大唐能源化工有限责任公司2011年党群工作会议报告(石晓帆)

-1-在公司2011年党群工作会议上的工作报告石晓帆（2011年3月1日）各位代表、同志们：今天，我们在这里召开公司2011年党群工作会议。主要任务是全面总结公司2010年党群工作，分析面临的形势与任务，安排部署2011年党群工作，动员公司系统全体专兼职政工人员，进一步发挥党的政治优势，为全面实现公司新的“1245”工作思路提供保障。第一部分：2010年党群工作回顾2010年，公司党群系统在大唐国际党组的正确领导下，紧紧围绕“1245”工作思路，深入贯彻十七届四中全会精神，扎实开展创先争优活动，努力发挥党的组织优势，宣传思想工作优势，群众工作优势，全体干部员工保持了奋发向上的精神状态，为完成“盈利年”各项任务，提供了思想保证和精神动力。2010年，公司党组主要抓了五个方面的工作：一、以正在做的事情为中心，扎实推进创先争优活动2010年，公司党组坚持“以创先争优为动力，以‘两全’-2-管理为抓手，以正在做的事情为中心，全力提升专业化管理水平，确保中心任务全面完成”，推动了创先争优活动的深入开展。第一，提高认识，做到了快速启动。创先争优活动是深入学习实践科学发展观的延续和深化。大唐国际创先争优活动部署会后，公司党组立即召开扩大会议，认真学习、领会创先争优的深刻内涵。制定了创先争优活动实施方案，以视频形式召开了动员大会，结合大唐国际的部署和企业实际，率先开展了共产党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动。第二，准确定位，做到了融入中心。由于公司创先争优活动定位准确，活动一开始就进入预定“轨道”。公司组织开展了“六个一”学习讨论活动。提炼、推广了多伦煤化工、克旗煤制天然气公司党委先行开展“我是党员，向我看齐”、“党员先锋岗”等亮身份的具体做法。开展了阳光、绿色、快乐“三大工程”建设，公司系统确定“三大工程”重点项目277个，化工院党支部围绕国家“863”重点项目，按照“项目一条龙”的基本思路，开展了推进工作。公司本部围绕履职能力建设，举办了党课报告会。机关党委一支部发出了“提高十个能力，全面创先争优”活动倡议。多伦煤化工公司党员干部带头践行“一线工作法”。再生资源公司开展了创岗建区、劳动竞赛活动。阜新工程公司启动了“三比三创”活动。基层企业特色载体活动的开展，推动创先争优活动取得了实效。第三，重视过程，做到了扎实推进。公司党组坚持做实、完-3-善创先争优推进机制。一是做实创先争优领导机制。将创先争优活动列入党组议事内容，坚持每月召开创先争优活动领导小组会议，定期听取创先争优办公室和三大工程推进办的工作汇报，使创先争优活动得以有序推进。二是建立月度视频例会制度。公司针对所属项目地域跨度大的实际，及时以月度视频例会形式，总结、点评和布置创先争优阶段性工作。在基层互通经验、上下互通信息方面发挥了重要作用。三是完善三大工程推进机制。成立了“三大工程”推进办公室，建立了推进情况月度报告制度，根据需要及时召开推进协调会，推动了三大工程建设。第四，宣传引领，做到了氛围浓厚。公司已出版《创先争优活动简报》28期，刊登稿件95篇。大唐国际已出版的55期创先争优活动简报采用公司稿件35篇，其中本部19篇，公司系统稿件采用量居二三级企业之首。通讯《“我是党员，向我看齐”——能源化工公司创先争优活动带来党员新变化》得到了大唐国际的认可和部分单位的关注。多伦煤化工公司创先争优经验文章《让党的优势融入企业发展》在中央国家机关工委《紫光阁》月刊上得到了发表。同时，公司系统各单位创办了各具特色的创先争优刊物。多伦煤化工电视新闻“创先争优在行动”得到了普遍好评。由于公司创先争优活动启动快、定位准、抓得实、氛围浓，使创先争优活动取得了预期效果。克旗煤制天然气公司实现了动力车间1、2号机组年内并网发电目标。多伦煤化工公司创先争-4-优活动起到了聚力、鼓劲作用，MTP装置反应系统一次投料成功，标志着多伦煤化工已经解决了最关键的核心工艺问题。大石门水电站已具备发电能力，并向煤制气项目供水。