全第一责任人和安全直接负责人，他们是本工程施工的领导者和指挥者。3）严格遵守国家建筑工程总局颁发的《建筑安装工人技术操作规程》，严格执行进入现场必须配戴安全帽等施工现场安全十条规定。4）健全各种安全管理规章制度，对违章作业者要视情节轻重进行罚款处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故的发生。5）建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应有主进整改，做到定人、定时间、定措施。6）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底，上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7）脚手架搭设及有关安全规定：脚手架搭设到拆御运走整个施工过程都应设专人管理交通，确保畅通，管理人员应穿戴反光衣裳，并确保个人安全。脚手架底边设置警示灯、示宽灯，警示灯、示宽灯应晚上长期开启。