阜新煤制天然气、呼伦贝尔化肥项目正加快建设。在阜新、克旗煤制天然气公司、呼伦贝尔化肥公司、再生资源公司、营销公司、工程公司等单位的努力下，公司超额完成了3亿元的“双增双节、盈利攻坚”利润指标。从党群联查情况看，公司员工对创先争优活动的认同度达到了较高水平。大唐国际党组认为公司创先争优活动行动迅速、开局良好、工作扎实，党组织和广大党员践诺认真有力，特别是“三亮”活动，形式新颖、特色鲜明，成效显著。二、以提高“三力”为目标，大力创建“学习型”党组织公司党组高度重视领导干部思想建设，坚持以建设“四好班子”为目标，认真落实中心组理论学习制度，推进了学习型党组织建设，提高了各级领导班子的思想力、领导力和执行力。第一，把握过程，求实务实，实现了中心组学习制度化。公司坚持每月根据年度学习计划和形势任务确定学习内容。集中学习范围，除扩大到中层正职外，还有针对性地扩大到了公司相关人员。公司中心组全年集中学习12次，学习内容涉及同心文化、“三重一大”决策制度、学习型党组织建设、十七届五中全会精神、廉洁从业规定等方面，做到了学习安排、学习内容、考勤登记、会议记录“四落实”。公司坚持党组中心组成员集中学-5-习缺席“补课”制度，及时补发学习资料，购买了《七个怎么看》、《从核心创新》等书籍，为个人自学落到实处创造了条件。第二，转变作风，对标“四好”，加强干部队伍素质培养。一是在大唐国际党组的支持下，对部分基层单位领导班子进行充实和调整，提升了基层班子的发展意识、实干本领、团结协作精神和员工的认可程度。二是公司党组成员经常深入基层，与基层单位领导班子成员沟通、交流、谈心，从“三宽”角度提要求、教方法、带作风，提高了基层领导班子的思想力、领导力、执行力；三是加强后备干部培养。举办了首次管理人员培训班。积极为大唐国际第一、二期青年干部领导能力提升班的学员岗位成才创造条件，加速了人才培养。第三，深入基层，注重调研，不断提高领导发展能力。公司党组按照党员领导干部要做学习型、务实型、创新型、廉洁型、和谐型干部的要求，坚持理论学习、调查研究与解决实际问题相结合。开展了以“对标·履责”为主题的“解放思想，实事求是”大学习、大讨论活动。通过学习有关重要讲话，赴茂名石化调研，全面提升了“两个突破”“只许成功，不许失败”的信心、决心和恒心。各级中心组坚持深入思考，形成了一批优秀调研成果。《党组织和党员要站在“两全”工作的前列》、《团结一致，统一思想，坚定信心，鼓舞斗志，努力实现能源化工专业管理水平的新跨跃》等深度调研文章，对公司工作起到了良好的推动作用。《关于多种用工企业组建工会的探讨》等7篇来自基层企业领导-6-班子的论文，被评为了大唐国际工运论文一、二、三等奖。第四，完善制度，留有痕迹，“三重一大”决策进一步规范。公司党组依据《党章》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和上级有关规定，制订了《公司党组会议制度》。对重大事项做到了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，以及履职有痕迹，规范了“三重一大”事项决策程序。三、抓好党建带动工团，党群工作组织建设实现新突破2010年，公司认真贯彻大唐国际关于加强党群工作的一系列指导意见，对标大唐国际党建达标创先考核办法，加强党群工作，取得了明显效果。第一，党的组织建设明显加强。公司党组本着“项目建设到哪里，党组织就覆盖到哪里”的原则，不断加强党的组织建设。公司直属党委以及阜新煤制气公司党委、锡林浩特褐煤综合开发公司党委已经成立。公司机关党委在创先争优活动中，率先完成了支部调整和支部书记、支部委员选举工作，基层企业也根据需要对支部进行了重新划分。公司机关党委举办了首次入党积极分子培训班,公司各级党组织积极吸收先进分子加入党组织。截止去年底，公司系统共有党组织72个，党员936名。第二，党建创新力度明显加强。公司党组针对部分基层企业无党员班组较多的问题，实施了“党支部无党员班组联系点”制度，多伦煤化工、再生资源和工程公司共设立无党员班组联系点66个，在发挥党员先进性，加强班组建设方面发挥了作用。-7-公司结合项目分布广，政工人员专业工作经验不足的实际情况，利用视频系统，建立了月度党群工作培训和创先争优例会制度，加强了对基层党建工作的指导。第三，党员教育培养明显加强。公司系统在把“三会一课”作为党员队伍建设主要抓手的同时，围绕把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成共产党员，积极推进学习型组织建设。多伦煤化工公司通过组织“对照党章找差距”活动，增强了党员党性观念和责任意识。克旗煤制天然气党委开展了“将我所学，展我所能”活动。阜新工程公司党委开展了“双培双带”、党员上讲台活动。鄂铝公司党支部开展了“周末大讲堂”活动，加快了专业人才培养速度。第四，工会、团青工作明显加强。公司及系统各单位积极探索多种用工形式下，职工民主管理的新思路。呼伦贝尔化肥、阜新工程、克旗煤制天然气、多伦煤化工公司均已召开了会员代表大会和职代会，选举产生了工会委员会、职代会专门委员会等职工民主管理机构，公司还建立了总经理联络员制度，实现了公司职工民主管理的突破。团建方面，多伦煤化工、克旗煤制天然气、再生资源、呼伦贝尔化肥、阜新工程公司成立了团委。化工院、营销公司成立了团支部。阜新工程公司率先召开团代会，选举产生了公司团委。同时，系统各单位围绕“双增双节、盈利攻坚”，深入开展了立功竞赛、技术比武、师带徒活动和青年创建活动。克旗煤制天然气、再生资源公司获得了自治区“五一”劳-8-动奖状以及自治区“先进团组织”荣誉称号。多伦煤化工被自治区总工会直属企事业工会授予了“安康杯”先进单位称号。四、以构建惩防体系为重点，大力加强党风廉政建设一年来，公司党组以惩防体系建设为主线，以制度建设为重点，全面落实党风廉政建设责任制，完善“大宣教”、“大监督”格局，深入开展专项治理，纪检监察审计工作取得了明显成效。第一，廉政建设体系得以加强。公司系统逐级签订了《党风廉政建设责任书》。印发了党风廉政建设责任制实施细则、考核办法和责任追究实施细则。成立了“大宣教”和“大监督”工作领导小组，加强了惩防体系建设。第二，廉洁文化宣传得以入位。公司建立和完善了副处级以上干部廉政档案。开展了党风廉政宣传教育月活动。分别邀请集团公司监察局王静远局长、北京市西城区检察院顾军检察长进行了廉政准则专题辅导和预防职务犯罪专题讲座。组织了廉政体会文章征集、格言警句硬笔书法比赛，以及发送廉政短信、廉政慰问信等活动。多伦煤化工、克旗煤制气公司举办了廉洁从业主题演讲。营销公司开展了关键岗位人员廉洁从业定期谈话。阜新煤制天然气公司组织了工程建设和招投标专题讨论。化肥公司开展了“廉洁伴我行”主题系列活动。公司系统领导人员、关键岗位和党员受教育率达到100%。第三，效能监察力度得以加大。公司印发了《2010年监督工作计划》、《效能监察实施办法》，建立了招标联合工作机制，-9-加强了招投标监督管理。全年，公司参加基层单位工程和设备招标监督达37批次、160多个标段、总金额18亿元。规范了招标程序，控制了工程造价。第四，依法经营意识得以提升。2010年，公司系统在强化组织领导的前提下，扎实开展工程建设领域突出问题专项治理，以及“小金库”专项治理，在发现和堵塞管理漏洞的同时，提高了基层的依法经营意识。第五，审计工作成果得以显现。2010年，公司完成了全部32项审计计划项目的落实。审计内容涉及经济责任、财务收支、工程项目等各个方面。全年累计审计资产总额278.97亿元,发现问题156个，提出的195条审计建议,已被采纳192条,达到了“摸家底、查隐患、促发展”的目的。同时,公司配合集团公司、大唐国际完成了国家审计署西安特派办在公司开展的审计工作，受到了上级的充分肯定。2010年，公司没有发生违规违纪事件，没有发生各级领导班子违纪违法问题，未发现职工犯罪。公司监察审计部被评为了大唐国际2010年先进集体。五、以同心文化为引领，宣传思想工作效果明显2010年，公司以“两个突破”为重点，以同心文化为引领，围绕“1245”工作思路，使党的宣传思想工作优势得到充分发挥。第一，扬大